Categorie: Nieuws

Steunpakket van 600 euro voor uitzendkrachten is te weinig

15 mei 2020

Sinds deze week heeft het kabinet een nieuw steunpakket in het leven geroepen om uitzendkrachten, die voorheen nagenoeg buiten alle regelingen vielen, tegemoet te komen. Zij krijgen een tegemoetkoming van 600 euro per maand, mits zij kunnen aantonen dat zij vóór de Coronacrisis ook minimaal 600 per maand verdienden. Onderstaande cijfers tonen aan dat voor veel uitzendkrachten het bedrag slechts ‘een fooi’ zal zijn. Een fooi die hun complete inkomen moet vervangen. Bovendien zullen weinig studenten, die als uitzendkracht een bijbaantje hebben, kunnen aantonen aan de verdienregels te voldoen.

Hoe oud zijn de uitzendkrachten?

In een jaar werken er ruim 834.000 uitzendkrachten in Nederland.
jonger dan 24 jaar : 37%
24 jaar en ouder : 63%
Een groot deel van deze beroepsgroep haalt hun hoofdinkomen uit het uitzendwerk.

Wat verdienen zij?

61% verdient een basisuurloon van 1,1 tot 1,3 x het minimumloon.
9% heeft een basisuurloon op basis van het minimumloon.
20% ontvangt tussen 1,3 en 1,5 x het minimumloon.
10% verdient 2 x het minimumloon.

Een tweetal rekenvoorbeelden:

Uitzendkracht als hoofdinkomen: werkt gemiddeld 30 uur per week.
Minimumloon 21+ jaar = € 1680 (o.b.v. 40 uur)   x  1,3*⁾  = € 2184
Deze uitzendkracht verdient gemiddeld in de maand bij een 30-urige werkweek : € 1638

Student van 20 jaar
Minimumloon 20 jaar = € 1344 (o.b.v. 40 uur)
Deze student verdient gemiddeld in de maand bij een 15 urige werkweek € 504

Bovenstaande cijfers laten zien dat de uitzendkracht met het hoofdinkomen uit flexwerk aan de 600 euro per maand van de overheid bij lange na niet genoeg heeft. Daar kunnen zij de boodschappen en hun vaste lasten maar een paar dagen van betalen.

Bij studenten laat het zien dat, als zij voor minder dan 18 uur per week een bijbaantje hebben (is het merendeel van de studenten), zij niet aan de vereiste inkomenseis van 600 euro komen, om in aanmerking te komen voor de tegemoetkoming.

Speciale Corona-WW-regeling

De brancheorganisatis waarderen het gebaar van de overheid om ook de uitzendkrachten te compenseren. Dat is hard nodig. Zij pleiten echter voor een speciale Corona-WW-regeling. Deze regeling moet bewerkstelligen dat de toegang tot de WW voor deze groep werknemers versoepeld wordt. Een uitzendkracht moet dan, om in aanmerking te komen, 8 uit de 12 werken daaraan voorafgaande gewerkt hebben (i.p.v. 26 uit 36 weken).
Zij stellen ook voor dat de hoogte van de WW-uitkering tijdens een periode van 3 maanden verhoogd wordt. Deze uitkering kan betaald worden uit de werkgeverspremies.

Bescherm de in crisistijd toch al kwetsbare groep uitzendkrachten

Dat de crisis langer gaat duren dan aan begin gedacht is nu iedereen wel duidelijk. De brancheorganisaties vinden het dan ook tijd worden om goed voor deze, toch al kwetsbare, groep werkenden te zorgen. Uitzendkrachten leveren een belangrijke bijdrage aan onze economie. Men pleit er dan ook voor hen niet de dupe te laten worden van deze economische crisis. Ook zij moeten goed gecompenseerd worden.

Houd uw uitzendkrachten vast met de kracht van backoffice ondersteuning

Bent u ondernemer binnen het MKB of in de recreatie-, horeca- of landbouwsector? Dan werkt u naar alle waarschijnlijkheid veel met flexwerkers en uitzendkrachten. U doet wellicht verwoede pogingen hen aan het werk te houden, om hun expertise en vertrouwen niet kwijt te raken.

De uitgebreide administratieve en personele verwerking van deze flexibele personele schil is vaak veel werk. Werk waar u liever niet teveel tijd en aandacht aan besteedt in deze tijd. Dan is het wellicht tijd uw backofficeondersteuning uit te besteden aan een betrouwbare partner als Payoffice B.V. Wij kunnen u veel taken uit handen nemen. Lees meer over de vele voordelen die onze dienstverlening u biedt. Veel ondernemers gingen u voor en hebben bij ons een zeer betaalbare backoffice ondersteuning. Zij willen niet meer zonder en geven aan het zelf niet beter of goedkoper te kunnen.

Wij informeren u graag nader over wat onderbrengen van uw uitzendkrachten en flexwerkers in onze backoffice ondersteuning voor u kan betekenen? U kunt ons bellen 040 30 38 500 of een e-mail sturen: info@payoffice.nl. Onze specialisten staan u graag te woord.

*) gemiddeld percentage van opslag op het minimumloon

Steeds meer zzp’ers in de flexbranche

9 mei 2020

In 2019 telden we in Nederland 1,1 miljoen zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). Dat zijn mensen waarvoor het werken als zelfstandige de hoofdbaan is. Dit aantal stijgt al jaren. Tellen we ook mensen mee waarvoor het zzp-werk een bijverdienste is, dan ligt dit aantal nog hoger. Totaal komen we dan rond de 1,5 miljoen uit. We komen zzp’ers tegen in alle bedrijfstakken. Men is vaak 45-plus en mannen zijn in de meerderheid. Ook zijn zzp’ers over het algemeen hoog opgeleid.

Even wat cijfers op een rij

Bron: CBS, cijfers uit 2019

Waarom zzp’er worden?

Er zijn diverse redenen waarom werkenden zzp’ers worden. Vaak is het omdat men meer zelf wil bepalen wanneer en waar er gewerkt wordt. Ook geeft men aan op zoek te zijn naar een nieuwe uitdaging. Soms gaat ook een wens in vervulling van ‘eigen ondernemerschap’.

Het komt zelden voor dat men zzp’er wordt omdat een contract niet wordt verlengd of omdat een werkgever een flexibele constructie aan wenst te gaan.

Nederland in Europa op de 7^e plaats

Binnen de Europese Unie (EU) is 1 op de 10 werkenden (15-75 jaar) werkzaam als zzp’er. Het aandeel zzp’ers is het hoogst in Griekenland (22%) en Roemenië (16%). In deze landen komt dat door het grote aandeel in de agrarische sector. Nederland neemt binnen de EU de 7e plek in (12%). Het laagst is het aandeel in Denemarken (5%).

In de meeste Europese lidstaten neemt het aandeel zzp’ers in de werkzame beroepsbevolking steeds meer toe. Nederland is een van de grootste groeiers.

Zzp’er in de zorgsector

In Nederland zien we vooral in de zorg een constante groei van het aantal zzp’ers. Vaak zijn dit ervaren zorgverleners die het beu zijn in loondienstverband bij een zorginstelling te werken. Teveel wisselende diensten en onduidelijk beleid zorgen wordt vaak als reden opgegeven voor een overstap naar een zzp-constructie. Sinds ook de belastingregels voor zzp’ers verruimd zijn wordt het zzp-eren steeds populairder. 

Risico’s van het werken als zzp’er in de zorg

Als u eenmaal zzp’er bent, bent u ook ondernemer. U heeft een eigen bedrijf. Dat betekent dat u handelt voor “eigen rekening en risico”. De aansprakelijkheid voor uw handelen ligt bij uzelf. U moet bovendien alles zelf regelen: financieel, belastingen, zorgen voor klanten en aansprakelijkheid. Bovendien bent u verantwoordelijk voor uw eigen debiteurenbeheer, soms een hele klus.

Een goede backoffice ondersteuning lost veel op

Steeds meer zzp’ers kiezen ervoor hun backoffice taken uit te besteden aan een betrouwbare backoffice ondersteuner als Payoffice B.V. Deze neemt u heel wat werk en soms ook zorgen uit handen. Binnen ons eigen ICT-platform is uw administratie is bij ons in goede handen en u heeft er geen omkijken naar. Urenbriefjes, facturen, overeenkomsten, loonstroken, alles wordt digitaal ingevoerd en beheerd en alles is voor iedereen goed inzichtelijk.

Op basis van uw opgaaf van uren factureren wij uw klant(en) en dragen zorg voor het debiteurenbeheer. Contracten en overeenkomsten met uw klanten kunnen we automatisch opstellen en digitaal ondertekenen. Bovendien kunnen we u goed adviseren op gebied van de geldende wet- en regelgeving en beschikbare verzekeringen. En dat alles voor een zeer acceptabel tarief. Vaak spaart u er zelfs geld mee uit. 

Voordelen van onze backoffice voor zzp’ers

• Transparante bemiddelingskosten, geen abonnementen of verborgen kosten.
• Eigen online platform waarin u alles kunt terug vinden met betrekking tot contracten, urenregistratie en facturatie.
• Buiten het invullen van de uren zijn er voor u geen administratieve handelingen.
• Wij factureren de opdrachtgever voor u. Dit betekent dat wij zorgdragen voor het debiteurenbeheer.
• U als zzp’er factureert ons, maar dit gebeurt volledig automatisch als uw uren zijn goedgekeurd. Hier hoeft u zelf verder niets aan te doen.
• U krijgt uw geld binnen 24-uur nadat de uren zijn goedgekeurd.
• Wij zorgen voor overeenkomsten die btw-vrijstelling door de fiscus garanderen.
• Ondersteuning bij de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) en desgewenst bij KIWA-certificering.

Wilt u meer weten de backoffice ondersteuning voor zzp’ers? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op. Telefonisch (kantooruren) 040 – 30 38 500 of per e-mail: info@payoffice.nl. Wij informeren u graag over de mogelijkheden.

Wees alert bij een flexibel contract

30 april 2020

In de huidige arbeidsmarkt daalt het aantal mensen met een vast contract nog steeds. Er komen steeds meer flexwerkers bij en dat heeft voor- en nadelen. Nederland is vrij uniek als het gaat om deze toename van het aantal flexcontracten. Een op de vier werknemers heeft een flexcontract. Bij flexcontracten denken we aan oproepkrachten, uitzendkrachten, zzp’ers en werknemers met tijdelijke contracten.

Flexibele personele schil

Het Nederlandse businessmodel is in de afgelopen decennia veranderd. Werkgevers geven minder vaste contracten. Ondernemers in de bouwsector kunnen bijvoorbeeld met flexwerkers makkelijker inspelen op projecten en medewerkers inzetten waar en wanneer dat nodig is. In de toerisme en recreatiebranche heeft men meer en meer met piektijden te maken. Ook lopen startende kleine ondernemers minder risico bij het werken met flexibele arbeidskrachten.

Er dreigt juridisch gevaar

De werkgever loopt echter nogal eens juridisch gevaar bij het geven van tijdelijke contracten. Vooral MKB’ers moeten alert blijven. Vaak ontbreekt bij hen de goed uitgeruste personeelsafdeling (HR), die het personeelsbestand actief monitort. In de waan van de dag worden medewerkers met een 0-uren contract vaak veelvuldig ingezet op de werkvloer. Zet je zo´n medewerker echter structureel in gedurende een jaar, dan moet u de oproepkracht een arbeidsovereenkomst aanbieden op basis van het gemiddeld aantal gewerkte uren per maand in het voorgaande jaar.

Een ander voorbeeld is een medewerker die al 3 keer een tijdelijk contact heeft gehad binnen 3 jaar. Wilt u gebruik blijven maken deze medewerker dan moet u hem of haar een vast contract aanbieden. En werkt uw werknemer tijdens het tweede of volgende contract dat langer dan 3 jaar duurt gewoon door voor u? Dan krijgt hij automatisch een vast contract. 

Goed werkgeverschap

Wat tegenwoordig ook steeds belangrijker wordt, is dat je werknemers vasthoudt. Of het nu gaat om vaste medewerkers of flexwerkers. In een arbeidsmarkt waar arbeidskrachten schaars zijn wil je niet dat je goede werknemers je verlaten voor een baan elders. Het is dus eens te meer tijd voor goed werkgeverschap. Geef werknemers niet keer op keer (te) kleine contracten, dat geeft veel onzekerheid. Het bindt medewerkers ook minder op emotioneel vlak aan je bedrijf. Bied en vergoed voor flexwerkers ook opleidingsmogelijkheden. En denk ook aan hen bij het uitdelen van kerstpakketten en einde jaars bonussen.

Backoffice ondersteuning biedt hulp bij goed werkgeverschap

Werkt u graag met een flexibele personele schil omdat uw bedrijfsvoering daar nou eenmaal om vraagt? Schakel dan liever de backoffice ondersteuning van Payoffice B.V. in. Wij kunnen uw uitzendkrachten, namens u, goed werkgeverschap aanbieden. Het mooie daarbij is dat u daar volledige zeggenschap over houdt, maar er geen omkijken naar heeft. Wij zijn op de hoogte van alle wet- en regelgeving, zodat u niet voor verrassingen komt te staan bij het afsluiten en continueren van (tijdelijke) contracten. Bovendien is onze HR-afdeling uw vraagbaak als het gaat om uw flexwerkers.

Wij werken met een geavanceerd en voor ons op maat gemaakt ICT-platform, dat zowel ons, maar ook u en uw flexwerkers, optimaal ondersteuning biedt. Het maakt onze dienstverlening bovendien zeer betaalbaar. Wij bieden daarom een beste-prijs-garantie. Nergens vindt u een kwalitatief hoogwaardiger backoffice ondersteuning als die van Payoffice, voor een lagere prijs.

Wij van backoffice uitzendbureau Payoffice vertellen u graag meer over de voordelen van onze dienstverlening. Neem gerust en geheel vrijblijvend contact met ons op. Dat kan telefonisch (kantooruren): 040 3038500 of per e-mail: info@payoffice.nl

Om rond te komen hebben uitzendkrachten vaak meer dan één baan nodig

24 april 2020

Uit onderzoek van de vakbond CNV blijkt dat uitzendkrachten vaak meer dan één baan nodig hebben om rond te komen. Vaak worden meerdere opdrachten bij opdrachtgevers gecombineerd. Zo verzekert de uitzendkracht zich van voldoende inkomen om de eindjes aan elkaar te knopen.

De kloof tussen een flexibel en een vast dienstverband

Het onderzoek is uitgevoerd onder 600 uitzendkrachten. Daarvan geeft 60% aan dat ze mede hierom eigenlijk liever een vaste baan zouden hebben. Bovendien geeft 25% van de ondervraagde uitzendkrachten aan dat ze vaak fulltime beschikbaar moeten zijn voor een inlener, terwijl ze maar een deeltijd dienstverband hebben.

CNV-voorzitter Arend van Wijngaarden noemt de cijfers ontluisterend. Veel uitzendkrachten doen hetzelfde werk en hebben dezelfde opleiding als mensen in vaste dienst. Voor deze uitzendkrachten is er vaak geen zicht op een vast dienstverband. Dat maakt dat er nog veel ongelijkheid en daarmee een kloof blijft bestaan tussen flexwerkers en medewerkers in vaste dienst.

Nieuwe CAO voor alle uitzendkrachten

Vanaf 31 december 2019 vallen alle uitzendkrachten onder een nieuwe CAO. Zij hebben dan allemaal dezelfde arbeidsvoorwaarden, een betere rechtspositie, meer werkzekerheid en begeleiding om duurzaam inzetbaar te blijven. De vakbonden FNV, CNV Vakmensen, De Unie en LBV hebben dat afgesproken met de ABU en NBBU. Deze laatste twee zijn de twee grote brancheorganisaties voor uitzendwerk.

CNV pleit voor meer zekerheid voor uitzendkrachten

Volgens het CNV blijkt echter dat werkgevers uitzendwerk al lang niet meer zien als opvang voor pieken en vervanging bij ziekte. De uitzendkrachten worden meer en meer structureel ingezet in de dagelijkse gang van zaken binnen het bedrijf, terwijl zij niet dezelfde arbeidsvoorwaarden hebben als collega’s in vaste dienst. Het CNV pleit daarom voor meer zekerheid voor uitzendkrachten ten aanzien van onder meer doorbetaling bij ziekte en bescherming tegen ontslag.

Voordelen voor uw uitzendkrachten in een backoffice constructie

Bij Payoffice realiseren wij ons dat uitzendkrachten zich vaak in een wat kwetsbare positie bevinden op de arbeidsmarkt. Wij proberen dat zoveel mogelijk tot het minimum te beperken. Brengt u uw uitzendkrachten in een backoffice ondersteuning constructie onder, zoals wij die bij Payoffice bieden, dan bent u ervan verzekerd dat wij uw uitzendkrachten optimaal begeleiden naar werk en inkomen. Zo regelen wij aanvullend werk voor uw uitzendkrachten als u ze slechts parttime in dienst kunt nemen. Zo kunt u voor een deel van de week beschikken over uw parttime uitzendkrachten en vullen wij de ontbrekende uren aan bij een andere opdrachtgever. De uitzendkracht kan zo voldoende verdienen en goed rondkomen. Dat levert blije uitzendkrachten op die graag voor u aan de slag gaan.

De Payoffice formule

In onze backoffice ondersteuning kunnen wij u bovendien veel werk uit handen nemen. Juridisch zijn de flexwerkers in onze dienst, maar u houdt de regie over uw uitzendkrachten. Wij verzorgen de uren-, loon- en salarisadministratie. Wij kunnen de werving en selectie van u overnemen, maar ook het contractmanagement. Een backoffice ondersteuning als die van Payoffice kent vele voordelen. Het uitbesteden van de hele administratie rondom uw flexwerkers bespaart u veel tijd en moeite. Tijd die u wellicht beter kunt besteden. Een bijkomend voordeel is dat de backoffice ondersteuning van Payoffice ook nog eens zeer betaalbaar is. Goedkoper treft u het niet.

Ook kennis maken met de Payoffice formule? Neem contact met ons op, wij vertellen u graag in een vrijblijvend gesprek meer over onze dienstverlening.

Telefoon: 040 – 30 38 500
E-mail: info@payoffice.nl

.

De kracht van de inzet van flexmedewerkers

17 april 2020

Met de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) op 1 januari jl. lijkt de inzet van flexibel personeel minder populair te worden. Bent u inderdaad duurder uit als u meer flexwerkers in dienst heeft? En welke nadelen of juist voordelen bieden flexwerkers ten opzicht van medewerkers in vaste dienst?

De commissie Borstlap stelt maatregelen voor die ervoor moeten zorgen dat flexwerk wordt ontmoedigd door het voor werkgevers aantrekkelijker te maken om werknemers in vaste dienst (voor onbepaalde tijd) te hebben. In de praktijk blijkt echter juist het tegenovergestelde het geval te zijn. De keerzijde van de medaille is echter dat miljoenen werknemers die nu in (vaste) loondienst werken hierdoor mede juist minder zekerheid krijgen. Het lijkt er zelfs op dat met de voorstellen van de commissie Borstlap eigenlijk iedereen een soort flexkracht wordt. Dat lijkt geen goede tendens. Het is zelfs zo dat, ondanks de uitspraken van de commissie Borstlap, het percentage ingezette flexwerkers in laatste drie maanden met 8% is gestegen, ten opzichte van 2019. Een aanzienlijke stijging. En als het aan de inschatting van Kenniscentrum TNO ligt is in de loop van 2020 één op de drie werknemers een flexwerker.

Voordelen van werken met flexibele arbeidskrachten

De inzet van flexwerkers heeft veel voordelen. We zetten ze voor u op een rij:

• Werving en selectie van flexmedewerkers kunt u eenvoudig uitbesteden. Dat scheelt u veel tijd in administratieve handelingen. Zo hoeft u ook niet alle kennis in huis te hebben van het werken met flexibele werknemers. Een backoffice ondersteuning heeft de kennis van en kanalen tot de arbeidsmarkt in huis.
• Flexwerkers kunnen snel en doelmatig op de werkvloer worden ingezet. Geen ellenlange selectieprocedures voor elke functie opnieuw. Bevalt een flexwerker bovendien niet, dan zit u niet vast aan een jarenlange gedwongen samenwerking.
• Doordat flexwerkers veel verschillende werkzaamheden verrichten in diverse branches beschikken zij vaak over veel en soms bijzondere competenties. Deze kunnen zij voor uw bedrijf inzetten.
• U loopt minder werkgeversrisico’s. U kunt deze namelijk verleggen naar een backoffice organisatie die uw uitzendkrachten beheert.
• Wilt u uiteindelijk, bij gebleken geschiktheid, de flexwerker in vaste dienst nemen, dan kan dat altijd.

Uw personele en financiële administratie in een backoffice ondersteuning

• De gehele personele en financiële administratie van uw flexwerkers geeft u eenvoudig uit handen. Laat de specialisten van backoffice ondersteuning van Payoffice B.V. dit voor u uitvoeren. U houdt de regie, wij doen het werk.
• Wij betalen de uitzendkracht de gewerkt uren uit. Zo kunnen deze tijdig over hun loon beschikken. Dat houdt het voor iedereen overzichtelijk.
• Als u een medewerker via Payoffice inhuurt, kunnen wij ook eventueel invulling geven aan resterende uren, op verzoek van de uitzendkracht. Zo kan uw flexmedewerker optimaal werken.

Bovenstaande toont hopelijk aan dat de inzet van een flexibele medewerker voor uw bedrijf nog steeds interessant kan zijn, ondanks de maatregelen bij de invoering van de WAB.

Kwaliteit voor een betaalbaar tarief

Geïnteresseerd in het onderbrengen van uw flexwerkers in een goedkoop en kwalitief hoogwaardig backoffice uitzendbureau? Neem contact met op Payoffice B.V., dan vertellen we u graag vrijblijvend wat de mogelijkheden zijn.

Payoffice B.V.
Telefoon (tijdens kantooruren): 040 – 30 38 500
E-mail: info@payoffice.nl

Investeer in je uitzendkrachten

20 februari 2020

Hoe zeker zijn werkenden in Nederland van werk en inkomen? Hoe gaan zzp’ers en flexibele werknemers om met werk- en inkomensonzekerheden? Wat zorgt ervoor dat we meer zekerheden krijgen en waarom bestaan er onzekerheden? Deze vragen worden beantwoord in de vijfde editie van Dynamiek op de Nederlandse Arbeidsmarkt https://www.cbs.nl/nl-nl/publicatie/2020/06/dynamiek-op-de-nederlandse-arbeidsmarkt-de-focus-op-zekerheid (CBS/TNO).

Uitzendwerk is belangrijk

Een derde van de uitstroom uit de WW komt in een uitzendbaan terecht. Het is vaak een eenvoudige en aanvaardbare manier om weer aan het werk te gaan. Maar flexwerk kan wel  werkonzekerheid met zich meebrengen. Het is dus belangrijk dat je als ondernemer investeert in je uitzendkrachten. Dat kun je vaak al eenvoudig doen door informeel leren op de werkvloer te introduceren. Informeel leren is leren zonder vooropgezet doel of werkvorm. Het is leren gaandeweg het werk, door ervaring op te doen.

Veel uitzendkrachten doen aan multi-jobbing

In het laatste decennium is het aantal mensen dat van werkgever/beroep wisselt enorm toegenomen. Ook combineren we steeds meer meerdere banen: multi-jobbing. Bij 7,4% van de beroepsbevolking is dit inmiddels het geval. Het zal je niet verbazen dat dit veel voorkomt bij flexwerkers en uitzendkrachten. Multi-jobbing biedt veel voordelen. Denk alleen al maar aan het informeel leren dat gestimuleerd wordt door het wisselen van baan/beroep en het hebben van meerdere werkgevers. En het bevordert je werkzekerheid, want door je opgedane kennis ben je bij meerdere werkgevers inzetbaar. Dit laatste biedt weer kansen voor de werkgever, die te kampen heeft met een schaarste in goed geschoolde en werkervaren krachten.

Laat uitzendkrachten informeel leren

Het informeel leren op de werkvloer is vooral belangrijk voor laagopgeleide flexkrachten. Het gaat hierbij om het uitvoeren van leerrijke taken tijdens het werk. Dit zou in de praktijk  uitzendorganisaties relatief weinig inspanning en geld kosten, maar voor laagopgeleide uitzendkrachten is dit toch soms lastig te realiseren. Uitzendbureaus dienen daarbij zelf extra tijd te besteden aan het inzicht krijgen in deze functies en zij zouden het beoordelingsproces ook hierop aan moeten passen. Daarnaast moeten zij de tijd en moeite nemen de inlener te overtuigen ook hierin te investeren. Als zij tijd steken in de ontwikkeling van (laagopgeleide) uitzendkrachten blijkt dat de motivatie van de uitzendkrachten hierdoor toeneemt. Dit resulteert in:
– Lager ziekteverzuim en minder ‘no shows’.
– Men kan langer in de uitzendbaan werkzaam blijven.
– De uitzendkracht is makkelijker door te plaatsen.
– De inwerktijd van uitzendkrachten is korter door (in)formeel leren
– De uitzendkracht is productiever.
– De kansen op de arbeidsmarkt van de uitzendkracht worden vergroot.

Kijk ook eens naar de nieuwe subsidie van het rijk, de SLIM-regeling. Vanaf 2 maart 2020 kunnen bedrijven binnen het MKB en de landbouw-, recreatie- en horecasector hier subsidie aanvragen binnen de Stimuleringsregeling leren en ontwikkelen in het MKB https://www.uitvoeringvanbeleidszw.nl/subsidies-en-regelingen/slim.

Payoffice: een lerende organisatie

Backoffice uitzendbureau Payoffice is voorstander van een lerende organisatie. Goed geschoolde en kennisrijke werknemers zijn immers het kapitaal van je organisatie. Dat is waar Payoffice zich graag voor inzet.

Investeer in je uitzendkrachten met een goede backoffice ondersteuning

Investeren in je uitzendkrachten doe je ook door de bedrijfsvoering rondom de flexwerkers goed op orde te hebben. Vaak is de administratieve afhandeling van die processen een sluitpost in je drukke bedrijfsvoering. Payoffice B.V. levert backoffice ondersteuning voor uitzendbureaus en ondernemers binnen het MKB. Wij kunnen je veel administratieve taken uit handen nemen. Ook zijn wij op de hoogte van de meest recente wet- en regelgeving. Zo informeren en adviseren wij je tijdig over dergelijke subsidies als de SLIM-regeling. Zo ben je altijd snel op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen en mogelijkheden en kun je goed investeren in je uitzendkrachten en flexwerkers.

Wil je meer weten wat onderbrengen van jouw uitzendkrachten en flexwerkers in onze backoffice ondersteuning https://payoffice.nl/wat-is-backoffice-ondersteuning/ voor je kan betekenen? Neem dan vrijblijvend contact met ons op. Telefonisch 040 – 30 38 500 of per e-mail info@payoffice.nl. Wij informeren je graag over de mogelijkheden.

Nieuwe subsidie voor leren en ontwikkelen in het mkb

24 februari 2020

Vanaf 2 maart 2020 kunnen bedrijven binnen het MKB ieder jaar subsidie aanvragen binnen de Stimuleringsregeling leren en ontwikkelen in het MKB (SLIM-regeling). Deze subsidie is bedoeld voor initiatieven gericht op het stimuleren van leren en ontwikkelen van medewerkers in het MKB. Het kabinet stelt hiervoor jaarlijks €48 miljoen ter beschikking.

Voor grote bedrijven in de horeca-, landbouw- en recreatiesector wordt € 1,2 miljoen vrijgemaakt, zodat ook zij aanspraak kunnen maken op deze subsidie.

Van oudsher is het binnen het MKB minder gebruikelijk dat medewerkers hun kennis en vaardigheden up-to-date houden tijdens hun werkende leven. In deze vaak kleinschalige bedrijven hebben werkgevers vaak minder kennis, tijd en geld om dergelijke processen te stimuleren en te begeleiden.

Ook in de recreatie-, horeca- en landbouwsector, waar veel seizoens- en flexarbeid voorkomt, is het tijdrovend en kostbaar om een dergelijk leerrijke werkomgeving te ontwikkelen en te begeleiden.

De SLIM-regeling draagt bij aan betere leerrijke werkomgeving. De SLIM-regeling is van toepassing op:

• individuele mkb-ondernemingen
• samenwerkingsverbanden in het mkb
• de grootbedrijven uit de sectoren landbouw, horeca en recreatie
• Partijen kunnen vanaf 2 maart 2020 subsidie aanvragen voor allerlei initiatieven die gericht zijn op leren en ontwikkelen. Denk daarbij aan:
• Onderzoek naar scholings- en opleidingsbehoeften, zodat u uw werknemers daarin kan stimuleren en faciliteren.
• Ontwikkelen van loopbaanadviezen voor werknemers.
• Initiatieven die gericht zijn op het ontwikkelen of invoeren van een methode die werknemers stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding nader te ontwikkelen.
• Oprichten van een bedrijfsschool
• Ontwikkelen en implementeren van een systeem van periodieke ontwikkelgesprekken met werknemers.
• Het bieden van een praktijkleerplaats voor (delen van) een mbo-opleiding in de derde leerweg.

Meer informatie over de SLIM-regeling, de aanvraagtijdvakken en de aanvraagcriteria vindt u hier. https://www.uitvoeringvanbeleidszw.nl/subsidies-en-regelingen/slim

Blijf op de hoogte van regelgeving via onze backoffice ondersteuning

Bent u ondernemer binnen het MKB of in de recreatie- horeca of landbouwsector? Dan werkt u naar alle waarschijnlijk veel met flexwerkers en uitzendkrachten. De uitgebreide administratieve verwerking van deze flexibele personeel schil is vaak veel werk. Werk waar u liever niet teveel tijd en aandacht voor inruimt. Dan is het wellicht tijd uw backofficeondersteuning uit te besteden aan een betrouwbare partner als Payoffice B.V.

Payoffice: een lerende organisatie

Backoffice uitzendbureau Payoffice is voorstander van een lerende organisatie. Goed geschoolde en kennisrijke werknemers zijn immers het kapitaal van uw organisatie. Dat is waar Payoffice zich graag voor inzet. Brengt u de backoffice ondersteuning onder bij Payoffice dan kunnen wij u te allen tijde van dergelijke subsidieregelingen als de SLIM-regeling, op hoogte houden. Zo bent u eenvoudig en snel op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen.

Wilt u meer weten wat onderbrengen van uw uitzendkrachten en flexwerkers in onze backoffice ondersteuning https://payoffice.nl/wat-is-backoffice-ondersteuning/ voor u kan betekenen? Neem dan gerust contact met ons op. Telefonisch 040 – 30 38 500 of per e-mail info@payoffice.nl. Wij informeren u graag over de mogelijkheden.

Sectorspecifieke aanpassingen uitzendbranche now-regeling

9 april 2020

Vanaf 6 april 2020 kunnen werkgevers in de uitzendbranche ook in aanmerking komen voor de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW). De uitzendbranche pleit voor een aantal aanvullende criteria binnen deze regeling. Dit omdat anders nog eens duizenden uitzendkrachten hun werk dreigen te verliezen. Zij pleiten er onder meer voor dat ook op inleners- en opdrachtgeversniveau de voorwaarde van 20% omzetdaling geldt.

Voorwaarde 20% omzetverlies

Voor uitzendbureaus kan toepassing van alleen de belangrijkste voorwaarde om in aanmerking te komen voor de NOW-regeling, die van 20% omzetverlies binnen de eigen onderneming, wel eens ongunstig uitpakken. Veel uitzendbureaus komen niet aan deze 20% omzetverlies, maar toch kunnen uitzendkrachten hun baan verliezen. Dat kan doordat een opdracht juist bij de inlener ophoudt of voor ten minste 20% vermindert. Uitzendondernemers kunnen die uitzendkrachten dan niet meer in dienst houden, als zij dan niet ook binnen de NOW-regeling vallen. Flexondernemers zouden ook op inleners- en opdrachtgeversniveau aanspraak moeten kunnen maken op de regeling. Zowel de Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN) als een grote werkgever als de NS heeft de minister erop gewezen dat uitzendkrachten hier een uitzonderingspositie vervullen.

Sectorspecifieke aanpassingen uitzendbranche noodzakelijk

Ondanks dat de minister aankondigde geen sectorspecifieke aanpassingen te doen, geeft hij toch aan open te staan voor suggesties en de uitzendbranche tegemoet te willen komen. Het kabinet wil zoveel mogelijk mensen tijdens de Coronacrisis aan het werk houden. Op 2 april is zo ook bekend gemaakt dat uitzendbureaus en detacheerders die een g-rekeningen gebruiken, de Belastingdienst kunnen verzoeken om het tegoed op deze rekeningen te deblokkeren.

Backoffice ondersteuning via Payoffice

Onderneemt u in een branche waar nu veel vraag is naar arbeidskrachten? Dan moet u in deze hectische tijd vast ook een beroep doen op flexwerkers en uitzendkrachten. U kunt deze onderbrengen bij onze backoffice ondersteuning https://payoffice.nl/wat-is-backoffice-ondersteuning/wat-is-backoffice-ondersteuning/. Dit biedt vele voordelen. Wij nemen graag uw uitzendkrachten administratie van u over. Maar kunnen u ook assisteren in het werven en selecteren van deze specifieke groep werknemers. Dat bespaart u veel tijd en u profiteert van onze uitgebreide kennis in de uitzend-arbeidsmarkt. Backoffice uitzendbureau Payoffice is de efficiënte, betrouwbare en zeer betaalbare partner. Wij zetten ons graag voor u in.

Nieuwsgierig geworden wat Payoffice backoffice voor u kan betekenen? Neemt u dan vrijblijvend contact met ons op, we vertellen u graag meer. Dat kan telefonisch 040 – 30 38 500 of per e-mail info@payoffice.nl.

Flexwerkers niet vaker ziek dan vaste medewerkers

3 april 2020

Uit recent onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) blijkt dat flexwerkers niet vaker ziek zijn dan hun collega’s in vaste dienst. “Je zou bijna zeggen dat dit een hardnekkig misverstand is”, zegt hoofd-econoom bij het CBS Peter Hein van Mulligen. Hij doe deze uitspraak op basis van de nieuwste gegevens van het CBS over werk en gezondheid. Daaruit blijkt dat werknemers die een flexibel contract hebben, anders dan dat men dacht, eigenlijk helemaal geen zwakkere gezondheid hebben dan medewerkers met een vast contract.

Flexwerkers eerder ziek?

Zo’n drie jaar geleden stelde een commissie van topambtenaren nog dat een groot percentage uitkeringsontvangers naast zijn arbeidsongeschiktheidsuitkering een flexibel arbeidscontract had. Henk Volberda, destijds als hoogleraar verbonden aan de Erasmus Universiteit weet dat aan de veronderstelling dat flexwerkers slechtere arbeidsomstandigheden hadden en dus sneller ziek werden. De oorzaak zou het ervaren van meer stress en overbelasting zijn. Waarop het NRC berichtte: “Het is bekend dat flexwerkers langer doorwerken bij ziekte en zich minder gezond voelen”.

Duurzame inzetbaarheid

Half januari dit jaar kwam de commissie Borstlap naar buiten met de conclusie dat flexwerkers op de werkvloer wel vaak meer risico lopen. Oproep- en uitzendkrachten doen vaker gevaarlijk werk en worden vaker slachtoffer van een bedrijfsongeval. Ook hebben deze flexkrachten in mindere mate contact met een bedrijfsarts dan dat vaste krachten dat hebben. De commissie schrijft: ”De duurzame inzetbaarheid van deze groep werknemers is dan ook minder geborgd dan die van werkenden met een contract voor onbepaalde tijd; met als risico dat deze flexwerkers op de arbeidsmarkt vroegtijdig aan de kant komen te staan”. Werkgevers investeren ook minder in uitzendkrachten door middel van opleidingen en cursussen. Hoe minder opleiding, hoe kleiner de kans op deze duurzame inzetbaarheid.

Geen grote gezondheidsverschillen tussen flexwerkers en vaste krachten

Het verrassende is daarbij wel dat dit niet wil zeggen dat de flexwerkers ook vaker ziek zijn dan medewerkers in vaste dienst, blijkt nu volgens het CBS. Er bestaan geen grote verschillen in gezondheid en ziekmelding tussen flexwerkers en vaste krachten.

Bij werklozen is het wel zo dat zij vaker aangeven last te hebben van gezondheidsklachten. Daaruit voortvloeiend is er voor flexwerkers wel een indirect risico op gezondheidsklachten volgens het CBS. Hun baanonzekerheid en mogelijk verlies van werk en inkomen, kunnen vervolgens gezondheidsklachten opleveren.

Mensen met een baan beoordelen gezondheid vaak als goed

Er is dus geen bewijs dat flexwerkers vaker ziek zijn dan medewerkers in vaste dienst. Het CBS heeft in dit onderzoek gekeken naar alle contractvormen, naar leeftijd, geslacht en opleidingsniveau. Ook daar bleek geen verschil tussen te zitten. Het enige significante verschil zit ‘m in werk versus werkloosheid. Mensen die een baan hebben (flex en vast) beoordelen hun gezondheid doorgaans als ‘goed’ of ‘uitstekend’. Bij werklozen ligt dit percentage lager. Diegenen die zich gezond voelen, vinden makkelijker weer een baan.

Payoffice: betrokken en actief

Backoffice uitzendbureau Payoffice kent het belang van tevreden uitzendkrachten. Zij voelen zich betrokken en nemen actief deel aan het arbeidsproces. Goed geschoolde en kennisrijke werknemers zijn het kapitaal van uw organisatie. Dat is waar Payoffice zich graag voor inzet. Brengt u de backoffice ondersteuning van uw flexwerkers dan ook onder bij Payoffice. Wij zijn goed op de hoogte van kansen en mogelijkheden op de arbeidsmarkt voor uitzendkrachten.

Wilt u meer weten wat onderbrengen van uw uitzendkrachten en flexwerkers in onze backoffice ondersteuning https://payoffice.nl/wat-is-backoffice-ondersteuning/ voor u en uw uitzendkrachten kan betekenen? Neemt u dan contact met ons op. Telefonisch 040 – 30 38 500 of per e-mail info@payoffice.nl.

Speciale rol voor uitzendkrachten in tijden van Coronavirus

19 maart 2020

Het kabinet heeft onlangs, in deze tijd van de coronacrisis, uitzonderlijke economische maatregelen afgekondigd. Het doel daarbij is onze gezondheid te beschermen, maar ook de economische gevolgen voor zzp’ers, mkb-ondernemers en grootbedrijven op te vangen. Het pakket maatregelen biedt miljarden euro’s aan overheidssteun. Zo kunnen bedrijven hun personeel, al dan niet met arbeidstijdverkorting, doorbetalen. Het biedt zelfstandigen een overbrugging en zij krijgen versoepelde belastingregelingen. Ondernemers krijgen compensatie en extra kredietmogelijkheden.

Het maatregelenpakket coronacrisis omvat:

1. Instellen tijdelijke regeling tegemoetkoming loonkosten (ministerie van SZW)

2. Extra ondersteuning zelfstandig ondernemers (ministerie van SZW en gemeenten)

3. Versoepeling uitstel van betaling belasting en verlaging boetes (Belastingdienst)

4. Verruiming regeling Garantie Ondernemersfinanciering (ministerie van EZK)

5. Rentekorting kleine ondernemers op microkredieten Qredits (ministerie van EZK)

6. Tijdelijk borgstelling voor land- en tuinbouwbedrijven (ministerie van LNV)

7. Overleggen over toeristenbelasting (Rijk/gemeenten) en cultuursector

8. Compensatieregeling getroffen sectoren (ministerie van EZK)

Waar kunnen ondernemers terecht?

Banken kunnen zich aanmelden voor verruimde kredietregelingen (BMKB en GO) bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Dit is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Ondernemers kunnen zich hiervoor melden bij hun eigen kredietverstrekker. Ondernemers kunnen zich voor de belastingmaatregelen wenden tot de Belastingdienst Zakelijk via Belastingdienst.nl/coronavirus. Alle regelingen van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid worden de komende dagen en weken met spoed opengesteld.

NBBU opent een LinkedIn-groep voor vraag en aanbod tijdens Coronacrisis

De Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU) benadrukt dat uitzendkrachten, ondanks alle tegenslagen door de corona crisis, een grote bijdrage kunnen leveren aan de economie op dit moment. In een aantal sectoren is er momenteel nagenoeg geen behoefte aan personeel, maar in andere sectoren is juist zeer veel vraag naar personeel. Het mooie van uitzendkrachten is dat zij zeer divers inzetbaar zijn en snel kunnen switchen. Denk daarbij aan het werken in branches waar personeelsschaarste heerst, zoals onder meer de supermarktbranche, de zorg, de transportsector, distributiecentra, de land- en tuinbouw, de logistieke sector en de distributiecentra.

Om ondernemers hierbij te ondersteunen heeft de NBBU een tijdelijke LinkedIn-pagina aangemaakt. Hier kunnen vraag en aanbod elkaar ontmoeten. Heeft u werknemers waar u nu geen werk voor heeft? Meld het aan, wellicht dat zij elders inzetbaar zijn, waar grote schaarste is.

Ga naar de Linked-In groep  https://www.linkedin.com/groups/13844025/ en meld u aan !

Backoffice uitzendbureau Payoffice is in deze tijden van crisis uw betrouwbare partner voor een goede informatievoorziening. Wij zetten ons daar graag voor in.

Zijn uw uitzendkrachten bij onze backoffice ondersteuning ondergebracht of wilt u de mogelijkheden daartoe verkennen? Een van de vele voordelen van onze dienstverlening is onze expertise in de uitzendbranche. U kunt rekenen op onze kennis, die wij graag inzetten. Meer weten? Neem vrijblijvend contact met ons op, we vertellen u graag meer over onze uitgebreide en betaalbare backoffice ondersteuning.

Neem dan contact met ons op. Telefonisch 040 – 30 38 500 of per e-mail info@payoffice.nl. Wij informeren u graag over de mogelijkheden.