Mitarbeiter wollen nicht mehr in Vollzeit ins Büro gehen

Arbeitgeber können es vielleicht nicht erwarten, wieder ein geschäftiges Büro zu betreten; die meisten Arbeitnehmer sehen das anders. Eine Umfrage der Gewerkschaft FNV unter 5.300 Mitgliedern zeigt, dass nur 10% in das Büro in Vollzeit zurückkehren wollen. Etwas, das der Betriebsrat berücksichtigen sollte, wenn er um Zustimmung zur Heimarbeitspolitik bittet.

Aus einer Umfrage der Gewerkschaft FNV zeigt, dass nur 10% der Arbeitnehmer wollen wieder Vollzeit im Büro arbeiten. Die große Mehrheit (70%) zieht es vor, gemischt zu arbeiten (d.h. teilweise im Büro und teilweise von zu Hause aus) und 20% wollen nur von zu Hause aus arbeiten. Die FNV-Mitglieder sehen die Arbeit von zu Hause aus auch positiver als im letzten Jahr. Jetzt sagen 78%, dass sie gerne von zu Hause aus arbeiten, im Vergleich zu 66% im letzten Jahr. Außerdem sagen 30%, dass sie kein oder zu wenig Mitspracherecht haben, wenn es darum geht, wo die Arbeit stattfindet. 63% sind der Meinung, dass es ein gesetzliches Recht auf Arbeit von zu Hause aus geben sollte, damit Mitarbeiter haben mehr Mitspracherecht. FNV führte die Umfrage unter 5.300 Mitgliedern aus dem Finanzsektor, den Unternehmensdienstleistungen und (kommunalen) Behörden durch, die die Möglichkeit haben, von zu Hause aus zu arbeiten.

ODER am besten den Wahlbezirk konsultieren, bevor der Rat zustimmt

Der Betriebsrat hat ein Zustimmungsrecht, wenn es um eine Heimarbeitsregelung geht. Dies liegt daran, dass sie unter eine Vereinbarung für Arbeitsbedingungen (Artikel 27(1d) des Betriebsratsgesetzes). Bevor der Betriebsrat einen solchen Antrag auf Zustimmung prüft, ist es klug, den Wahlkreis anzuhören. So kann der Betriebsrat eine Bestandsaufnahme der Wünsche und Bedürfnisse der Wählerschaft machen und diese mit dem Direktor besprechen. Es gibt jedoch eine Reihe von Punkten, die der OR bei der Konsultation seiner Mitglieder beachten sollte.

Der Betriebsrat muss sich um die Interessen der Wählerschaft und des Unternehmens kümmern

Die Autofahrer täten gut daran, die Wünsche ihrer Mitarbeiter zu berücksichtigen. Schließlich führt die Zufriedenheit der Mitarbeiter oft zu höherer Motivation und geringeren Fehlzeiten. Ist die Politik, die der Direktor im Sinn hat sehr stark davon abhängt, was Wenn die Arbeitnehmer dies wünschen, steht der Betriebsrat vor der Herausforderung, bei den Beratungen mit dem Direktor sowohl die Interessen seiner Wählerschaft als auch die des Unternehmens gut zu vertreten. Es ist dann besonders wichtig, dass der Betriebsrat abwägt, ob die vom Direktor angestrebten Ziele auch mit Alternativen erreicht werden können, die den Bedürfnissen der Belegschaft besser entsprechen. Es ist auch wichtig, alle Nachteile beseitigen oder reduzieren Sie so viel wie möglich.

OR muss verschiedene Interessen sorgfältig ausgleichen

Der Betriebsrat muss die verschiedenen Interessen und Ziele sowie die Vor- und Nachteile sorgfältig abwägen. Was ist nach Ansicht des Direktors der Mehrwert der Arbeit im Büro? Verursacht die Arbeit im Büro Mehr Bindung an das Unternehmen und an die Kollegen? Kann dies auch mit weniger Arbeitstagen erreicht werden? Ein allgemeiner und wichtiger Vorteil von Die Arbeit von zu Hause aus ist eine bessere Work-Life-Balance für die Mitarbeiter. Außerdem kann der Manager dadurch Kosten sparen, da weniger Büroräume benötigt werden. Eine flexible Heimarbeitsregelung ermöglicht es dem Unternehmen auch, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren, so dass die Mitarbeiter gerne (weiter) dort arbeiten und freie Stellen leichter zu besetzen sind.