Krise fördert Vielfalt in den Vorständen

Sowohl die Zahl der Frauen als auch die der Fachleute mit nicht-niederländischem Hintergrund nimmt in den Spitzenpositionen des Unternehmenssektors zu. Dies ist auf die Internationalisierung, Quoten und die Corona-Krise zurückzuführen. Laut Van der Groen stehen Frauen zunehmend auf der Kandidatenliste für Führungspositionen, aber ihre Zahl steigt nicht explosionsartig an. Van der Groen: "Letztlich werden heute etwa 15 Prozent der von mir vermittelten Führungspositionen mit einer Frau besetzt."

Das Bild der mageren Fortschritte bei der Vielfalt ergibt sich auch aus dem Top Women 2020 Business Monitor, der im Januar 2021 veröffentlicht wurde. Der durchschnittliche Anteil von Frauen in den Vorständen großer Unternehmen stieg von 7,4 Prozent im Jahr 2013 auf 12,4 Prozent im Jahr 2020. In den Aufsichtsräten stieg der durchschnittliche Frauenanteil im gleichen Zeitraum etwas schneller: von 9,8 auf 20,4 Prozent. Dennoch hatten sieben Jahre nach Einführung der gesetzlichen Zielvorgabe immer noch zwei Drittel der großen Unternehmen überhaupt keine Frauen im Verwaltungsrat und zwei Fünftel überhaupt keine Frauen im Aufsichtsrat.

Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben

Einer der Hauptgründe, warum Frauen nicht oft genug weiterziehen, um Top-Jobs ist, weil sie eher in Teilzeit arbeiten und weniger Überstunden machen. Der öffentliche Sektor, in dem es eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie und mehr Flexibilität gibt, ist daher führend, wenn es um Frauen in Spitzenpositionen geht. Van der Groen zufolge sickert genau diese Flexibilität aufgrund der Corona-Krise nun auch in den Unternehmenssektor ein. "Im öffentlichen Sektor wurde flexibles Arbeiten früher eher akzeptiert als zum Beispiel in einem angelsächsischen multinationalen Unternehmen. Aber wegen der Corona-Krise organisiert jetzt jeder seine Zeit mehr auf eigene Faust. Weil wir von zu Hause aus arbeiten, oder weil wir tagsüber die Kinder unterrichten müssen." Van der Groen erwartet nicht, dass sich dieser Trend nach der Pandemie ändern wird. Er sieht schon jetzt, dass die Geschäftswelt flexibler wird, wenn es um die eigene Zeiteinteilung und die Arbeit von zu Hause aus geht, so dass die Anforderungen des privaten Sektors besser mit den Wünschen von Frauen in Führungspositionen vereinbar sind.   

Ist dieses Modell mit einer Quote kombiniert, bald für mehr Frauen an der Spitze der Wenn Sie sich in der Branche auskennen, dann wird es auch leichter sein, in Zukunft eine vielfältigere Führungsriege zusammenzustellen. Van der Groen: "In Führungspositionen ist es wichtig, dass man die Branche bereits kennt. Denn der Prozentsatz der Top-Frauen im öffentlichen Sektor und in der Gesundheitssektor seit Jahren hoch ist, ist es einfacher, dort jemanden auf der Führungsebene zu ernennen, der z.B. von einer anderen Organisation kommt. Je mehr Frauen in Zukunft Spitzenpositionen in der Wirtschaft besetzen, desto einfacher wird es sein, Führungspositionen mit Frauen zu besetzen."

Internationalisierung und Globalisierung

Weitere Internationalisierung und Globalisierung bieten Chancen für Spitzenleute mit einer nicht-niederländischen Hintergrund. Van der Groen sah dies in seinem eigenen Arbeitsbereich mit dem Aufstieg von 'Brainport Eindhoven'. "Als ich 2006 als Headhunter in Eindhoven anfing, gab es eine sehr regionale Arbeitsmarkt. Jetzt gibt es eine große Ansammlung von technologischen Spitzenunternehmen, die schnell und international arbeiten. Dadurch ist man dem globalen Markt stärker ausgesetzt und zieht eine größere Gruppe von Führungskräften mit internationalem Hintergrund an."

Der Anstieg der Zahl der internationalen Studenten an niederländischen Hochschulen Laut Van der Groen bietet es außerdem ein (zukünftiges) Wachstum der Anzahl von Führungskräften mit vielfältigerem Hintergrund. Im Jahr 2018-2019, dem letzten vollständigen Studienjahr vor der Corona-Krisehaben 85.955 ausländische Studenten aus 170 Ländern ein Vollstudium in den Niederlanden absolviert, was 11,5 Prozent der Gesamtzahl der eingeschriebenen Studenten entspricht. Ein Jahr zuvor lag die Zahl noch bei 10,5 Prozent.

Einige dieser Studenten leben und arbeiten nach ihrem Studium weiterhin in den Niederlanden. Nach Angaben von Van der Groen sind diese Profis mit viel Elan, Unternehmergeist und Ehrgeiz. Er sieht daher die Zahl der internationalen Kandidaten für Führungspositionen zunehmend erhöhen. Inzwischen hat oft die Hälfte seiner Kandidaten einen nicht-niederländischen Hintergrund. Und die Unternehmen sehen diese Gruppe gerne kommen.

Van der Groen: "Viele Unternehmen, ob groß, mittelgroß oder KMU, haben heutzutage Kunden und Lieferanten aus der ganzen Welt. Dann müssen Sie auch verschiedene Kulturen haben innerhalb Ihrer Organisation. Wenn es in Ihrem Unternehmen nur Niederländer gibt und Sie zum Beispiel viele Geschäfte mit China machen, werden Sie meiner Meinung nach nie optimale Geschäftsergebnisse erzielen."

Quelle: Financieelmanagement.co.uk