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La economía de NL crece más rápido que la de otros países

La economía holandesa está creciendo este año más de la mitad de rápido de lo que se pensaba. Como resultado, ya nos hemos recuperado totalmente del golpe de la crisis de la corona en el tercer trimestre, opinan los economistas de Rabobank. No un crecimiento del 2,3% este año, sino del 3,8%. Y no un crecimiento del 3,5% el año que viene, sino del 3,7%. Eso es lo que suponen ahora los economistas de Rabobank en el Informe Económico Trimestral. Eso significa que podemos dejar atrás la crisis de la corona más rápidamente que otros países. Antes, Rabobank pensaba que no volveríamos a los niveles anteriores a la crisis de la corona hasta el cuarto trimestre, pero ahora será tres meses antes.

Relajaciones

Por el optimismo extra de economistas de Rabobank, hay varias razones. En primer lugar, el gobierno ha realizado algunas flexibilizaciones de gran alcance antes de lo previsto. El sector de la restauración, por ejemplo, está autorizado a abrir más tiempo y también podemos volver a sentarnos en el interior de pubs y restaurantes. Además, podemos volver a entrar en las tiendas con normalidad. Otra suerte es que las vacunas también parecen funcionar contra las mutaciones del coronavirus.

Vuelta a la normalidad en el cuarto trimestre

Aunque persiste la incertidumbre, Rabobank cree no obstante que todas las medidas de bloqueo se reducirán en el tercer trimestre y que no habrá restricciones en el cuarto. En 2022, el economía volver a la tasa de crecimiento anterior al estallido de la corona, según los economistas.

Mejor que Alemania, Francia e Italia

Los Países Bajos se comparan favorablemente con otros países, espera el banco. La economía alemana se habrá recuperado totalmente de la corona a finales de este año, Francia no hasta mediados del próximo y para España, Italia y el Reino Unido será otro año más tarde.

Más positiva que la CEC y la DNB

Las expectativas de Rabobank se comparan favorablemente con las de la CPB (Oficina Central de Planificación) y otros. En su estimación de marzo, el CPB seguía contando con un crecimiento del 2,2% en 2021 y del 3,5% en 2022. En febrero, la Comisión Europea esperaba un crecimiento del 1,8% en 2021 y del 3% en 2022. El Nederlandsche Bank (DNB) partía en abril de un crecimiento del 2,2% este año y del 4,2% el próximo.

Fin del contrato de cero horas y aumento del salario mínimo

Sindicatos y patronal se pusieron de acuerdo el 1 de junio sobre la reforma del mercado laboral. En un nuevo dictamen del Consejo Económico y Social (SER), abogan, entre otras cosas, por la abolición de los contratos de cero horas y el trabajo mediante un contrato temporal sólo debe durar un máximo de tres años. También debería aumentarse el salario mínimo legal manteniendo el vínculo con las prestaciones.

Según los interlocutores sociales, las intervenciones son necesarias debido al aumento de la desigualdad y el descontento social en los Países Bajos. Por ello, en el dictamen del SER instan a al hecho de que un nuevo gabinete va a invertir fuertemente en algunos que denominan "prosperidad amplia". Eso significa seguridad en el empleo y los ingresos, poder adquisitivo futuro, servicios públicos sólidos y un entorno vital sostenible.

Si depende de sindicatos y empresarios, habrá pronto habrá tres tipos de empleados, personas con contrato indefinido, trabajadores temporales y autónomos. Contratos de cero horas y construcciones como nómina desaparecer por completo. El trabajo temporal se limitará a sustituir a empleados enfermos y durante periodos de gran actividad en los que se necesite personal extra. Además, se limitará a un máximo de tres años. Después, la persona deberá conseguir un contrato indefinido. Ahora ese periodo sigue siendo de 5,5 años. Con el sistema actual, un trabajador temporal puede ser despedido de un día para otro en un plazo de 1,5 años. Ese periodo se reducirá a 12 meses.

'Próspero y feliz

La SER afirma que Holanda es, por término medio, un país próspero y feliz, pero que existen tensiones en la sociedad debido a la creciente desigualdad de oportunidades y a que muchas personas experimentan un menor control sobre su futuro y su entorno vital. Según el SER, los Países Bajos necesitan recuperarse de la crisis corona, que también ha puesto de manifiesto tanto la importancia como la vulnerabilidad de sectores vitales. Al mismo tiempo, los Países Bajos están en vísperas de una serie de cambios importantes como la transición energética, la introducción de nuevas tecnologías, la digitalización y el envejecimiento de la población. "Estos cambios fundamentales exigirán mucho de nuestra capacidad de adaptación", afirmó la SER.

Ingrid Thijssen y Jacco Vonhof, presidentes de las organizaciones patronales VNO-NCW y MKB Nederland, habían indicado recientemente que querían llegar a un acuerdo sobre el mercado laboral. En realidad, el SER, en el que están representados empresarios y trabajadores, debía debatir este tema a finales del año pasado con un opinión por venir. Sin embargo, la respuesta de la SER se aplazó debido a la corona, y el gabinete ahora saliente también se vio postergado por la epidemia ya no a.

La consulta sobre el pólder fue impulsada por el informe de la Comisión Brestlap, que contenía un gran número de recomendaciones para enderezar el asimétrico mercado laboral, incluida una mayor seguridad para trabajadores flexibles. En última instancia, el nuevo gabinete deberá tomar decisiones sobre la posición de los asalariados y los autónomos.

El SER recomienda además mejorar la educación y, por ejemplo, la atención a la infancia, y cree que es necesario invertir más en conocimiento e innovación, digitalización y nuevas tecnologías, infraestructuras y sostenibilidad. Según el consejo, las inversiones también son necesarias para un sector público que funcione bien y sea accesible. Asimismo, el apoyo gubernamental sigue siendo necesario para restablecer la economíamientras que esta recuperación sigue siendo frágil. Al hacerlo, es necesario tener cuidado en la reducir las medidas de apoyo. El traslado de la carga y la austeridad son poco aconsejables y, según el SER, son cruciales un buen momento y una buena adaptación.

La crisis promueve la diversidad de los consejos

Tanto el número de mujeres como el de profesionales de origen no holandés está aumentando en la cúpula del sector empresarial. Esto se debe a la internacionalización, las cuotas y la crisis corona. Según Van der Groen, las mujeres figuran cada vez más en la lista de candidatos a puestos ejecutivos, pero su número no crece de forma explosiva. Van der Groen: "En última instancia, alrededor del 15% de las vacantes ejecutivas en las que medio son ocupadas ahora por una mujer".

El panorama de escasos progresos en materia de diversidad también se desprende del informe Top Women 2020 Business Monitor, publicado en enero de 2021. La proporción media de mujeres en los consejos de administración de las grandes empresas pasó del 7,4% en 2013 al 12,4% en 2020. En los consejos de supervisión, la proporción media de mujeres aumentó ligeramente más rápido durante el mismo periodo: del 9,8% al 20,4%. A pesar de ello, siete años después de la introducción del objetivo estatutario, dos tercios de las grandes empresas seguían sin tener ninguna mujer en el consejo de administración y dos quintas partes no tenían ninguna mujer en el consejo de vigilancia.

Equilibrio vida-trabajo

Una de las principales razones por las que las mujeres no avanzar lo suficiente para puestos más altos se debe a que es más probable que trabajen a tiempo parcial y hagan menos horas extraordinarias. El sector público, donde existe un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y una mayor flexibilidad, está por tanto a la cabeza en lo que se refiere a mujeres en la cima. Según Van der Groen, esta misma flexibilidad se está filtrando ahora al sector empresarial debido a la crisis de la corona. "En el sector público, el trabajo flexible solía aceptarse más fácilmente que, por ejemplo, en una empresa multinacional anglosajona. Pero debido a la corona, ahora todo el mundo organiza su tiempo más a su aire. Porque trabajamos desde casa, o por necesidad porque tenemos que enseñar a los niños durante el día". Van der Groen no espera que esta tendencia cambie después de la pandemia. Ya ve que el mundo empresarial se está volviendo más flexible a la hora de organizar el propio tiempo y trabajar desde casa, lo que hace que las exigencias del sector privado sean más compatibles con los deseos de las mujeres que ocupan puestos ejecutivos.   

¿Este modelo, combinado con una cuota, pronto para que haya más mujeres en la cima de industria, también será más fácil formar una sala de juntas más diversa en el futuro. Van der Groen: "En los puestos directivos, es importante conocer ya la industria. Porque el porcentaje de mujeres en altos cargos en la sector sanitario ha sido alta durante años, es más fácil nombrar allí a alguien a nivel ejecutivo que venga de otra organización, por ejemplo. Cuantas más mujeres ocupen altos cargos en las empresas en el futuro, más fácil será que las vacantes ejecutivas sean cubiertas por mujeres."

Internacionalización y globalización

Una mayor internacionalización y globalización ofrecen oportunidades para los mejores con un origen no holandés. Van der Groen vio cómo esto ocurría en su propia área de trabajo con el auge de "Brainport Eindhoven". "Cuando empecé como cazatalentos en Eindhoven, en 2006, había un ambiente muy regional. mercado laboral. Ahora hay un gran grupo de empresas tecnológicas punteras que trabajan con rapidez y a escala internacional. Esto les proporciona una mayor exposición al mercado mundial y atrae a un grupo más amplio de ejecutivos con formación internacional."

El aumento del número de estudiantes internacionales en la enseñanza superior neerlandesa Según Van der Groen, también proporciona un crecimiento (futuro) del número de ejecutivos de orígenes más diversos. En 2018-2019, el último curso académico completo antes de la crisis corona, 85.955 estudiantes extranjeros de 170 países completaron sus estudios en los Países Bajos, el 11,5% del total de estudiantes matriculados. Un año antes, la cifra era del 10,5%.

Algunos de estos estudiantes siguen viviendo y trabajando en los Países Bajos después de sus estudios. Según Van der Groen son esos profesionales con mucho empuje, espíritu emprendedor y ambición. Por ello, considera que el número de candidatos internacionales a puestos ejecutivos cada vez más aumento. Mientras tanto, a menudo la mitad de su lista de candidatos tiene un origen no holandés. Y a las empresas les gusta ver llegar a este grupo.

Van der Groen: "Muchas empresas, grandes, medianas o PYME, tienen hoy en día clientes y proveedores de todo el mundo. Entonces también debe tener diversas culturas dentro de su organización. Si en su empresa sólo hay holandeses y hace muchos negocios con China, por ejemplo, en mi opinión nunca conseguirá resultados empresariales óptimos."

Fuente: Financieelmanagement.co.uk

7 tendencias del mercado laboral en 2021

Los acontecimientos del año pasado tienen un gran impacto en el mercado laboral de este año. COVID-19, o corona, ha tenido un gran impacto en la vida cotidiana, la economía y el mercado laboral. Pero, ¿qué más nos espera en los próximos meses? Las tendencias del mercado laboral que figuran a continuación muestran para qué puede prepararse ahora

#1. COVID-19

En enero del año pasado, algunos habrán oído hablar de ello, pero nadie habría podido predecir lo que nos esperaba. De la prosperidad económica, los Países Bajos pasaron de la crisis corona a una fuerte contracción en un plazo de tiempo sin precedentes.

La economía neerlandesa creció 4,3 por ciento contraído. A continuación, se prevé de nuevo un crecimiento económico del 3% para 2021, pero tardará en llegar y dependerá en gran medida de las medidas de flexibilización.

#2. Muchos (jóvenes) desempleados

El coronacrisis está creando incertidumbre en muchos sectores. A pesar de que algunas industrias funcionan mejor que nunca, muchas empresas están teniendo que reorganizarse o cerrar (temporalmente) sus puertas. Como consecuencia de ello, el desempleo está aumentando considerablemente.

El mayor aumento del desempleo se registra entre los jóvenes. Los contratados temporales y los que trabajan como eventuales o de guardia suelen ser los primeros en perder su empleo en tiempos difíciles. También trabajan mucho en los sectores más afectados por las medidas, pensemos en la hostelería.

#3. Cambios de generación

Un desarrollo que proporciona cambio en el mercado laboral es el relevo generacional. En los próximos ocho años, 1,9 millones de baby boomers abandonarán el mercado laboral y sólo entrarán 1,6 millones de nuevos trabajadores. Esto creará importantes cambios demográficos en el lugar de trabajo y aumentará de vacantes y espacio en el mercado laboral.

Desventaja es que el aumento de jubilados ejerce una presión considerable sobre la economía. Además, muchos baby boomers se jubilan en los sectores de la ingeniería, la sanidad y la educación. Las vacantes en estos sectores ya son difíciles de cubrir y es probable que esto sólo aumente.

#4. Reclutamiento y reciclaje

Si se resumen las tres primeras tendencias, 2021 consiste en un economía con mucha incertidumbre y medidas con un impacto considerable para muchos sectores. La demanda de trabajadores cae en algunos sectores, mientras que aumenta en otros. Está surgiendo un mercado laboral con, por un lado cada vez más desempleados, pero por otro lado un aumento de la rigidez en otros sectores.

Los empleadores tendrán que empezar a tener en cuenta en 2021 que la experiencia laboral y la formación de los solicitantes de empleo se ajustan menos a las vacantes. Una de las novedades en el ámbito de la contratación es que se prestará más atención a las competencias interpersonales.

La tendencia que capitaliza este mercado laboral híbrido y que está surgiendo cada vez más es el reciclaje. La formación y el reciclaje están adquiriendo una importancia adicional y los anuncios de empleo incluirán con más frecuencia presupuestos para formación y reciclaje.

#5. Vídeo de solicitud e incorporación

Otra consecuencia de corona en el mercado laboral es el cambiante proceso de las entrevistas. ¿Cómo funciona el reclutamiento en una sociedad en la que se recomienda reducir al mínimo los contactos personales?

Una tendencia que probablemente se mantendrá durante algún tiempo es que muchos empresarios y reclutadores están cambiando a las videollamadas por razones de salud y seguridad. En este veces, la entrevista por vídeo no sólo es un alternativa a una entrevista de trabajo cara a cara, es la nueva norma. Esto requiere flexibilidad por parte de tanto para el empresario como para el demandante de empleo. Si está buscando un nuevo reto, es crucial que conozca cómo funciona todo esto.

#6. Plataformas de trabajo de crecimiento

Basta ya de hablar del impacto de la corona. Un desarrollo que será cada vez más importante y continuará su marcha en 2021 es el crecimiento de las plataformas de trabajo. Plataformas como FlexHero, Freelance y Temper en las que los encargos llegan directamente a los ejecutantes potenciales. Esta forma de hacer negocios está creciendo rápidamente en popularidad.

Las plataformas digitales aceleran esto haciendo coincidir inteligentemente la oferta y la demanda. En Estados Unidos, esto se conoce como economía gig o, en neerlandés, economía de plataforma. Esta tendencia seguirá creciendo con fuerza este año.

#7. Desarrollos tecnológicos

El mundo digital nunca se queda quieto y este año será testigo de un desarrollo continuo.

Google para empleos

Llegó finalmente a los Países Bajos en 2020 y se convertirá en una parte cada vez más importante del panorama laboral en 2021. El 73% de los solicitantes de empleo comienzan su búsqueda de un nuevo trabajo en Google y Google for Jobs va a ser líder en esto. La tecnología y las capacidades se optimizarán definitivamente en 2021.

Solicitar vía WhatsApp

Con más de 12 millones de usuarios, Whatsapp es claramente el líder de la lista de medios sociales en los Países Bajos. No es sorprendente también que cada vez más Los empleadores y reclutadores dan a los candidatos la oportunidad de presentar su candidatura a través de la herramienta.

Vídeo en la contratación

El El uso de vídeos en la contratación sigue creciendo. Canales como TikTok, Instagram Reels o LinkedIn Stories, están capitalizando la popularidad de los vídeos. Ya se trate de para la contratación de nuevas personas o para el Employer Branding, cada vez se utiliza más el vídeo.

Inteligencia artificial

La Inteligencia Artificial es un concepto en el que los ordenadores realizan tareas que normalmente requieren inteligencia humana. Hoy en día, la Inteligencia Artificial también se utiliza cada vez más para acelerar el proceso de contratación. Este crecimiento continuará en 2021.

Fuente: wetalent.co.uk

Los "empleos de Corona" ayudan a los radiodifusores a superar la crisis

Muchos proveedores de servicios empresariales han encontrado ahora su ritmo en la nueva realidad. Abundan los trabajadores temporales y los guardias de seguridad en los centros de pruebas y pinchazos y los limpiadores en los hospitales. Como resultado, la caída de la demanda es menos grave que en 2020, pero sigue siendo significativa. Sólo en la segunda mitad del año se beneficiará todo el sector del repunte de la economía.

La industria del trabajo temporal arranca con fuerza

El industria de la contratación empezó con buen pie el primer mes de este año. A pesar del bloqueo, el número de horas de trabajo temporal aumentó en comparación con el mismo periodo del año pasado. Los empleos temporales administrativos, en particular, crecieron de forma explosiva. Este crecimiento está algo distorsionado por el hecho de que el pasado enero la Ley Mercado laboral en Equilibrio (WAB) entró en vigor, provocando que el número de horas de dotación de personal cayera bruscamente ese mes. No obstante, este crecimiento es la confirmación de que el mercado de la dotación de personal se está recuperando. Esta recuperación se mantuvo en el cuarto trimestre de comenzó el año pasado y continúa con fuerza. El aumento es tanto más sorprendente cuanto que los Países Bajos se encuentran actualmente en medio de su segundo cierre patronal y el año pasado no hubo problemas durante este periodo. Este crecimiento contrasta fuertemente con la forma en que el sector del personal sintió el cierre patronal el año pasado.

Turno de trabajo

Que el número de horas de trabajo temporal se haya recuperado en los últimos meses se debe a varias razones. En primer lugar, se ha producido un cambio en el tipo de trabajos temporales. A pesar del cierre patronal, hay mucho trabajo, pero no en todos los sectores tradicionales de dotación de personal. Al colocar a los trabajadores temporales en lugares donde ha aumentado la demanda, como centros de llamadas, lugares de pinchazos, líneas de prueba y centros de distribución, la industria se ha recuperado. Además, la industria, bien durante casi una cuarta parte de empleos temporales, carteras de pedidos llenas. Además, la demanda de personal médico temporal ha aumentado considerablemente. La segunda explicación de este crecimiento es que la el sector del personal se beneficia actualmente de un mercado laboral más amplio. En enero del año pasado fue esta muy diferente. El mercado laboral estaba entonces extremadamente restringido, lo que dificultaba la búsqueda de personal temporal. Por esta razón, el número de horas de trabajo de las agencias ya era antes del estallido de la crisis corona en declive.

Perspectivas favorables

Las perspectivas para los organismos de radiodifusión son positivas para el segundo semestre de año, cuando las medidas de restricción coronal se eliminen en gran medida. Los empleos temporales volverán entonces a desplazarse hacia más sectores tradicionales de dotación de personal. El sector también se beneficia de las perspectivas macroeconómicas. Con una tasa de desempleo elevada, un mercado laboral más amplio y un crecimiento económico superior al 2%, se trata de una buena situación de partida para las emisoras. En la incertidumbre posterior de los trabajadores de crisis de corona prefieren mano de obra mayoritariamente flexible sobre la permanente. Esto nos lleva a una previsión de crecimiento del 6%. Aunque se trata de un crecimiento sustancial, aún no devuelve a la industria al nivel de antes la crisis de corona

Desafíos

Aunque la industria se está beneficiando del crecimiento económico, existen retos estructurales. Por ejemplo, la automatización está reduciendo el número de puestos de trabajo para los que bastan competencias poco cualificadas. Estos son los trabajos en los que en los que tradicionalmente se centra en gran medida la industria de la dotación de personal. Además, dentro de la cáscara flexible, la proporción de trabajadores temporales está disminuyendo en favor de los contratos de trabajo temporales y trabajadores autónomos. En el proceso, las plataformas en línea compiten cada vez más con el sector de la contratación de personal. El año pasado, el Comité Borstlap formuló recomendaciones que deberían conducir a una mayor protección de las relaciones laborales flexibles. También se desea reducir la diferencia entre el trabajo fijo y el flexible. Concretamente para los trabajadores temporales, se recomienda acortar sustancialmente la cláusula de agencia. Esto evitará que los trabajadores temporales sean utilizados de forma estructural. Aún no se sabe qué recomendación adoptará el nuevo gabinete. Pero que la industria flexible tendrá que enfrentarse a nuevas reglas del juego parece inevitable.

La incertidumbre se apodera de la industria flex

La industria del flexible se ha visto muy afectada por la crisis de la corona, pero también puede recuperarse rápidamente una vez que la economía repunte. En 2021, el sector mostrará una fuerte recuperación tras la fuerte caída del volumen en 2020, con un aumento del volumen de alrededor de 10% en 2021. De hecho, las crisis anteriores han demostrado que muchas empresas prefieren contratar primero personal flexible en caso de crecimiento en lugar de contratar personal fijo inmediatamente.

Fuerte contracción de las horas de personal en el segundo trimestre

El descenso del volumen en la industria flex comenzó a finales de 2019. Inicialmente, el número de horas de personal disminuyó debido a la estrechez en la mercado laboral, lo que dificulta la búsqueda de personal adecuado. En el segundo trimestre de 2020, las horas de trabajo temporal, en comparación con el mismo periodo del año anterior, cayeron 22% debido al bloqueo introducido en marzo. En el tercer y cuarto trimestres de 2020, aunque se espera que la contracción sea menor, sigue siendo sustancial.

El número de trabajadores flexibles desciende en 200.000

El número de trabajadores con empleo flexible, incluidos los temporales y los de guardia, descendió bruscamente en 2020. En el tercer trimestre, había 1,7 millones de empleados con un contrato flexible, 200.000 menos que a finales de 2019. Por cierto, el descenso no se debe únicamente a la crisis de la corona, sino también en parte a la estrechez del mercado laboral a finales de 2019, que hizo que más personas obtuvieran contratos indefinidos.

Los trabajadores flexibles son los primeros en ser despedidos

Como también demuestra la crisis de la corona, es sobre todo la mano de obra flexible la que en tiempos de crisis económica crisis primero en recibir el golpe. Desde antes investigación ya demostró que los trabajadores cedidos por empresas de trabajo temporal, junto con los autónomos, son el principal colchón para absorber los choques económicos. Además, relativamente muchos trabajadores temporales están empleados en sectores muy afectados por la crisis de la corona, como la hostelería, la aviación y el comercio minorista no alimentario

Mercado laboral menos tenso

Mientras que el sector seguía luchando con un mercado laboral ajustado en 2019 y principios de 2020, durante 2020 la crisis corona en ritmo rápido disminuido. Por ejemplo, con 1,1 desempleados por cada vacante abierta, había casi tantas vacantes como desempleados a finales de 2019. Esto hizo que el difícil para las agencias de empleo encontrar suficientes trabajadores temporales adecuados encontrar. Mientras tanto, la oferta es considerablemente más amplia, con casi 2 parados por cada vacante en el tercer trimestre. Con el desempleo en aumento, se prevé que la tensión del mercado laboral siga disminuyendo en 2021.

Menor caída de los ingresos gracias al aumento de las tasas

Al igual que el volumen, las ventas en el industria de la contratación en 2020, aunque con menos fuerza. Esto se debe a que se aplicaron tasas más elevadas, debido a de la introducción de la Ley del Mercado Laboral en Equilibrio (WAB) a partir del 1 de enero de 2020. La ley pretende que los contratos indefinidos sean menos indefinidos y los contratos flexibles menos flexibles. La ley encareció toda la mano de obra flexible. Así, el coste aumentó para un trabajador temporal por término medio en 5%. El pago de las nóminas también fue más caro para las empresas y, por tanto, menos atractivo. Según la WAB, un pagador tiene derecho a los mismos términos y condiciones de empleo que un empleado que está directamente contratado por la empresa. Por ello, varias empresas de nóminas han pasado a un modelo de agencia.

La flexibilidad tiene su precio

El caparazón flexible del personal está en corona tiempo para muchas empresas ha sido la salvación. La necesidad de un armazón flexible se mantiene también en el futuro, según De la encuesta empresarial del CBS. Una de cada siete empresas afirma que quiere crear una plantilla más flexible debido a la crisis de la corona. Esto hace que las empresas sean más ágiles al permitirles ampliar y reducir su plantilla con mayor rapidez cuando sea necesario, aumentando así las posibilidades de supervivencia de las empresas. La única cuestión es si, y en qué medida, las empresas están dispuestas a pagar un precio más alto por una mayor flexibilidad.

Nubes negras sobre la industria flex....

Además de la crisis de la corona y el WAB la industria tiene las manos llenas con otra serie de retos. Por ejemplo, el modelo de ingresos está sometido a la presión de la competencia de trabajadores autónomos y plataformas en línea, se producen abusos en el alojamiento de los trabajadores inmigrantes y una excesiva flexibilidad.

...pero también definitivamente oportunidades

Por otro lado, también hay muchas oportunidades para la industria del flexible. Como ya se ha mencionado, la necesidad de un caparazón flexible seguirá existiendo en el futuro. Además, el coronavirus está provocando que ciertos trabajos cambien o incluso desaparezcan por completo, lo que hace que el reciclaje y el asesoramiento laboral de los trabajadores flexibles sean cada vez más importantes para las organizaciones de trabajo temporal, por ejemplo.

Nuevas normas del mercado laboral

Es posible que en el transcurso de 2021 haya nuevas normas, más estrictas, para proteger mejor a los trabajadores flexibles y crear unas condiciones más equitativas en el mercado laboral. Se espera que esto se base en parte en las recomendaciones realizadas por el comité Borstlap a principios de 2020. Las recomendaciones no son todas igual de positivas para la industria flex. Por ejemplo, se propone limitar la cláusula de agencia a 26 semanas en lugar de las 78 semanas actuales. Se trata de utilizar el trabajo de agencia sólo para los casos de enfermedad y de punta y ya no para el trabajo sobre una base estructural. 

La incertidumbre se apodera del sector

En resumen, la industria del flex se adentra en una época incierta. Aunque se espera que el sector muestre una fuerte recuperación en 2021, debido a todos los acontecimientos y a las incertidumbres asociadas, a finales de 2021 la industria del flex todavía no habrá recuperado el nivel anterior a la corona de finales de 2019.

Este artículo fue publicado en ing.co.uk

La industria del trabajo temporal se recupera con notable rapidez

Los trabajadores temporales son los primeros en sufrir las consecuencias de las reorganizaciones, según se puso de manifiesto en marzo. Pero debido a la naturaleza de la crisis corona, también vuelven a encontrar trabajo rápidamente.

Muchos trabajadores temporales que se quedaron sin empleo al comienzo de la crisis volvieron a encontrar trabajo en los últimos tres meses. La asociación industrial ABU observa que. "El número de horas trabajadas por los trabajadores temporales está aumentando. Incluso podemos hablar con cautela de una curva en V", afirma su director, Jurriën Koops. Según los expertos laborales, trabajadores de agencia normalmente una buena medida de el mercado laboral, ya que son los primeros en ser contratados de nuevo cuando la economía mejora.

Que el industria de la dotación de personal también muestra las últimas cifras trimestrales de Randstad, la mayor agencia de empleo de nuestro país. "De los 18.000 trabajadores temporales que se quedaron sin empleo en los Países Bajos a causa de la corona, más de 14.000 ya han vuelto a trabajar", afirma orgulloso su máximo responsable, Jacques van den Broek.

Según Van den Broek, esto tiene todo que ver con la naturaleza de la crisis corona. Aparte de durante la crisis anterior, ahora hay bastantes sectores que siguen funcionando bien o incluso muy bien. Menciona la sanidad, la ingeniería, las TIC, el comercio minorista y la alimentación. Y luego está el repunte de la logística a al final de este año en torno a las vacaciones. Hay trabajo y eso ofrece oportunidades, afirma el alto ejecutivo.

Conmutación rápida

"Pescar donde están los peces", lo llama. Que la industria de la dotación de personal esté en medio de una crisis parece recuperarse sorprende a los expertos del mercado laboral. Normalmente, el sector de la dotación de personal sólo se recupera cuando hay indicios de que toda la economía mejorar. Aunque Rob Witjes, responsable de información sobre el mercado laboral de la agencia de prestaciones UWV, aún puede explicarlo un poco. "Las empresas de trabajo temporal son flexibles y, por tanto, pueden cambiar rápidamente a sectores en los que el trabajo es principalmente de carácter temporal, lo que les viene muy bien ahora".

Espera que haya aún necesita algo de trabajo vendrán. "Se puede recurrir a trabajadores temporales para que se encarguen temporalmente de las tareas de las personas que tengan que estar en cuarentena o esperar en casa los resultados de las pruebas de la corona".

El hecho de que el sector de la dotación de personal se esté recuperando tan rápidamente supone una ruptura de la tendencia si se observa el curso de una crisis económica clásica, como la crisis crediticia de 2009 y la crisis del euro de 2011, afirma Ton Wilthagen, profesor de mercado laboral. "Entonces los acontecimientos en el industria de la contratación un buen indicador de la evolución del resto del mercado laboral. Si las cosas iban bien en el sector de la dotación de personal, el resto del mercado laboral le seguiría de forma natural. Ahora es diferente porque el crisis fue creada por aguda intervención gubernamental en determinados sectores", afirmó el profesor.

Empleos a largo plazo

La recuperación del sector de la contratación de personal no significa inmediatamente que todo el mercado laboral vaya a estar pronto en mejor forma, afirma Rob Witjes. "Esta vez no parece que el trabajo de agencia que está disponible ahora vaya a dar lugar a empleos para a largo plazo. Ahora se trata sobre todo de empleos temporales, por ejemplo, los investigadores de origen y de contacto -una vez que haya vacuna- desaparecerán". Además, Witjes teme que si las medidas corona se prolongan o endurecen aún más, más sectores se verán en apuros, lo que a su vez afectará al sector de la dotación de personal.

Wilthagen: "La evolución en otros países también influirá. Por ejemplo, a la industria tecnológica le va bien ahora, pero si ya no pueden importar o exportar piezas porque otros países están de vuelta en cierre ir, que a su vez también afecta al empleo".

Randstad también se mantiene prudente en sus previsiones para el próximo trimestre. "Los sectores como la hostelería, la restauración y la aviación, que se vieron afectados durante la primera oleada, seguirán viéndose afectados", afirma Van den Broek. Sin embargo, se muestra positivo sobre las posibilidades de ayudar a las personas que trabajaban en los alrededores de Schiphol, por ejemplo, a encontrar otro trabajo. "Creo que tenemos entre un 70% y un 80 de empleados poder ayudar".

Fuente: Wed 21 Oct 2020

El papel cambiante del profesional de back office

Del Profesionales de los salarios Encuesta de tendencias 2020, que la NIRPA encarga anualmente a los profesionales salariales, reveló una importante tendencia continua: la del creciente papel asesor de los profesionales salariales y de back office. Además, cada vez más profesionales de las nóminas tienen que ocuparse de la tramitación de las nóminas de la mano de obra flexible y experimentan una gran carga de trabajo debido a las complejas leyes y normativas que rodean las relaciones laborales flexibles.

Las leyes y normativas específicas relativas a la flexibilidad se han vuelto tan complejas que realmente requieren conocimientos adicionales sobre los contratos de empleo flexibles. La encuesta de tendencias muestra que 38% de los encuestados esperan necesitar formación adicional sobre la remuneración relacionada con los contratos de empleo flexibles.

"Todos tenemos curiosidad por ver cómo va a ser 'el mundo' post-corona, pero además están los cambios necesarios que cabe esperar en el próximo periodo derivados, por ejemplo, de las opiniones del equipo impulsor de la protección de los trabajadores migrantes y del comité Borstlap", afirma Barbara Kramer, gerente de la fundación Examens Uitzendbranche (SEU). "Como resultado de la introducción del WAB, las empresas 'normales' están echando un vistazo crítico a la forma de cubrir su cáscara flexible, pero las organizaciones de dotación de personal también están buscando activamente qué opciones están disponibles dentro del convenio colectivo de dotación de personal para trabajadores de agencia más ofrecer perspectiva".

'Seguir desarrollándose es una inversión en uno mismo y en su propio futuro'

Marcel van der Sluis, director del Nederlands Instituut Register Payroll Accounting (NIRPA): "El papel asesor de los profesionales de la nómina está creciendo, una tendencia que se mantiene desde hace años. No sólo a el cliente, sino que también se recurre cada vez más a ellos dentro de la organización. En el procesamiento de las nóminas confluye mucha información. Hay muchos conocimientos entre estos profesionales, a los que se puede recurrir más desde la dirección financiera y RRHH.Die más La función de asesoramiento de los profesionales de nóminas y back office también requiere el desarrollo de competencias como la comunicación y la capacidad de asesoramiento."

Marcel: "Los profesionales de nóminas y back office deben ser conscientes de la importancia de invertir en su propio desarrollo y en sus perspectivas de futuro. Cada curso o formación que realice es realmente una inversión en su propio futuro. Al hacerlo, creará oportunidades y posibilidades de crecer dentro de la profesión. Los avances en el procesamiento de nóminas se suceden en ritmo rápido hacia arriba, impulsado por las leyes, los reglamentos y el software.

Asegúrese siempre de que puede demostrar unos conocimientos profesionales preparados en su actual y posiblemente futuro empleador. Una formación y un diploma de un instituto reconocido son siempre un complemento valioso, tanto para usted como para su CV".

Una sanidad menos atractiva crea presión por las vacantes

El número de vacantes únicas (en línea) en el sector sanitario, tras un descenso en el segundo trimestre de 2020 (-8%), ha vuelto a los niveles anteriores a la crisis. En comparación con 2019, la presión de las vacantes entre los profesionales sanitarios ha aumentado aún más y cada demandante de empleo activo puede elegir entre hasta cinco vacantes. El año pasado, esta proporción seguía siendo de 4:1.

Cuidado menos atractivo

El porcentaje de "profesionales no sanitarios" que consideran que la sanidad es un sector atractivo para trabajar se redujo en una quinta parte entre el primer y el segundo trimestre de 2020. Por tanto, la presión sobre las vacantes siguió aumentando durante el año pasado, pero el atractivo del sector sanitario disminuyó bruscamente, en parte debido a la crisis de la corona.

Una tendencia similar se observa entre los profesionales sanitarios. Para 30% de ellos, 2018 vio el 'no renovar un contrato que expira' el principal motivo para cambiar de trabajo. En 2019, la 'insatisfacción' (35%) y la 'necesidad de un nuevo reto' (20%) fueron los principales motivos. "La sanidad ha estado bajo la lupa durante el último año. Al principio, la atención se centraba en "nuestros héroes asistenciales", la seguridad laboral y las profesiones vitales. Después, se pusieron de relieve la pesada carga de trabajo, la falta de personal y los peligros salariales y retributivos, sobre todo en la Cámara Baja", afirma Roders. "Durante la primera oleada, la lealtad era alta y la movilidad baja, pero el fracaso parcial de La revalorización estructural y el aumento de la carga de trabajo hacen que disminuya la lealtad y aumente la movilidad, como demuestra el número de vacantes".

Mucha insatisfacción

Con la escasez actual, la atención se centra a menudo en la contratación, pero la vinculación es al menos igual de importante. El salario y otras formas de reconocimiento son cruciales en este sentido. Hay mucha insatisfacción entre los profesionales sanitarios en este ámbito, lo que podría explicar para el fuerte aumento del número de trabajadores autónomos". Tras un fuerte aumento en 2019 (+11%), el número de zzp'ers en el sector sanitario también aumentó bruscamente el año pasado (+18%). De todos los profesionales sanitarios holandeses, más del 10% son ahora autónomos.

Profesionales sanitarios invisibles en línea

Sólo 7% de todos los profesionales sanitarios se encuentra en este buscan actualmente un empleo de forma activa, frente a 12% de la población activa holandesa. Casi dos tercios de los profesionales sanitarios afirman que no se han puesto en contacto con ellos en el último año a pesar de la elevada presión de vacantes. para un nuevo trabajo y eso es notable. El sector sanitario se enfrenta a un mercado laboral muy tenso y debe buscar activamente al talento pero eso no es a duras penas. Una explicación importante parece ser la limitada presencia en línea de los profesionales sanitarios. Por ejemplo, sólo 16% de ellos pueden ser encontrados en línea por intermediarios y/o empleadores y sólo una cuarta parte de los profesionales sanitarios utilizan LinkedIn cuando se orientan para un nuevo trabajo. Entre la población activa holandesa, estos porcentajes son de 19 y 31%.

Las mujeres autónomas son más a menudo económicamente independientes

Entre 2011 y 2019, los autónomos fueron cada vez más independientes económicamente. Y aunque los autónomos varones tienen más probabilidades de ganar el mínimo de subsistencia que las mujeres, las empresarias se esfuerzan por reducir esa brecha.

Las cifras de la Oficina Central de Estadística (OCE) muestran que algo más del 80% de los hombres que trabajan por cuenta propia lo hacen por cuenta propia. Ese porcentaje apenas ha aumentado en la última década. Puede que las mujeres autónomas ganen el mínimo de subsistencia con menos frecuencia, pero se están poniendo al día rápidamente.

En 2011, cerca de la mitad de las mujeres autónomas eran económicamente autónomas. Eso es lo que usted es si sus ingresos netos son iguales o superiores al 70 por ciento de los ingresos legales. salario mínimo. En 2019, el límite era por la independencia económica 990 euro al mes. Mientras tanto, 61% de las mujeres ZZP érs son económicamente autónomas, pero en comparación con 2011, el crecimiento fue de con ellos el más fuerte. Durante este periodo, la diferencia entre hombres y mujeres de 32 a 24 puntos porcentuales entre los autónomos. Así que el hecho de que el número de autónomos económicos esté aumentando se debe principalmente a ellos.

Mayor crecimiento entre las mujeres

La CBS presentó cifras sobre la autosuficiencia económica el 3 de noviembre de empleados, autónomas y autónomas con personal (zmp'ers). Mostró que las mujeres de todos los grupos tenían menos probabilidades de ser económicamente autónomas, pero el grupo que ganaba un mínimo de subsistencia crecía sustancialmente. Entre los zmp'ers y los asalariados, el crecimiento entre los hombres también fue más débil que entre las mujeres.

Los hombres son (todavía) más propensos a trabajar a tiempo completo

Entre los trabajadores autónomos, el diferencias sigue siendo la mayor. La organización para la cooperación y el desarrollo entre los países industrializados ricos, la OCDE, yuxtaponía los ingresos medios de los trabajadores autónomos y los asalariados. Mostró que los trabajadores autónomos varones de los Países Bajos siguen ganando, por término medio, el 33 ganaron más de mujeres. El hecho de que las mujeres tengan menos probabilidades de obtener unos ingresos que alcancen el nivel mínimo de bienestar se debe principalmente a que los hombres tienden a trabajar a tiempo completo y las mujeres a tiempo parcial, según la CBS.

Diferencias por sector

Los profesionales autónomos de los servicios financieros son, en la mayoría de los casos, autónomos económicos. Contratistas independientes en los sectores de "cultura, deporte y ocio" y "otros servicios" son los menos.

Las diferencias entre hombres y mujeres son relativamente pequeñas en hostelería, transporte y almacenamiento, y agricultura y silvicultura. Con 28 puntos porcentuales en 2019, la diferencia fue mayor en otros servicios. Esa categoría incluye, por ejemplo, a peluqueros y esteticistas, ocupaciones con ingresos relativamente bajos.

También en sanidad y bienestar, los hombres ganan más a menudo el mínimo de subsistencia que mujeres. Según la CBS, esto se debe a que los hombres son más propensos a un privado tienen consultas médicas (especialistas médicos, dentistas y médicos generalistas).