Catégorie : Pas de catégorie

Les logiciels de radiodiffusion deviennent rapidement obsolètes

Il existe une insatisfaction latente parmi les organisations de recrutement - en particulier les petites et moyennes organisations - concernant le logiciel qu'elles utilisent. Il n'y a pratiquement pas de développement ultérieur du logiciel. "En fait, on peut dire que, si de nouveaux éléments sont développés, les nouveautés sont construites sur une base dépassée. Le logiciel est déjà si vieux que vous ne pouvez que contourner les problèmes. Il est hors de question de les résoudre. Vous créez de fausses solutions qui apportent de petites améliorations à court terme, mais qui ne constituent pas une solution à long terme", déclare Fred Mulder de Flexmeester. Il fait principalement référence au fait que de nombreux logiciels fonctionnent encore dans un environnement obsolète de type MS-DOS. Il existe un certain nombre de inconvénients à.

Fenêtres

Mulder : "C'est constant : ouvrir une fenêtre, entrer des informations, fermer la fenêtre. Puis ouverture d'une autre fenêtre, nouvelle saisie d'informations, fermeture de la fenêtre. Et ainsi de suite. Vous souhaitez naturellement saisir toutes les informations dans un mouvement fluide (un flux). Dans la mesure du possible, vous pouvez même faire en sorte que les informations soient saisies pour vous. Pensez par exemple à introduire un numéro de chambre de commerce et, à partir de là, toutes les informations sont extraites de la base de données de la chambre de commerce".

Il s'agit là d'un exemple simple, mais même une automatisation aussi simple n'existe pas dans de nombreux logiciels. Outre les frustrations qu'il engendre, le travail de saisie supplémentaire crée toujours de nouvelles possibilités d'erreurs. Plus l'homme saisit d'informations, plus les risques d'erreur sont élevés. La méthode actuellement utilisée pour les logiciels existants consiste à construire une coquille autour de l'ancien logiciel. Le logiciel semble alors renouvelé.

Moins efficace

Tout ce cliquetis, outre le risque accru d'erreurs, n'améliore pas l'efficacité. "La méthode utilisée aujourd'hui pour les logiciels existants consiste à construire une coquille autour de l'ancien logiciel. Cela donne l'impression d'être renouvelé. En réalité, vous travaillez avec deux systèmes.

Mulder fait la distinction entre l'avant et l'arrière. back office. "Les progiciels de front-office sont souvent mieux conçus (souvent au moyen d'une coque artificielle autour du logiciel), mais le back-office est fondamentalement le même qu'il y a 20 ans. Ainsi, les logiciels de gestion des salaires, des contrats et des placements n'ont pratiquement pas changé", explique M. Mulder.

Architecture obsolète logiciel de diffusion

L'architecture sur laquelle fonctionne ce logiciel est obsolète. La plupart des logiciels de radiodiffusion ne fonctionnent que sur des ordinateurs Windows ; un iMac ou un Macbook d'Apple est inutilisable. Mulder : "En soi, nous pouvons nous en accommoder, même si l'idéal est de laisser vos employés choisir l'appareil sur lequel ils travaillent, ce que l'on appelle l'idée BYOD".

Les langages de programmation dans lesquels ces programmes sont écrits peuvent être qualifiés d'antiques. Les développements en matière de programmation se succèdent rapidement, tandis que les logiciels de radiodiffusion ne suivent que très peu. Aujourd'hui, la plupart des plates-formes logicielles fonctionnent sur la base d'un code bas. Les changements sont rapides, efficaces et faciles à mettre en œuvre. De nouvelles fonctionnalités peuvent être introduites facilement. Le développement d'un logiciel - tel qu'un back-office - coûte énormément d'argent.

Matière complexe

Les innovations sont difficiles à mettre en œuvre lorsque les systèmes sont anciens et les fondations dépassées. "Le développement d'un logiciel - tel qu'un back-office - coûte énormément d'argent. Bien entendu, la question du marché flexible est très complexe. Vous devez faire face à différentes conventions collectives, à des lois difficiles et à des réglementations qui changent constamment. Des travailleurs temporaires travaillant pour différents clients, des frais d'utilisation. Bref, beaucoup de choses entrent en jeu. De nombreux développeurs de logiciels préfèrent ne pas s'y brûler les doigts", explique M. Mulder.

Importance des données

Récemment, les organisations de recrutement ont connu un revirement de situation. La demande pour que les données soient exploitées de diverses manières gagne du terrain. "Il y a une demande pour des solutions de type Power BI. Les données sont présentes dans les organisations de recrutement, mais il est difficile de les visualiser. Cela peut être beaucoup plus facile si vous utilisez une solution dite "low-code" ; là, ce type de nouveautés peut être ajouté relativement facilement et à moindre coût", explique M. Mulder.

La plateforme de Payoffice.co.uk est très moderne

Êtes-vous curieux de connaître la plateforme moderne de Payoffice ? Nous avons développé une toute nouvelle plateforme sur laquelle les employeurs et les employés peuvent travailler de manière très conviviale. Nous serions heureux de vous montrer comment elle fonctionne et ce qu'elle peut apporter à votre organisation.

Les "inhibiteurs de croissance" provoquent des maux de tête

L'économie semble se remettre de la crise de la corona avec une rapidité inattendue. Les prévisions de croissance économique ont été revues à la hausse et la ruée vers la corona s'arrête pour la plupart des entreprises à partir du 1er octobre. Toutefois, les fortes pénuries de main-d'œuvre, les prix élevés des matières premières et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement freinent la croissance dans presque tous les secteurs.

Un certain nombre de secteurs retrouveront leur niveau d'avant la crise d'ici à 2021. criseLes entreprises de nombreux secteurs sont confrontées à des incertitudes qui peuvent faire ou défaire leur croissance, comme l'industrie manufacturière, la technologie, les médias et les télécommunications, et les services aux entreprises. Dans le même temps, les entreprises de nombreux secteurs sont confrontées à des incertitudes qui peuvent conditionner leur croissance,

Ces incertitudes sont doubles. De nombreux secteurs sont confrontés à des "douleurs de croissance" telles que les prix élevés des produits de base, les perturbations des chaînes d'approvisionnement internationales et les pénuries de main-d'œuvre qui sont plus prononcées qu'auparavant car les secteurs ont rouvert leurs portes après une longue période. Ces "freins à la croissance" sont une conséquence directe de la pandémie. Deuxièmement, les secteurs sont confrontés à des problèmes structurels antérieurs à la crise, tels que le changement climatique et le vieillissement de la population.

La croissance du secteur industriel bat des records

Les différences entre les secteurs sont importants. L'industrie connaît une croissance sans précédent, notamment dans le secteur des machines. Le revers de la médaille est que plus d'un quart des entreprises industrielles sont confrontées à d'importantes pénuries de matériaux et de main-d'œuvre, et qu'il faut davantage de personnel pour répondre à la demande.

Dans le secteur des TMT (technologies, médias et télécommunications), on observe les phénomènes suivants une évolution similaire pour les. Par exemple, la numérisation s'est accélérée en raison du travail à domicile de masse, et le secteur des technologies de l'information en particulier a connu une forte croissance au cours du premier semestre 2021. Cependant, le secteur de l'informatique a connu une forte croissance au premier semestre 2021. Les "inhibiteurs de croissance", c'est-à-dire la pénurie de main-d'œuvre qui s'aggrave rapidement, ne sont pas des facteurs de croissance. les programmeurs et développeurs informatiques. La grave pénurie de main-d'œuvre touche également d'autres secteurs qui ont trouvé le chemin de la croissance, tels que le transport et la logistique, les services aux entreprises et la construction.

Le secteur de l'hôtellerie et de la restauration se heurte déjà aux limites de la croissance après une reprise fragile

Alors que le secteur de l'hôtellerie et de la restauration est encore loin des niveaux d'avant la crise, il est déjà confronté à des "difficultés de croissance". Par exemple, près d'un entrepreneur sur trois considère le manque de personnel comme une contrainte majeure. On craint également que les employés qui sont partis ailleurs pendant la période corona, de ne plus retourner dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration. Toutefois, la pénurie de main-d'œuvre pourrait être en partie résorbée. Il est donc probable que le personnel soit "libéré Dans des entreprises qui, sans l'aide du gouvernement, pourraient va basculer.

Dans le secteur alimentaire, l'ouverture de restaurants pour la croissance, mais sont les les pénuries de main-d'œuvre et les prix élevés des produits de base sont une source d'inquiétude. Le commerce de détail est également confronté à des "freins à la croissance". Par exemple, les magasins physiques restent vulnérables en raison de la forte croissance du commerce en ligne en 2021.

Source : ABN AMRO

Le secteur du travail temporaire profite à peine de la reprise du marché du travail

Le secteur du travail temporaire profite à peine de la reprise du marché du travail

Au troisième trimestre de cette année, il y a eu 164 000 emplois de plus qu'au trimestre précédent. Le marché du travail s'est donc considérablement redressé au troisième trimestre par rapport au deuxième. Pourtant, le secteur du travail intérimaire n'en a que très peu profité.

Reprise modérée dans le secteur de l'emploi

Il est intéressant de noter que la le secteur du personnel n'a guère profité de la reprise au troisième trimestre. Alors que l'on s'attendrait à ce que le secteur du travail temporaire soit le premier à se redresser, le nombre d'emplois dans le secteur de l'agriculture et de l'élevage est resté stable. Les agences pour l'emploi ne se modèrent qu'avec un augmentation de 17 000 entre le deuxième et le troisième trimestre. Et ce, après la secteur du recrutement a enregistré une baisse record au deuxième trimestre. Le nombre de Les emplois dans les agences pour l'emploi ont en fait diminué de 130 000 par rapport à l'année précédente. du premier au deuxième trimestre, soit une baisse de -17%. Une baisse d'une telle ampleur est sans précédent. Par rapport au le premier trimestre de C'est en 2020, au début de la crise de la corona, que les agences d'intérim ont connu la plus forte baisse d'emploi. Au cours des deux derniers trimestres, 106 000 emplois intérimaires ont été perdus, soit une baisse de -13,7%.

Plus permanent, moins flexible

Par ailleurs, il convient de noter que depuis l'année dernière, la tendance est déjà à l'augmentation des emplois permanents (contrats à durée indéterminée) et à la diminution des contrats flexibles. Le nombre de les salariés ayant un La relation d'emploi flexible a connu une croissance presque continue jusqu'en 2019, mais a déjà commencé à décliner au cours de l'année dernière. Au troisième trimestre de En 2020, 1,7 million de travailleurs occupaient un emploi flexible. C'est 274 000 de moins qu'au troisième trimestre 2019. Le nombre de travailleurs occupant un emploi permanent a augmenté de 148 000 par rapport au troisième trimestre de l'année dernière, pour atteindre 5,7 millions.

Plus d'offres d'emploi

A la fin du mois de septembre, il a été nombre de postes à nouveau vacants a atteint 216 000, soit 16 000 de plus qu'un trimestre plus tôt. Il s'agit d'une légère reprise. À titre de comparaison, un nombre record de 286 000 offres d'emploi avaient encore été publiées à la fin de l'année 2019. En raison de la crise de la corona, le nombre d'offres d'emploi avait diminué de 86 000 au premier semestre, soit une baisse de -30%.
Néanmoins, le marché de l'emploi s'est bien redressé au troisième trimestre par rapport au deuxième trimestre. Au cours du troisième trimestre, 264 000 nouvelles offres d'emploi ont été créées. C'est 48 000 de plus qu'au deuxième trimestre.
À la fin du mois de septembre, la plupart des postes vacants se trouvaient dans le commerce (42 000), la santé (38 000) et les services aux entreprises (34 000). Collectivement, ces trois secteurs représentaient pour la moitié de tous les postes vacants.

Concepts automatiques