La crise favorise la diversité des conseils d'administration

Le nombre de femmes et de professionnels d'origine non néerlandaise augmente au sommet du secteur des entreprises. Cette évolution est due à l'internationalisation, aux quotas et à la crise financière. Selon M. Van der Groen, les femmes figurent de plus en plus souvent sur la liste des candidats aux postes de direction, mais leur nombre n'augmente pas de manière explosive. Van der Groen : "En fin de compte, environ 15 % des postes de direction vacants dont je m'occupe sont aujourd'hui occupés par une femme".

Le tableau des maigres progrès en matière de diversité ressort également du Top Women 2020 Business Monitor, publié en janvier 2021. La part moyenne des femmes dans les conseils d'administration des grandes entreprises est passée de 7,4 % en 2013 à 12,4 % en 2020. Dans les conseils de surveillance, la part moyenne des femmes a augmenté un peu plus rapidement au cours de la même période : de 9,8 % à 20,4 %. Néanmoins, sept ans après l'introduction de l'objectif statutaire, deux tiers des grandes entreprises n'avaient toujours aucune femme au conseil d'administration et deux cinquièmes n'avaient aucune femme au conseil de surveillance.

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

L'une des principales raisons pour lesquelles les femmes ne se déplaçant pas assez souvent pour La raison pour laquelle les femmes occupent les postes les plus élevés est qu'elles sont plus susceptibles de travailler à temps partiel et de faire moins d'heures supplémentaires. Le secteur public, qui offre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et une plus grande flexibilité, est donc en tête lorsqu'il s'agit de femmes au sommet de la hiérarchie. Selon M. Van der Groen, cette même flexibilité s'infiltre à présent dans le secteur des entreprises en raison de la crise coronale. "Dans le secteur public, le travail flexible était plus facilement accepté que, par exemple, dans une multinationale anglo-saxonne. Mais à cause de Corona, chacun organise désormais son temps de manière plus autonome. Parce que nous travaillons à domicile, ou par nécessité parce que nous devons enseigner aux enfants pendant la journée". M. Van der Groen ne s'attend pas à ce que cette tendance change après la pandémie. Il constate déjà que le monde des affaires devient plus flexible en ce qui concerne l'organisation du temps personnel et le travail à domicile, ce qui rend les exigences du secteur privé plus compatibles avec les souhaits des femmes occupant des postes de direction.   

Ce modèle, combiné à un quota, est-il efficace ? bientôt plus de femmes au sommet de la hiérarchie Si vous connaissez bien le secteur, il sera plus facile de constituer un conseil d'administration plus diversifié à l'avenir. Van der Groen : "Aux postes de direction, il est important de connaître le secteur. Parce que le pourcentage de femmes occupant des postes de haut niveau dans le secteur public et dans l'industrie est très faible, il est important d'avoir une bonne connaissance du secteur. secteur des soins de santé est élevé depuis des années, il est plus facile d'y nommer une personne au niveau de la direction qui vient d'une autre organisation, par exemple. Plus les femmes seront nombreuses à occuper des postes de direction dans les entreprises à l'avenir, plus il sera facile de pourvoir les postes de direction vacants par des femmes.

Internationalisation et mondialisation

La poursuite de l'internationalisation et de la mondialisation offre des opportunités pour les personnes de haut niveau avec un d'origine non néerlandaise. M. Van der Groen a vu ce phénomène se produire dans sa propre zone de travail avec la montée en puissance de "Brainport Eindhoven". "Lorsque j'ai commencé à travailler comme chasseur de têtes à Eindhoven en 2006, il existait un marché du travail très régional. marché du travail. Aujourd'hui, il existe un grand nombre d'entreprises technologiques de pointe qui travaillent rapidement et à l'échelle internationale. Cela vous donne une plus grande exposition au marché mondial et attire un plus grand nombre de cadres ayant une expérience internationale".

L'augmentation du nombre d'étudiants étrangers dans l'enseignement supérieur néerlandais Selon M. Van der Groen, il fournit également une croissance (future) du nombre de cadres issus de milieux plus diversifiés. En 2018-2019, la dernière année académique complète avant la crise de coronaAux Pays-Bas, 85 955 étudiants étrangers originaires de 170 pays ont achevé des études complètes, soit 11,5 % du nombre total d'étudiants inscrits. Un an plus tôt, ce chiffre était de 10,5 %.

Certains de ces étudiants continuent à vivre et à travailler aux Pays-Bas après leurs études. D'après les données de l Van der Groen sont ces professionnels avec beaucoup de dynamisme, d'esprit d'entreprise et d'ambition. C'est pourquoi il estime que le nombre de candidats internationaux à des postes de direction est en augmentation. de plus en plus augmentation. Par ailleurs, la moitié de sa liste de candidats présélectionnés est souvent d'origine non néerlandaise. Et les entreprises aiment voir arriver ce groupe.

Van der Groen : "Beaucoup d'entreprises, qu'elles soient grandes, moyennes ou PME, ont aujourd'hui des clients et des fournisseurs dans le monde entier. Vous devez donc aussi avoir des cultures diverses au sein de votre organisation. S'il n'y a que des Néerlandais dans votre entreprise et que vous faites beaucoup d'affaires avec la Chine, par exemple, je pense que vous n'obtiendrez jamais de résultats commerciaux optimaux.

Source : Financieelmanagement.co.uk