L'incertitude s'empare de l'industrie de la flexion

L'industrie de la flexion a été durement touchée par la crise de la corona, mais elle peut aussi se redresser rapidement dès que l'économie repart. En 2021, le secteur connaîtra une forte reprise après la chute brutale du volume en 2020, avec une augmentation du volume d'environ 10% en 2021. En effet, les crises précédentes ont montré que de nombreuses entreprises préfèrent embaucher d'abord du personnel flexible en cas de croissance plutôt que d'embaucher immédiatement du personnel permanent.

Forte contraction des heures de travail au deuxième trimestre

La baisse de volume dans l'industrie du travail flexible a commencé à la fin de l'année 2019. Dans un premier temps, le nombre d'heures de travail a diminué en raison de l'étroitesse du marché de l'emploi. marché du travailIl est donc plus difficile de trouver du personnel adéquat. Au deuxième trimestre 2020, le nombre d'heures d'intérim a diminué de 22% par rapport à la même période de l'année précédente, en raison du lockdown mis en place en mars. Aux troisième et quatrième trimestres de 2020, la contraction devrait être moins importante, mais elle reste substantielle.

Le nombre de travailleurs flexibles diminue de 200 000

Le nombre de travailleurs occupant un emploi flexible, y compris les travailleurs temporaires et les travailleurs sur appel, a fortement diminué en 2020. Au troisième trimestre, il y avait 1,7 million de travailleurs flexibles. les salariés ayant un contrat flexible, soit 200 000 de moins qu'à la fin de l'année 2019. D'ailleurs, cette baisse n'est pas seulement due à la crise de la corona, mais aussi en partie à la tension du marché du travail à la fin de 2019, qui a permis à plus de personnes d'obtenir des contrats permanents.

Les travailleurs flexibles sont les premiers à être licenciés

Comme le montre également la crise de Corona, c'est surtout la main-d'œuvre flexible qui, en période de crise économique, a le plus besoin d'être formée. crise les premiers à en subir les conséquences. Depuis le début de l'année recherche a déjà montré que les travailleurs intérimaires constituent, avec les travailleurs indépendants, le principal amortisseur des chocs économiques. En outre, un nombre relativement important de travailleurs temporaires sont employés dans des secteurs qui ont été durement touchés par la crise coronale, tels que l'hôtellerie et la restauration, l'aviation et le commerce de détail non alimentaire.

Un marché du travail moins tendu

Alors que le secteur était toujours confronté à un marché du travail tendu en 2019 et au début de 2020, en 2020, la crise de la corona dans l'Union européenne s'est poursuivie. rythme rapide diminué. Par exemple, avec 1,1 chômeur par poste vacant, il y avait presque autant de postes vacants que de chômeurs à la fin de l'année 2019. Cela a rendu le les agences pour l'emploi ont du mal à trouver suffisamment de travailleurs temporaires appropriés à trouver. Par ailleurs, le choix est considérablement plus large, avec près de deux chômeurs pour chaque poste vacant au troisième trimestre. Avec un taux de chômage en hausse, les tensions sur le marché du travail devraient encore s'atténuer en 2021.

Baisse des recettes grâce à l'augmentation des taux

Comme le volume, les ventes dans les secteur du recrutement en 2020, mais de manière moins prononcée. Cela s'explique par le fait que des taux plus élevés ont été appliqués, en raison des éléments suivants de l'introduction de la loi sur le marché du travail en équilibre (WAB) à partir du 1er janvier 2020. La loi vise à rendre les contrats permanents moins permanents et les contrats flexibles moins flexibles. La loi a rendu tout travail flexible plus cher. Ainsi, le coût a augmenté pour un travailleur temporaire en moyenne de 5%. La paie a également été plus coûteux pour les entreprises et donc moins attractif. En vertu du WAB, un payeur a droit aux mêmes conditions d'emploi qu'un salarié. employé qui est directement employé par l'entreprise. C'est pourquoi plusieurs sociétés de paie ont opté pour un modèle d'agence.

La flexibilité a un prix

La coque souple du personnel est en corona le temps de de nombreuses entreprises a été le salut. Le besoin d'une coque flexible subsistera également à l'avenir, d'après A partir de l'enquête de conjoncture de la CBS. Une entreprise sur sept déclare vouloir se doter d'une main-d'œuvre plus flexible en raison de la crise financière. Cela rend les entreprises plus agiles en leur permettant d'augmenter ou de réduire leurs effectifs plus rapidement en cas de besoin, augmentant ainsi leurs chances de survie. La seule question est de savoir si, et dans quelle mesure, les entreprises sont prêtes à payer un prix plus élevé pour plus de flexibilité.

Nuages sombres sur l'industrie de la flexion....

Outre la crise de la couronne et le WAB l'industrie a du pain sur la planche avec un certain nombre d'autres défis. Par exemple, le modèle de revenus est soumis à la pression de la concurrence de les travailleurs indépendants et des plateformes en ligne, il y a des abus dans le logement des travailleurs migrants et une flexibilité excessive.

...mais aussi des opportunités certaines

D'un autre côté, il existe également de nombreuses opportunités pour l'industrie de la flexion. Comme nous l'avons déjà mentionné, le besoin d'une structure flexible continuera d'exister à l'avenir. En outre, le coronavirus entraîne la modification, voire la disparition, de certains travaux, ce qui rend la reconversion et l'orientation professionnelle des travailleurs flexibles de plus en plus importantes pour les organisations de travail temporaire, par exemple.

Nouvelle réglementation du marché du travail

De nouvelles réglementations plus strictes pourraient voir le jour dans le courant de l'année 2021 afin de mieux protéger les travailleurs flexibles et de créer des conditions de concurrence plus équitables sur le marché du travail. Ces mesures devraient s'appuyer en partie sur les recommandations formulées par le comité Borstlap au début de l'année 2020. Ces recommandations ne sont pas toutes aussi positives pour l'industrie du travail flexible. Par exemple, il est proposé de le plafonnement de la clause d'intérim à 26 semaines au lieu de les 78 semaines actuelles. Il s'agit de ne recourir au travail intérimaire que pour les périodes de maladie et de pointe et non plus pour le travail structurel. 

L'incertitude s'empare du secteur

En bref, l'industrie de la flexion entre dans une période d'incertitude. Bien que l'on s'attende à ce que le secteur connaisse une forte reprise en 2021, en raison de tous les développements et des incertitudes qui y sont associées, à la fin de 2021, l'industrie de la flexion n'aura pas encore retrouvé le niveau d'avant la crise de la fin de 2019.

Cet article a été publié sur ing.co.uk