Dans un quart des entreprises néerlandaises, la direction ne détermine pas la politique des ressources humaines. C'est ce qui ressort d'une étude menée par De Staffing Groep. Malgré le resserrement croissant du marché du travail et la "guerre des talents", un tiers des personnes interrogées déclarent que les RH reçoivent moins d'attention de la part de la direction que les ventes et le marketing.
Les professionnels des ressources humaines de moins de 30 ans sont particulièrement critiques à l'égard de la politique des ressources humaines de leur employeur. "Le personnel est un facteur de réussite crucial pour les organisations et c'est précisément là que se situent les défis actuels", déclare Wouter Waaijenberg, directeur MSP de De Staffing Groep. "Bien que les organisations qui ne disposent pas des bons talents au bon endroit aient moins de chances d'atteindre leurs objectifs commerciaux, nous constatons que de nombreuses entreprises néerlandaises adoptent souvent une approche ad hoc de leur politique du personnel. Les jeunes professionnels savent mieux que quiconque comment fonctionne la guerre des talents, et je peux donc comprendre leur attitude critique."
Insuffisamment impliqué
L'enquête montre que l'approche ad hoc de la gestion des ressources humaines a des conséquences considérables pour les organisations néerlandaises. Un quart des professionnels des ressources humaines interrogés déclarent ne pas avoir contribué aux objectifs stratégiques de leur organisation au cours des trois dernières années. Cela peut s'expliquer par le fait que la direction générale n'est pas suffisamment impliquée dans l'élaboration de cette politique.
La guerre des (flex)talents
En outre, l'enquête montre que sept professionnels des ressources humaines sur dix considèrent que le recrutement des bons talents sera le plus grand défi de leur organisation au cours des cinq prochaines années. Il est possible qu'une plus grande attention portée aux travailleurs flexibles puisse offrir une solution, car seulement la moitié des personnes interrogées déclarent que les travailleurs flexibles occupent une place aussi importante que les employés permanents. Waaijenberg explique : "Outre le fait de trouver les bons talents, nous constatons qu'il est également difficile pour de nombreuses entreprises de garder les employés possédant les bonnes compétences. C'est là que la collaboration avec les travailleurs flexibles offre une solution."
Source : The Staffing Group, communiqué de presse, 24 mars 2022