De plus en plus d'entreprises choisissent d'externaliser leur back-office. Mais quels sont les avantages de cette forme de collaboration ?
Découvrez les avantages !
Gain de temps
Avec l'externalisation du back-office, vous confiez toutes les tâches administratives. Désormais, le temps que vous consacriez à ces tâches administratives, comme la rédaction des contrats de travail, sera votre temps libre. Vous pourrez le consacrer à votre passion : le recrutement de nouveaux travailleurs flexibles et la gestion de la relation client. Dans ce marché du travail tendu, vous devez vous concentrer sur le recrutement, vous devez être au top. En externalisant votre back office, vous vous redonnez du temps et de l'espace.
Croissance flexible sans personnel supplémentaire
Flexibilité
En externalisant le back-office, vous ne devez pas engager vous-même du personnel administratif.
Cela donne à votre entreprise de recrutement une certaine flexibilité. En cas de croissance soudaine et importante, vous aurez la certitude que votre back-office sera en mesure de faire face à l'augmentation de la charge de travail. l'administration continue d'être bien prise en charge et vous ne devez pas engager quelqu'un d'autre que vous. Votre processus de back-office se poursuit en silence.
085 – 62 05 110
Agence pour l'emploi (back office)
Externaliser le back-office de l'agence
Externaliser la gestion des salaires
Paiements
L'externalisation de l'arrière-guichet offre une tranquillité d'esprit financière et une marge de manœuvre pour la croissance !
Liquidité
La gestion d'une agence de placement nécessite des liquidités suffisantes. Vous devez payer les salaires des travailleurs flexibles avant même que les factures de vos clients ne soient réglées. Ces montants s'accumulent souvent rapidement lorsque votre agence d'intérim est en pleine croissance. Si vous avez le back office externalisé vous remettez également la rémunération. Vous n'avez donc pas besoin de garder une somme d'argent importante en réserve. Vous avez ainsi l'esprit tranquille. De plus, vous pouvez désormais investir dans votre entreprise sans avoir à vous soucier de la rémunération de vos travailleurs flexibles.
Connaissances et savoirs
Vous transférez l'administration et le risque, mais vous apportez en interne les connaissances et l'expérience en matière de ressources humaines. Votre partenaire back-office possède une connaissance et une expérience approfondies du secteur.
Un sparring-partner avec lequel vous dirigez votre agence d'intérim. Deux personnes en savent plus qu'une. Cela vous permet d'acquérir des connaissances supplémentaires. Un bon partenaire vous fournira également des informations utiles que vous pourrez utiliser pour gérer le chiffre d'affaires et l'évolution des marges de votre agence.
Externalisation du back-office : moins de risques, plus de concentration sur l'activité !
Reposez-vous !
Les lois et réglementations du travail sont une préoccupation majeure pour les agences pour l'emploi.
Pour payer correctement les travailleurs flexibles, vous devez avoir une excellente connaissance des conventions collectives de travail. Vous êtes également responsable du paiement correct des primes. Outre le fait qu'elle prend du temps, cette tâche est également sujette à des erreurs. Ces erreurs peuvent entraîner de lourdes amendes. En externalisant le back-office, vous renoncez à ces risques et pouvez donc travailler en toute sérénité.