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Un quarto dei datori di lavoro è ancora alla ricerca di pecore a cinque zampe

Nonostante le enormi carenze del mercato del lavoro, un quarto dei datori di lavoro cerca ancora la pecora con le cinque zampe. L'assunzione di una persona che si sta riprendendo dal burnout, che è disabile o che è disoccupata da tempo, ad esempio, in molti casi non è un'opzione.

Le persone con più di 60 anni sono le più propense a trovare un lavoro, anche se il 16% non lo sta aspettando. Questo è quanto emerge da una ricerca di Pro Contact, condotta su 300 imprenditori e dirigenti olandesi di aziende di diverse dimensioni e con almeno 10 FTE.

Preferisce perdere l'attività piuttosto che affrontare le carenze di personale

Un quarto degli intervistati ha dichiarato che preferirebbe perdere un'attività piuttosto che offrire un lavoro a qualcuno di questi soggetti. Questo mentre c'erano ben 450.000 posti vacanti aperti ad aprile, secondo la CBS. Uno su tre (35%) afferma che assumerebbe qualcuno che non corrisponde all'immagine ideale solo in casi di estrema emergenza. Nel sondaggio, questi includono le persone affette da autismo o da una condizione cronica, i disabili fisici, gli ex detenuti, le persone con problemi di denaro o che hanno avuto una dipendenza, i detentori di uno status e i disoccupati a lungo termine. Le persone con la sindrome da affaticamento hanno una situazione particolarmente difficile: ben il 42% degli intervistati considera le possibilità di assunzione da basse a molto basse.

Il sondaggio mostra anche che i datori di lavoro si informano ancora regolarmente sulle opinioni dei loro clienti e del personale. Il 19 percento si aspetta che i clienti rifiutino di fare affari con qualcuno che non corrisponde al profilo aziendale. Quasi quattro su 10 (37%) pensano che il loro personale non accetterà un ex detenuto.

"Diciamo innanzitutto che fortunatamente una grande percentuale di imprenditori è aperta ad assumere una persona non ovvia. Ma questo movimento è ancora troppo lento e c'è ancora un mondo da conquistare", risponde Noud Baijens, fondatrice e direttrice di Pro Contact e promotrice del sondaggio. "Mi sorprende che apparentemente ci siano ancora aziende che hanno un atteggiamento così rigido quando si tratta delle loro politiche di assunzione. Se questo atteggiamento non migliora e le persone che non rientrano nel 'quadro perfetto' non vengono prese sul serio, vedremo molto più spesso situazioni estreme come quella dell'aeroporto di Schiphol durante le vacanze di maggio. Se sta cercando grandi gruppi di persone, come a Schiphol o al Porto di Rotterdam, dove ci sono davvero migliaia di offerte di lavoro, dovrà davvero rivedere i suoi requisiti. Solo le aziende che cercano solo una o due persone possono ancora farlo in modo tradizionale. Dopotutto, per molte aziende, il gruppo come descritto sopra è l'unica via d'uscita per ridurre la carenza di personale, in qualsiasi settore".

Fonte: Pro Contact, comunicato stampa 20 maggio 2022

La lotta contro lo sfruttamento del lavoro è un'operazione di pulizia delle acque

 La lotta contro lo sfruttamento del lavoro a volte è "un colpo di spugna", afferma l'Ispettorato del Lavoro nel suo rapporto annuale. L'Ispettorato rileva nel rapporto come alcune aziende e agenzie di collocamento intimidiscano, maltrattino e sottopongano i lavoratori immigrati, per lo più dell'Europa dell'Est, a norme severe. "Arrivano persino a schierare squadre di picchiatori". Così afferma l'Ispettorato del Lavoro nel suo rapporto annuale, pubblicato alla fine della scorsa settimana.

Squadre di bussolotti

Un fattore in questo caso è che il datore di lavoro dei lavoratori migranti è spesso anche il loro padrone di casa. I membri delle squadre di litiganti sono spesso lavoratori migranti stessi, che si presentano inaspettatamente a casa dei 'colleghi' per controllare il rispetto delle rigide regole di affitto. Secondo l'ispettorato, i lavoratori migranti vengono poi multati se lasciano piatti sporchi sul bancone della cucina. I 'coordinatori' che controllano ricevono determinati privilegi, "come un'auto aziendale o una stanza più grande".

Agenzie di collocamento

Secondo l'Ispettorato, accade anche che le agenzie di collocamento portino nei Paesi Bassi più lavoratori di quelli di cui hanno effettivamente bisogno. All'arrivo, i candidati vengono 'selezionati', ha detto l'Ispettorato del Lavoro. 'Quelli che protestano o vogliono vedere prima il loro contratto, non servono, sono troppo articolati. E questo significa: niente lavoro, niente alloggio e niente paga".

Per costruire un 'serbatoio', tuttavia, alcuni lavoratori migranti devono aspettare negli alloggi per il lavoro, ad esempio per intervenire quando qualcuno si ritira. Sono tenuti a rimanere nelle 'sale d'attesa', ma non vengono pagati.

Affrontare le malversazioni

La legge può a volte ostacolare la lotta contro le pratiche disoneste, sottolinea l'Ispettorato. Per esempio, devono essere soddisfatte "tutta una serie di condizioni" prima che qualcosa sia effettivamente considerato sfruttamento del lavoro e che il Pubblico Ministero (OM) possa occuparsi del caso. Anche la Corte dei Conti ha criticato in precedenza le regole in vigore. I casi spesso naufragano attraverso il diritto penale, e le multe che l'Ispettorato può imporre sono 'così basse che difficilmente hanno un effetto deterrente', secondo la Corte dei Conti.

La Camera dei Deputati e il Gabinetto hanno recentemente appoggiato una proposta che prevede che l'Ispettorato del Lavoro interrompa immediatamente il lavoro quando si sospetta uno sfruttamento.

Il Comitato Roemer, guidato dall'ex leader del PS Emile Roemer, ha redatto un rapporto con proposte sulla posizione dei migranti per lavoro nel 2020. All'inizio di quest'anno, i comuni hanno notato che il governo sta aspettando troppo a lungo per introdurre misure volte a migliorare la posizione degli immigrati per motivi di lavoro, come ha dimostrato un'indagine del CNR sui 20 comuni con la più alta percentuale di immigrati per motivi di lavoro.

Il FNV afferma di riconoscere le analisi dell'ispezione sugli abusi e di averle rese note "da anni". "È quindi molto importante che le raccomandazioni di Roemer vengano immediatamente attuate dal Gabinetto. Sono passati più di due anni e poco è cambiato. Il Gabinetto deve affrettarsi", ha dichiarato Petra Bolster, membro del Consiglio di Amministrazione della FNV.

Fonte: ANP

La politica del personale spesso non è nel mirino dei direttori.

In un quarto di tutte le organizzazioni olandesi, la direzione non determina la politica delle risorse umane. Questo secondo una ricerca di De Staffing Groep. Nonostante il mercato del lavoro sempre più rigido e la 'guerra per i talenti', un terzo degli intervistati afferma che le Risorse Umane ricevono meno attenzione da parte della direzione rispetto alle vendite e al marketing.

I professionisti delle risorse umane di età inferiore ai 30 anni, in particolare, sono critici nei confronti della politica delle risorse umane del loro datore di lavoro. "Le persone sono un fattore di successo cruciale per le organizzazioni ed è proprio qui che si trovano le sfide di oggi", afferma Wouter Waaijenberg, Direttore MSP di De Staffing Groep. "Anche se le organizzazioni senza i talenti giusti al posto giusto hanno meno probabilità di raggiungere i loro obiettivi commerciali, notiamo che molte aziende olandesi spesso adottano un approccio ad hoc alla loro politica del personale. I giovani professionisti sanno meglio di chiunque altro come funziona la guerra per i talenti, quindi capisco da dove deriva il loro atteggiamento critico".

Insufficientemente coinvolto

L'indagine mostra che l'approccio ad hoc alla gestione delle risorse umane ha conseguenze di vasta portata per le organizzazioni olandesi. Un quarto dei professionisti delle risorse umane intervistati afferma di non aver contribuito agli obiettivi strategici della propria organizzazione negli ultimi tre anni. Questo può essere dovuto al fatto che il top management non è sufficientemente coinvolto nello sviluppo di tale politica.

Guerra per i (flex)talenti

Inoltre, il sondaggio mostra che sette professionisti delle Risorse Umane su 10 considerano il reclutamento dei talenti giusti come la sfida principale della loro organizzazione nei prossimi cinque anni. È possibile che una maggiore attenzione ai lavoratori flessibili possa offrire una soluzione, dato che solo la metà degli intervistati ha dichiarato che i lavoratori flessibili occupano un posto importante quanto i dipendenti fissi. Waaijenberg spiega: "Oltre a trovare i talenti giusti, scopriamo che anche mantenere i dipendenti con le giuste competenze è una sfida per molte organizzazioni. È qui che la collaborazione con i lavoratori flessibili offre una soluzione".

Fonte: The Staffing Group, comunicato stampa, 24 marzo 2022

Queste sono le occupazioni più richieste nel 2022

A causa dell'enorme tensione del mercato del lavoro, ci sono più professioni promettenti che mai. Randstad Olanda prevede un "anno dinamico" con una crescente mobilità del lavoro, ma anche un mismatch del mercato del lavoro ancora maggiore. Questo è evidente dall'elenco 2022 dei lavori più promettenti, che l'azienda compila annualmente.

Mobilità del lavoro in aumento

Qualunque siano le competenze di una persona, c'è una buona probabilità che corrispondano a una o più occupazioni. Randstad prevede anche che la mobilità del lavoro aumenterà in modo significativo quest'anno. La carenza di personale in vari settori rende il 2022 un anno in cui molte persone prenderanno in considerazione la possibilità di trasferirsi. Secondo una recente ricerca di Randstad le persone cercano il loro lavoro ideale su una scala più ampia, sia in termini di contenuti che di condizioni. Questo ha importanti implicazioni per i datori di lavoro, che devono fare di tutto per trovare e trattenere le persone. Se e come l'offerta e la domanda si relazionano tra loro dipende anche dallo sviluppo della pandemia della corona.

Ingegneria, ICT, sanità e istruzione

L'analisi di Randstad mostra che quasi tutti i settori professionali sono promettenti nel 2022. Tuttavia, è anche chiaro che l'ingegneria, l'ICT, la sanità e l'istruzione in particolare hanno strutturalmente il maggior numero di posti vacanti. C'è anche una forte crescita (temporanea) della domanda di personale specifico, come tester, addetti al servizio clienti e addetti alle consegne, a causa della pandemia.

Le professioni più richieste

La crescita rapida economia e l'invecchiamento contribuiscono certamente a creare molti posti di lavoro promettenti. Ma anche gli sviluppi nei settori della tecnologia, del clima e della politica possono avere un impatto importante sulle opportunità di lavoro. Si pensi alla crescente importanza della sicurezza informatica, alla transizione energetica e agli accordi del nuovo accordo di coalizione.

Queste sono le occupazioni più richieste nel 2022:

Disallineamento in rapida crescita

Jeroen Tiel, direttore generale di Randstad Olanda, prevede che ci troveremo di fronte a un "anno dinamico", ma anche che il già crescente squilibrio tra domanda e offerta nel mercato del lavoro non sarà più così facile da gestire. mercato del lavoro si mette in moto: "Quest'anno dobbiamo collaborare ancora di più per fare gli abbinamenti giusti. Dati e analisi validi aiutano enormemente in questo senso. Sappiamo meglio di chiunque altro cosa le persone cercano in un lavoro e cosa portano con sé in termini di competenze e talenti. Questo è più prezioso per creare abbinamenti sostenibili, rispetto alla semplice valutazione dell'esperienza sul CV di una persona. Il coaching personale, la formazione e lo sviluppo possono fare la differenza. Insieme, possiamo garantire una migliore corrispondenza tra domanda e offerta.

Randstad ha stilato una lista dei tre lavori più promettenti in 15 settori.

amministrativa, di segreteria e delle risorse umane

• reclutatore
• Consulente HR / Business partner HR
• intermediario

agricoltura e verde

• orticoltore/giardiniere
• impiegato agricolo
• macchinista agricolo

analisi, ricerca e sviluppo

• analista e consulente aziendale
• analista di dati
• assistente di laboratorio

costruzione

• tecnico dell'installazione
• falegname/donna
• pittore

finanziario

• controllore finanziario
• responsabile della conformità
• assistente amministrativo finanziario 

ospitalità e ricreazione

• cuoco
• servizio per i dipendenti
• manager dell'ospitalità

TIC

• addetto alla sicurezza
• ingegnere dei dati
• manager funzionale

consigli per i clienti

• Rappresentante del servizio clienti (anche nei servizi finanziari, nelle telecomunicazioni e nell'e-commerce)
• Funzionario di supporto ICT
• assistente amministrativo commerciale

istruzione

• Insegnante olandese (istruzione secondaria)
• insegnante di matematica e altre materie scientifiche (istruzione secondaria)
• Insegnante di gruppo (istruzione primaria)

pubblica amministrazione, giustizia e sicurezza

• guardia di sicurezza (oggetti)
• Avvocato (diritto amministrativo, diritto commerciale)
• Consulente politico (compresi alloggi, giovani, WMO)

ingegneria

• meccanico di macchine (meccatronica)
• pianificatore di ingegneria
• elettricista

trasporto e logistica

• autista di camion
• autista di pacchi (patente B)
• impiegato di logistica/magazzino

vendite, marketing e comunicazione

• venditore
• proprietario del prodotto
• marketer online

benessere

• supervisore
• responsabile pedagogico dell'assistenza all'infanzia
• gz-psicologo

cura

• infermiere specializzato (comprese le emergenze, le ambulanze, la dialisi)
• infermiera IG (assistenza sanitaria individuale)
• assistente domiciliare / assistente adl (attività generali di vita quotidiana)

L'esperienza non è più un requisito

I datori di lavoro sono sempre meno propensi a chiedere ai potenziali dipendenti qualsiasi tipo di esperienza lavorativa negli annunci di lavoro. Questo secondo un'analisi dei dati di Indeed.

Il numero di posti di lavoro che dichiarano esplicitamente che non è richiesta alcuna esperienza è aumentato di quasi il 40% in un anno. Anche il numero di offerte di lavoro per persone che cercano una riqualificazione o un ingresso laterale è esploso nell'ultimo anno.

Rispetto a un anno fa, ora c'è il 38% in più di offerte di lavoro in cui i datori di lavoro hanno indicato che l'esperienza lavorativa rilevante non è necessariamente un requisito. E questo è uno sviluppo interessante, secondo Arjan Vissers, responsabile della strategia di Indeed: "Nei nostri dati vediamo che i datori di lavoro stanno cercando nuovi modi per trovare persone valide in questo mercato del lavoro ristretto", afferma Vissers. "Trovare nuovi dipendenti senza esperienza nel lavoro in questione o provenienti da un settore di lavoro diverso è uno di questi modi".

L'ospitalità e le vendite fanno da apripista

Vissers: "I settori che sperimentano maggiormente questo aspetto e che sottolineano negli annunci di lavoro che l'esperienza non è richiesta sono i settori dell'ospitalità e delle vendite. Certamente il primo settore è naturalmente in difficoltà e ha difficoltà a trattenere le persone. Il fatto di non puntare sull'esperienza espande automaticamente il bacino di candidati. Tradizionalmente, l'industria dell'ospitalità è stata naturalmente un settore in cui l'esperienza non era sempre un prerequisito, ma il settore delle vendite si distingue. Naturalmente, si tratta di un settore in cui i risultati misurabili sono fondamentali. L'esperienza è secondaria per i datori di lavoro".

Formazione e riqualificazione professionale

Rispetto alla percentuale di posti di lavoro che non richiedono alcuna esperienza, la percentuale di offerte di lavoro che indicano opportunità di formazione continua sembra essere ancora più elevata. Secondo Vissers, si tratta di una tendenza che si adatta alla stretta mercato del lavoro di oggi: "Soprattutto se ci concentriamo sui settori che ora sono pienamente impegnati nella riqualificazione, vediamo che questi sono i campi di lavoro in cui è alta la necessità di trovare persone valide". L'assistenza sanitaria e l'istruzione stanno attualmente accogliendo in misura crescente gli ingressi laterali. A causa della stretta a lungo termine in entrambi i settori, questa situazione è prevalente da un po' di tempo". I settori che attualmente offrono più spesso lavoro alle persone disposte a riqualificarsi sono l'ingegneria dell'installazione e la produzione. "In questi tipi di lavori tecnici, l'apprendimento 'sul posto di lavoro' e quindi l'assunzione di lavoratori laterali o di riqualificati sono più comuni".

Crescita sostanziale

L'aumento delle offerte di lavoro per i riqualificati e gli ingressi laterali, tra l'altro, non è una novità. Anche l'anno scorso, la quantità di lavoro per le persone disposte a farlo è aumentata notevolmente. Anche i messaggi indirizzati a persone che potrebbero voler fare da tramite sono sempre più frequenti ogni anno. "In entrambi i casi, la pandemia è chiaramente la causa dell'esplosione degli aumenti", conclude Vissers.

Un buon lavoro è più importante di un buon stipendio

I giovani con uno o più lavori part-time ritengono importanti la flessibilità e uno stipendio competitivo, ma un'ottima azienda per cui lavorare e una bella atmosfera in negozio contano almeno altrettanto nella scelta di un lavoro part-time. Questa è la conclusione della piattaforma di lavoro temporaneo NOWJOBS, basata su un sondaggio condotto tra oltre 600 lavoratori secondari.

Per i datori di lavoro è redditizio investire in un posto di lavoro attraente, oltre che in un dipendente fisso, per chi ha un lavoro secondario. I giovani con uno o più lavori secondari cercano soprattutto un lavoro che si adatti ai loro orari. Preferiscono un lavoro secondario in orari che si adattino ai loro impegni. Inoltre, attribuiscono grande importanza alla retribuzione di mercato per questo lavoro flessibile.

I giovani sono più sensibili all'immagine dell'ambiente di lavoro

Inoltre, i giovani sono anche sensibili all'immagine dell'azienda per cui lavorano e al fattore 'divertimento sul lavoro'. "Dai risultati possiamo concludere che i lavoratori con reddito aggiuntivo sono molto fedeli, più fedeli di quanto la maggior parte dei datori di lavoro possa pensare", afferma Reinier Vastenburg, Country Manager di NOWJOBS Olanda. "Anche se amano lavorare nei giorni e negli orari a loro più congeniali, allo stesso tempo preferiscono tornare all'unico datore di lavoro in cui ci si diverte".

Un bel lavoro è più importante di un buon stipendio

L'analisi dei risultati del sondaggio mostra anche che la soddisfazione sul lavoro è particolarmente importante per le donne che percepiscono un reddito aggiuntivo. Quasi la metà delle donne intervistate afferma di considerare questo aspetto molto importante (rispetto a un quarto degli uomini). Gli uomini, invece, considerano lo stipendio più importante delle donne e scelgono il loro lavoro secondario di conseguenza più spesso delle donne. In generale, sia gli uomini che le donne hanno una preferenza più netta (70%) per un lavoro piacevole che per un buon stipendio. Secondo Vastenburg, quest'ultimo aspetto spiega perché un lavoro nel settore dell'ospitalità è ancora di gran lunga il più popolare (soprattutto nei festival), sebbene anche un lavoro come autista di consegne sia in forte aumento di popolarità.

Lasci loro spazio e investa in un posto di lavoro attraente

Soprattutto, la ricerca sembra indicare che per i datori di lavoro è conveniente investire anche in un luogo di lavoro attraente per i giovani adulti. Vastenburg: "Il nostro consiglio è duplice. Uno: cercate di non inquadrare i lavoratori aggiuntivi in giorni e orari fissi, perché in questo modo li perderete rapidamente. Inoltre, offra loro l'opportunità di lavorare occasionalmente per qualche giorno in un'attività che a loro piace molto, come ad esempio un festival. Essendo lei stesso flessibile, manterrà i suoi collaboratori. Secondo: si assicuri che anche loro si divertano a lavorare per lei. In questo modo, come datore di lavoro, potrà raccogliere intorno a sé un gruppo abbastanza fedele di lavoratori aggiuntivi ben formati. Costruisce un pool di preferiti con cui può assorbire senza problemi le fluttuazioni dei livelli di personale".

Modifiche al contratto collettivo di lavoro per i lavoratori temporanei

Allo stato attuale dei piani, ci saranno diverse modifiche al contratto collettivo ABU e NBBU intorno al 1° gennaio 2022.

Fase A/1-2

Si passa da 78 a 52 settimane, con il 2022 come anno di transizione. I contratti stipulati nel 2021 rientrano ancora nel vecchio regime fino al 31 dicembre 2022. I contratti che iniziano a partire dal 3 gennaio 2022 rientrano nel nuovo regime.

Fase B/3

Lo stadio B/3 scende da 4 a 3 anni. Il parere del SER presuppone di un periodo di fase B/3 di 2 anni. Le parti ne stanno ancora discutendo.
Il 2022 sarà un anno di transizione. Gli accordi di Fase B/3 stipulati nel 2021 manterranno una durata di 4 anni. Gli accordi di Fase B/3 a partire dal 3 gennaio 2022 rientreranno nella nuova durata di 3 anni.
Nella fase B/3, come ora, è possibile concludere un massimo di sei contratti.
Un'eccezione si applica ai contratti della fase B/3 conclusi nel 2021 con una durata superiore al 1° gennaio 2023, in quanto questi rimarranno soggetti all'attuale durata di 4 anni della fase B/3 per quel contratto. applicazione.

Remunerazione del destinatario

La remunerazione dei noleggiatori sarà ampliata di diversi elementi in futuro. A partire dal 2022, questo essere il caso per pagamenti forfettari e indennità di lavoro a domicilio.

Prestazioni una tantum

Attualmente, il pagamento una tantum è ancora concesso obbligatoriamente solo ai lavoratori temporanei che lavorano nell'ambito del programma Construction & Infra-contratto collettivo di lavoro. Dal 2022, questo per tutti i lavoratori interinali. I benefici una tantum, ad esempio, spesso vengono Perché quando, con un certo ritardo, un nuovo viene stipulato un contratto collettivo. Poi si vede regolarmente che il periodo trascorso durante il quale non c'è stato un aumento di stipendio viene compensato con un pagamento una tantum. Anche il "bonus assistenza" dovuto alla crisi della corona rientra nel termine "pagamenti una tantum". La tredicesima e il bonus (di fine anno) non rientrano nei pagamenti una tantum. Le prestazioni una tantum possono portare a discussioni spiacevoli con i clienti in diverse situazioni. Un esempio di questo può essere letto nel già citato articolo sui pagamenti una tantum nel settore edile.

Indennità per il lavoro a domicilio

Come è prevista un'indennità al locatore per il lavoro da casa.Anche i lavoratori temporanei hanno diritto a questa indennità.

Lavoratori migranti

Il cambiamento principale è che il lavoratore migrante che arriva nei Paesi Bassi per la prima volta avrà diritto al WML a tempo pieno per i primi due mesi, a prescindere dal fatto che ci sia o meno un'occupazione. non a tempo pieno viene lavorato. Si può fare un'eccezione per i progetti a breve termine, ma in questo caso ci sono requisiti speciali per la formazione del contratto. Si parla anche di evitare di accumulare debiti prima dell'inizio del lavoro e di un periodo ragionevole, probabilmente di quattro settimane, che dovrebbe essere concesso al migrante per lasciare l'alloggio dopo la fine del lavoro.

Tempo impraticabile

A partire dal 1° ottobre 2021, il contratto collettivo di agenzia includerà un regolamento per il tempo impraticabile. Questo porrà fine alla situazione creatasi dopo il "Schema meteo impraticabile" è stato creato. Il regolamento sul clima impraticabile sarà soggetto a diverse condizioni, in quanto sarà incluso nel contratto collettivo dei lavoratori temporanei.

Occupabilità sostenibile

Sono previsti ulteriori investimenti in progetti innovativi del mercato del lavoro. Negli ultimi anni, il premio SFU ha oscillato tra 0,5% e il (massimo) 0,2%. della salario. La scommessa è che questo premio sarà d'ora in poi fissato a 0,2%.

Pensione StiPP

Le modifiche a partire dal 1° gennaio 2022 riguardano il periodo di riferimento e la retribuzione pensionabile.

Periodo di riferimento

Il periodo di attesa di 26 settimane lavorative si riduce a otto settimane lavorative.

Base

A partire dal 2022, lo stipendio sv sarà la base per la base StiPP. Le eccezioni sono l'aggiunta fiscale dell'auto in leasing e il cambio delle condizioni di lavoro, il cosiddetto cambio ET. Come ora, il premio pensionistico dovrà quindi essere pagato sulla retribuzione prima del cambio ET.

Un cambiamento importante nella nuova base è che d'ora in poi i premi pensionistici dovranno essere pagati sulla retribuzione degli straordinari (perché si tratta anche di retribuzione SS) e anche sulla parte supplementare della retribuzione per orari e turni irregolari. Fino ad ora, non era dovuto alcun contributo pensionistico su questa parte dello stipendio.

Contributo pensionistico oltre le riserve

Le agenzie di lavoro interinale hanno ora la possibilità di scegliere se pagare il premio pensionistico sulle riserve al momento della maturazione o al momento del versamento delle riserve. Sembra ovvio che nella nuova situazione questa opzione di scelta sarà abbandonata e che la base dovrà sempre essere il salario sv versato. Il vantaggio di ciò è che la verifica della base corretta diventerà molto più trasparente. La domanda è cosa succederà per le agenzie di collocamento che attualmente versano i contributi pensionistici quando vengono costituite le riserve. Se ci sono non vengono messe in atto misure transitorie, allora diventa un'attività costosa per le agenzie di collocamento.. Stanno già pagando il contributo pensionistico sulla maturazione delle riserve nel 2021 e poi ce ne sarà un altro dovuto quando le stesse riserve saranno versate nel 2022. Speriamo che lo StiPP ci pensi attentamente e trovi una soluzione adeguata.

Come fare domanda?

Oltre a questi cambiamenti, ce ne saranno sicuramente altri in arrivo a partire dal 1° gennaio 2022. È curioso di sapere come implementare questi cambiamenti in modo intelligente e corretto? Si senta libero di prendere contatto con noi.

Offerte di lavoro nella sanità e nella contabilità aperte da tempo

Il flusso di denaro nella sanità crea problemi. I contabili e gli addetti alla contabilità sono molto richiesti a causa della pandemia. Quasi tutti i settori sono in crisi al momento, con quasi la metà di tutte le offerte di lavoro che rimangono aperte per più di due mesi. Le offerte di lavoro a lungo termine sono quelle dei servizi sanitari e finanziari. Questo secondo la ricerca di Indeed, che ha analizzato le offerte di lavoro sul suo sito web in base al periodo in cui rimangono aperte.

"I posti vacanti non vengono occupati facilmente, perché sono poche le persone in cerca di un nuovo lavoro. Quelli che hanno un lavoro retribuito esitano a cambiare", osserva Arjan Vissers, responsabile della strategia di Indeed. "Per esempio, di solito vediamo un numero crescente di trasferimenti dopo le vacanze estive. Finora, questo aumento è rimasto assente. Di conseguenza, ci sono molte offerte di lavoro a lungo termine".

Il settore sanitario riesce a malapena a coprire i posti di lavoro vacanti

L'elenco delle offerte di lavoro a lungo termine è largamente dominato dalle offerte di lavoro nel settore sanitario. L'analisi di Indeed mostra che un'ampia percentuale di posti vacanti nel settore infermieristico e medico non viene occupata entro due mesi. "È preoccupante per un settore quando i posti vacanti non vengono occupati", afferma Vissers. "Nell'assistenza domiciliare, ad esempio, il datore di lavoro impiega più di due mesi per trovare un infermiere o un medico infermiere in quasi il 70% dei casi. Il fatto che i posti vacanti non vengano occupati mette a nudo il problema strutturale dell'assistenza sanitaria: il flusso e l'afflusso di personale sanitario stenta a decollare".

Alta richiesta di contabili e ragionieri

L'anno scorso, il posto vacante più difficile da riempire era quello di direttore di filiale di supermercato. Questa posizione è ancora in cima alla lista: la metà dei posti vacanti di direttore di supermercato rimane aperta per più di due mesi. L'anno scorso, la percentuale era superiore al novanta per cento. Quest'anno, il posto di commercialista è il più difficile da riempire: nell'85% dei casi, il posto di commercialista rimane aperto per più di due mesi. La top ten delle offerte di lavoro più difficili da riempire comprende tre posti di commercialista. Non solo le offerte di lavoro per ragionieri, ma anche quelle per contabili e controllori finanziari rimangono aperte per molto tempo.

Vissers: "Colpisce il fatto che molte delle posizioni aperte per un periodo di tempo relativamente lungo, come quelle di contabile o infermiere, richiedono una formazione riconosciuta. Ciò significa che i datori di lavoro possono trovare personale solo in un gruppo selezionato e quindi pescano costantemente nello stesso stagno. Mentre i lavoratori di oggi sono meno disposti a cambiare lavoro. Questo fa sì che i posti vacanti rimangano aperti ancora più a lungo".

I sindacati e l'ABU concordano un nuovo contratto collettivo di lavoro

Dopo oltre un anno è stato raggiunto un accordo tra i sindacati FNV, CNV Vakmensen, De Unie e l'ABU su un nuovo contratto collettivo per i lavoratori temporanei. Ciò garantirà a questo gruppo una maggiore sicurezza del lavoro, una migliore maturazione della pensione e ridurrà la differenza di retribuzione tra il personale temporaneo e quello permanente. E, in particolare per i lavoratori migranti, includerà una garanzia di reddito per i primi due mesi.

Il nuovo contratto collettivo di lavoro entra in vigore a partire dal 17 novembre 2021 con una durata fino al 2 gennaio 2023 (gli accordi vengono ora presentati ai membri del sindacato).

Risultato della negoziazione

Il risultato dei negoziati è il frutto di oltre un anno di trattative. Le trattative sono iniziate nel settembre 2020, ma si sono interrotte alla fine di maggio. Dopo che le parti coinvolte si sono sedute nuovamente intorno al tavolo a settembre, le cose sono andate avanti. Jurriën Koops, direttore ABU: "Non possiamo e non vogliamo negare che abbiamo alle spalle un processo di negoziazione turbolento. Ma queste quattro parti si sono ritrovate nell'interesse del Paese. industria del personale per raggiungere un accordo collettivo con un ampio sostegno. Con ciò, vogliamo gettare le basi per un'ulteriore implementazione congiunta del parere SER 'Sicurezza per le persone, un'agile economia e il ripristino della società".

Equivalenza

È stato concordato che la cosiddetta 'retribuzione dell'assuntore' sarà estesa. "La retribuzione e le altre condizioni di lavoro dei lavoratori temporanei devono diventare equivalenti a quelle dei loro colleghi assunti dal datore di lavoro; con questo accordo la differenza si sta già riducendo. È stato concordato di compiere i passi necessari per realizzare questa equivalenza nel prossimo contratto collettivo pluriennale", afferma Karin Heynsdijk, direttore di FNV Flex. Anche la pensione migliorerà: la maturazione della pensione inizia prima e viene accumulata su una porzione maggiore di reddito.

Maggiore sicurezza del lavoro

Inoltre, ci sarà una maggiore sicurezza del lavoro. La durata di un contratto temporaneo iniziale passa da un massimo di 78 settimane a un massimo di 52 settimane. Anche il periodo in cui si può ottenere un contratto a tempo determinato sarà più breve, passando da 4 a 3 anni. Questo renderà più veloce il passaggio all'impiego permanente.

Lavoratori migranti

Oltre alle normative che si applicano a tutti i lavoratori temporanei, è stata esaminata anche la posizione dei lavoratori migranti. Le raccomandazioni del cosiddetto Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten, guidato da Emile Roemer, sono state utilizzate come linea guida. Ci sarà una garanzia di reddito pari a quella prevista dalla legge. salario minimo per i primi due mesi con un datore di lavoro temporaneo. È stato anche concordato che i lavoratori migranti possono rimanere in un alloggio per un massimo di quattro settimane dopo la fine del contratto temporaneo. Marten Jukema di CNV Vakmensen afferma: "Non tutte le raccomandazioni del team Aanjaag possono essere regolamentate attraverso il contratto collettivo di lavoro, ma con questo stiamo facendo un bel passo avanti e allo stesso tempo stiamo anche discutendo ad altri tavoli e con altre parti interessate su questioni come l'alloggio per i lavoratori migranti".

Qual è la reazione della NBBU a questo accordo?

"L'NBBU è stato informato che l'ABU ha raggiunto un accordo con FNV, CNV e l'Unione. L'NBBU non fa parte di questo accordo ed è ancora in trattativa. In questo modo, puntiamo a una situazione in cui gli interessi dei membri dell'NBBU siano rappresentati al meglio. Abbiamo già concordato la maggior parte dei miglioramenti menzionati per i lavoratori temporanei nel messaggio ABU all'inizio di quest'anno".

Fonte: ABU e FNV Flex, CNV Vakmensen, De Unie, 17 novembre 2021.

I dipendenti non vogliono più andare in ufficio a tempo pieno

I datori di lavoro potrebbero non vedere l'ora di tornare in un ufficio occupato; la maggior parte dei dipendenti la pensa diversamente. Un sondaggio condotto dal sindacato FNV tra 5.300 iscritti mostra che solo il 10% desidera tornare in ufficio a tempo pieno. Un aspetto che il comitato aziendale dovrà tenere in considerazione quando chiederà il consenso sulla politica di homeworking.

Da un sondaggio dal sindacato FNV mostra che solo il 10% dei lavoratori vogliono tornare a lavorare a tempo pieno in ufficio. La grande maggioranza (70%) preferirebbe lavorare in modo ibrido (cioè in parte in ufficio e in parte da casa) e 20% desiderano lavorare solo da casa. I membri della FNV vedono anche il lavoro da casa in modo più positivo rispetto all'anno scorso. Ora 78% affermano di amare il lavoro da casa, rispetto ai 66% dello scorso anno. Inoltre, 30% affermano di non avere voce in capitolo, o di averne troppo poca, sul luogo in cui si svolge il lavoro. Ben 63% pensano che dovrebbe esistere un diritto legale di lavorare da casa, in modo che I dipendenti hanno più voce in capitolo. La FNV ha condotto il sondaggio tra 5.300 membri del settore finanziario, dei servizi alle imprese e delle amministrazioni (comunali) che hanno la possibilità di lavorare da casa.

OPPURE è meglio consultare il collegio elettorale prima che il consiglio sia d'accordo.

Il consiglio di fabbrica ha il diritto di dare il proprio consenso quando si tratta di un accordo di lavoro a domicilio. Questo perché rientra nell'ambito un accordo per condizioni di lavoro (Articolo 27(1d) della Legge sui Comitati Aziendali). Prima che il Comitato aziendale prenda in considerazione tale richiesta di consenso, è opportuno consultare il collegio elettorale. In questo modo, il Consiglio di fabbrica può fare il punto sui desideri e le esigenze del collegio e discuterne con il direttore. Tuttavia, ci sono alcuni punti di attenzione per il RUP quando consulta i suoi membri.

Il comitato aziendale deve curare gli interessi del collegio elettorale e dell'organizzazione.

Gli autisti farebbero bene a prendere in considerazione i desideri dei dipendenti. Dopo tutto, la soddisfazione dei dipendenti si traduce spesso in una maggiore motivazione e in un minore assenteismo. La politica che il direttore ha in mente è dipeso molto da ciò che Se i dipendenti lo desiderano, il consiglio di fabbrica si trova ad affrontare la sfida di rappresentare correttamente sia gli interessi del suo collegio elettorale che quelli dell'organizzazione durante le consultazioni con il direttore. È quindi particolarmente importante che il consiglio di fabbrica valuti se gli obiettivi che il direttore intende raggiungere possono essere raggiunti anche con alternative che soddisfino meglio le esigenze del collegio elettorale. È anche importante considerare qualsiasi svantaggi eliminare o ridurre il più possibile.

La sala operatoria deve bilanciare attentamente i diversi interessi

Il Consiglio di fabbrica deve valutare attentamente i diversi interessi e obiettivi e i pro e i contro. Secondo il direttore, qual è il valore aggiunto del lavoro in ufficio? Il lavoro in ufficio provoca Più legame con l'organizzazione e con i colleghi? È possibile ottenere questo risultato anche con un minor numero di giorni d'ufficio? Un vantaggio comune e importante da Lavorare da casa rappresenta un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata per i dipendenti. Inoltre, può far risparmiare i costi al manager, riducendo la necessità di spazio in ufficio. Un accordo flessibile di lavoro a domicilio consente anche all'organizzazione di presentarsi come un datore di lavoro attraente, rendendo i dipendenti felici di (continuare a) lavorare lì e rendendo più facile la copertura dei posti vacanti.