Категорія: Новини

Чверть роботодавців все ще шукають п'ятилапих овець

Незважаючи на величезний дефіцит на ринку праці, чверть роботодавців все ще шукають "вівцю з п'ятьма ногами". Наприклад, найняти когось, хто відновлюється після вигорання, має інвалідність або тривалий час був безробітним, у багатьох випадках не є можливим.

Люди старше 60 років мають найбільше шансів отримати роботу, хоча 16% також не чекають на неї. Про це свідчить дослідження Pro Contact, проведене серед 300 голландських підприємців і топ-менеджерів у компаніях різного розміру та зі штатом щонайменше 10 штатних одиниць.

Швидше втратити бізнес, ніж вирішити проблему нестачі персоналу

Чверть опитаних кажуть, що вони радше втратять бізнес, аніж запропонують роботу комусь із вищезазначених осіб. І це при тому, що в квітні, за даними CBS, було відкрито 450 000 вакансій. Кожен третій (35%) каже, що в екстремальних ситуаціях найняв би на роботу людину, яка не відповідає ідеальному образу. В опитуванні йдеться про людей з аутизмом або хронічними захворюваннями, людей з обмеженими фізичними можливостями, колишніх ув'язнених, людей, які мають проблеми з грошима або залежність, статусних осіб та довготривалих безробітних. Особливо важко доводиться людям із синдромом втоми: 42% опитаних вважають, що шанси на працевлаштування для них низькі або дуже низькі.

Опитування також показує, що роботодавці все ще регулярно вивчають думки своїх клієнтів і співробітників. 19% очікують, що клієнти відмовляться вести бізнес з тими, хто не відповідає профілю компанії. Майже четверо з 10 (37%) вважають, що їхній персонал не прийме колишнього ув'язненого.

"Почнемо з того, що, на щастя, велика частка підприємців дійсно відкрита для найму неочевидної людини. Але цей рух все ще надто повільний, і світ ще належить завоювати", - відповідає Нуд Байєнс, засновник і директор компанії Pro Contact та ініціатор опитування. "Мене дивує, що, очевидно, все ще існують компанії, які мають таке жорстке ставлення до політики найму на роботу. Якщо це ставлення не покращиться і люди, які не вписуються в "ідеальну картину", не будуть сприйматися серйозно, ми будемо бачити екстремальні ситуації, як в аеропорту Схіпхол під час травневих свят, набагато частіше. Якщо ви шукаєте великі групи людей, як Схіпхол або порт Роттердама, де дійсно є тисячі вакансій, вам дійсно доведеться переглянути свій набір вимог. Лише компанії, які шукають лише одну чи дві людини, все ще можуть робити це традиційним способом. Зрештою, для багатьох компаній група, як описано вище, є єдиним виходом, щоб зменшити дефіцит персоналу в будь-якому секторі".

Джерело: Pro Contact, прес-реліз від 20 травня 2022 року

Боротьба з трудовою експлуатацією - це боротьба з водою

 Боротьба з трудовою експлуатацією інколи зводиться до "витирання води", пише Трудова інспекція у своєму щорічному звіті. У звіті інспекція зазначає, що деякі компанії та агентства з працевлаштування залякують, жорстоко поводяться і підпорядковують переважно східноєвропейських трудових мігрантів суворим правилам. "Вони навіть розгортають бригади побиття". Так стверджує Трудова інспекція у своєму щорічному звіті, опублікованому наприкінці минулого тижня.

Команди стуку

Сприяє цьому те, що роботодавець мігрантів часто є також їхнім орендодавцем. Членами бригад часто є самі трудові мігранти, які несподівано з'являються в будинках "колег", щоб перевірити, чи дотримуються суворі правила оренди житла. За даними інспекції, мігрантів штрафують, якщо вони залишають брудний посуд на кухонному столі. "Координатори", які здійснюють перевірку, отримують певні привілеї, "наприклад, службовий автомобіль або більшу кімнату".

Агенції з працевлаштування

За даними інспекції, також трапляється, що агентства з працевлаштування привозять до Нідерландів більше працівників, ніж їм насправді потрібно. Після прибуття кандидатів "відбирають", кажуть у Трудовій інспекції. "Ті, хто протестує або хоче спочатку побачити свій контракт, їм не потрібні, вони занадто виразні. А це означає: ні роботи, ні житла, ні зарплати".

Щоб створити "резерв", деякі трудові мігранти змушені чекати на роботу в житлі, наприклад, щоб підмінити когось, коли хтось вийде на роботу. Вони зобов'язані залишатися в "кімнатах очікування", але не отримують за це зарплати.

Боротьба з недобросовісною поведінкою

Інспекція зазначає, що закон іноді може стати на заваді у боротьбі з недобросовісною практикою. Наприклад, "ціла низка умов" має бути виконана, перш ніж щось дійсно вважатиметься трудовою експлуатацією, і за справу може взятися Прокуратура (П). Рахункова палата також раніше критично ставилася до чинних правил. На думку Рахункової палати, справи часто порушуються в рамках кримінального права, а штрафи, які може накласти інспекція, є "настільки низькими, що навряд чи мають стримуючий ефект".

Нещодавно нижня палата парламенту та уряд підтримали пропозицію про те, щоб інспекція праці негайно припиняла роботу, якщо є підозра на експлуатацію.

У "The Комітет Ремерна чолі з колишнім лідером СП Емілем Рьомером підготувала звіт з пропозиціями щодо становища трудових мігрантів у 2020 році. Муніципалітети зазначили на початку цього року, що уряд занадто довго чекає, щоб запровадити заходи для поліпшення становища трудових мігрантів, як показало опитування NRC у 20 муніципалітетах з найбільшим відсотком трудових мігрантів.

FNV заявляє, що визнає аналіз зловживань, проведений інспекцією, а також доводив це до відома інспекції "протягом багатьох років". "Тому дуже важливо, щоб рекомендації Ремер були негайно виконані урядом. Минуло вже більше двох років, а мало що змінилося. Уряд повинен поквапитися", - заявила член правління ФНВ Петра Больстер.

Джерело: ANP

Кадрова політика часто не в полі зору директорів

У чверті голландських організацій керівництво не визначає кадрову політику. Про це свідчить дослідження компанії De Staffing Groep. Незважаючи на дедалі жорсткіший ринок праці та "війну за таланти", третина опитаних стверджує, що HR приділяється менше уваги з боку керівництва, ніж продажам і маркетингу.

HR-фахівці віком до 30 років особливо критично ставляться до кадрової політики своїх роботодавців. "Люди є вирішальним фактором успіху для організацій, і саме тут сьогодні лежать виклики", - стверджує Воутер Ваайєнберг, директор MSP компанії De Staffing Groep. "Хоча організації, які не мають потрібних талантів у потрібному місці, мають менше шансів досягти своїх комерційних цілей, ми помітили, що багато голландських компаній часто застосовують ситуативний підхід до своєї кадрової політики. Молоді фахівці краще за інших знають, як відбувається війна за таланти, тому я розумію, звідки походить їхнє критичне ставлення".

Недостатньо залучені

Опитування показує, що ситуативний підхід до управління людськими ресурсами має далекосяжні наслідки для голландських організацій. Чверть опитаних HR-фахівців стверджують, що за останні три роки вони не зробили жодного внеску в досягнення стратегічних цілей своєї організації. Це може бути пов'язано з тим, що топ-менеджмент недостатньо залучений до розробки цієї політики.

Війна за (гнучкі) таланти

Крім того, опитування показало, що сім з десяти HR-фахівців вважають наймання потрібних талантів найбільшим викликом для своїх організацій у найближчі п'ять років. Можливо, рішенням може стати більша увага до працівників з гнучким графіком, адже лише половина респондентів зазначили, що працівники з гнучким графіком займають таке ж важливе місце, як і постійні працівники. Ваайєнберг пояснює: "Окрім пошуку потрібних талантів, ми виявили, що утримання працівників з потрібними навичками також є складним завданням для багатьох організацій. Саме тут робота з гнучкими працівниками пропонує рішення".

Джерело: Кадрова група, прес-реліз, 24 березня 2022 року

Це найбільш затребувані професії у 2022 році

Через величезну напруженість на ринку праці перспективних професій зараз більше, ніж будь-коли. Компанія Randstad Netherlands очікує "динамічний рік" зі зростаючою мобільністю робочої сили, а також ще більшою невідповідністю на ринку праці. Про це свідчить список найперспективніших професій на 2022 рік, який компанія складає щороку.

Підвищення мобільності робочої сили

Якими б навичками людина не володіла, існує велика ймовірність того, що вони будуть відповідати одній або декільком професіям. Рандстад також очікує, що цього року мобільність робочої сили значно зросте. Дефіцит кадрів у різних сферах робить 2022 рік роком, коли багато людей розглядатимуть можливість переїзду. Згідно з останніми дослідженнями Randstad люди шукають свою ідеальну роботу в більших масштабах, як з точки зору змісту, так і умов. Це має серйозні наслідки для роботодавців, яким доводиться докладати всіх зусиль, щоб знайти й утримати людей. Чи будуть попит і пропозиція співвідноситися один з одним і як саме, також залежить від розвитку пандемії корони.

Інженерія, ІКТ, охорона здоров'я та освіта

Аналіз Randstad показує, що майже кожна професійна сфера є перспективною у 2022 році. Але також очевидно, що найбільше вакансій структурно налічується в інженерії, ІКТ, охороні здоров'я та освіті. Через пандемію також спостерігається значне (тимчасове) зростання попиту на специфічний персонал, такий як тестувальники, працівники служби підтримки клієнтів та працівники служби доставки.

Найбільш затребувані професії

Швидкозростаючий економіка і старіння населення, безумовно, сприяють створенню багатьох перспективних робочих місць. Але розвиток технологій, клімату і політики також може мати значний вплив на можливості працевлаштування. Подумайте про зростаючу важливість кібербезпеки, енергетичного переходу та домовленостей у новій коаліційній угоді.

Це найбільш затребувані професії у 2022 році:

Швидко зростаюча невідповідність

Йерун Тіль, керуючий директор Randstad Нідерланди, очікує, що нас чекає "динамічний рік", але також і те, що вже зростаюча невідповідність між попитом і пропозицією на ринку ринок праці "Цього року нам потрібно ще більше працювати разом, щоб зробити правильні збіги. Хороші дані та аналіз надзвичайно допомагають у цьому. Ми знаємо краще, ніж будь-хто інший, що люди шукають у роботі і що вони приносять із собою з точки зору навичок і талантів. Це набагато цінніше у створенні стійких збігів, ніж просто зважування досвіду, зазначеного в чиємусь резюме. Персональний коучинг, навчання та розвиток можуть мати вирішальне значення. Разом ми можемо забезпечити кращу відповідність між попитом і пропозицією.

Компанія Randstad склала список трьох найперспективніших робочих місць у 15 галузях.

адміністративні, секретарські та кадрові послуги

• рекрутер
• HR-консультант / HR-бізнес-партнер
• посередник

сільське господарство та озеленення

• садівник/городник
• працівник сільського господарства
• механізатор сільськогосподарського виробництва

аналіз, дослідження та розвиток

• бізнес-аналітик та консультант
• аналітик даних
• лаборант

будівництво

• технік з монтажу
• столяр/жінка
• художник

фінансовий

• фінансовий контролер
• комплаєнс-офіцер
• фінансовий адміністративний асистент 

гостинність та відпочинок

• готувати
• обслуговування працівників
• менеджер з гостинності

ІКТ

• офіцер служби безпеки
• інженер з обробки даних
• функціональний менеджер

консультування клієнтів

• Представник по роботі з клієнтами (в тому числі у сфері фінансових послуг, телекомунікацій та електронної комерції)
• Співробітник з підтримки ІКТ
• комерційний адміністративний асистент

освіта

• Викладач нідерландської мови (середня освіта)
• вчитель математики та інших природничих дисциплін (середня освіта)
• Вихователь групи (початкова освіта)

державне управління, правосуддя та безпека

• охоронець (об'єктів)
• Юрист (адміністративне право, господарське право)
• Радник з питань політики (включаючи житло, молодь, ВМО)

інжиніринг

• механік машин (мехатроніка)
• інженер-планувальник
• електрик

транспорт і логістика

• водій вантажівки
• водій з доставки посилок (водійські права категорії B)
• працівник логістики/складу

продажі, маркетинг та комунікації

• продавець
• власник продукту
• інтернет-маркетолог

добробут

• керівник
• педагогічний працівник по догляду за дітьми
• gz-психолог

догляд

• медсестра-спеціаліст (включаючи невідкладну допомогу, швидку допомогу, діаліз)
• медсестра IG (індивідуальна медична допомога)
• допомога по дому / асистент з догляду за хворими (загальні повсякденні справи)

Досвід роботи все більше не є обов'язковою вимогою

Роботодавці все рідше запитують про будь-який досвід роботи у потенційних працівників в оголошеннях про вакансії. Про це свідчить аналіз даних, проведений компанією Indeed.

Кількість вакансій, в яких прямо зазначено, що досвід роботи не потрібен, за рік зросла майже на 40%. Кількість вакансій для людей, які бажають перекваліфікуватися або почати роботу за сумісництвом, також різко зросла за останній рік.

Порівняно з минулим роком, зараз на 38% більше вакансій, в яких роботодавці вказують, що відповідний досвід роботи не є обов'язковою вимогою. І це цікава тенденція, на думку Ар'яна Віссерса, відповідального за стратегію компанії Indeed: "Ми бачимо, що роботодавці шукають нові способи знайти хороших людей на цьому жорсткому ринку праці", - каже Віссерс. "Пошук нових співробітників без досвіду роботи на відповідній посаді або з іншої сфери діяльності - один з таких способів".

Гостинність та продажі лідирують

Віссерс: "Сектори, які найбільше експериментують з цим і підкреслюють в оголошеннях про вакансії, що досвід роботи не є обов'язковим, - це сфера гостинності та продажів. Звичайно, перший сектор, природно, бореться і йому важко утримувати людей. Відсутність акценту на досвіді автоматично розширює коло кандидатів. Традиційно індустрія гостинності була сектором, де досвід не завжди був обов'язковою умовою, але сектор продажів виділяється серед інших. Звичайно, це сектор, де ключовими є вимірювані результати. Досвід для роботодавців є вторинним".

Підвищення кваліфікації та перепідготовка

Ще більшою, ніж частка вакансій, які не вимагають жодного досвіду роботи, є частка вакансій, що передбачають можливість подальшого навчання. За словами Віссерса, ця тенденція відповідає жорстким ринок праці "Особливо, якщо ми збільшимо масштаб секторів, які зараз повністю віддані перепідготовці, ми побачимо, що це ті сфери роботи, де є велика потреба в хороших людях". Охорона здоров'я та освіта наразі все частіше приймають абітурієнтів з інших сфер. Через довготривалу нестачу кадрів в обох секторах це було характерно протягом певного часу". Сектори, які наразі найчастіше пропонують роботу для людей, що бажають перекваліфікуватися, - це інжиніринг та виробництво. "У цих видах технічної роботи більш поширеним є "навчання на робочому місці", а отже, наймання осіб, які прийшли ззовні, або тих, хто пройшов перекваліфікацію".

Значне зростання

Зростання кількості вакансій для перекваліфікованих спеціалістів і тих, хто прийшов ззовні, до речі, не є новиною. Минулого року кількість роботи для бажаючих вже різко зросла. Тексти, адресовані людям, які, можливо, захочуть працювати на стороні, також з кожним роком стають все більш поширеними. "В обох випадках причиною вибухоподібного зростання, очевидно, є пандемія", - підсумовує Віссерс.

Хороша робота оцінюється вище, ніж хороша зарплата

Молоді люди, які мають один або кілька підробітків, вважають важливими гнучкість і конкурентоспроможну заробітну плату, але хороша компанія і приємна атмосфера в цеху мають не менше значення при виборі роботи на неповний робочий день. Такого висновку дійшла платформа тимчасової зайнятості NOWJOBS на основі опитування понад 600 осіб, які мають додатковий заробіток.

Роботодавцям вигідно інвестувати в привабливе робоче місце, окрім постійних працівників, і для тих, хто має додатковий заробіток. Молоді люди, які мають один або кілька підробітків, в першу чергу шукають роботу, яка відповідає їхньому графіку. Вони віддають перевагу підробітку в час, який відповідає їхньому графіку. Вони також надають великого значення ринковій винагороді за таку гнучку роботу.

Молодь більш чутлива до іміджу робочого середовища

Крім того, молоді люди також чутливі до іміджу компанії, в якій вони працюють, і до фактору "веселощів на роботі". "З отриманих результатів можна зробити висновок, що працівники з додатковим заробітком дуже лояльні, більш лояльні, ніж може подумати більшість роботодавців, - говорить Рейнір Вастенбург, регіональний менеджер NOWJOBS в Нідерландах. "Хоча їм подобається працювати в ті дні і години, які їм найбільше підходять, в той же час вони вважають за краще повертатися до того роботодавця, де вони отримують задоволення".

Класна робота оцінюється вище, ніж хороша зарплата

Аналіз результатів опитування також показує, що задоволеність роботою має особливо важливе значення для жінок, які додатково заробляють. Майже половина опитаних жінок вважають цей аспект дуже важливим (порівняно з чвертю чоловіків). З іншого боку, чоловіки вважають заробітну плату більш важливою, ніж жінки, і відповідно частіше, ніж жінки, обирають роботу за сумісництвом. В цілому, як чоловіки, так і жінки віддають перевагу (70%) цікавій роботі, а не хорошій зарплаті. На думку Вастенбурга, останнє пояснює, чому робота в індустрії гостинності все ще залишається найпопулярнішою (особливо на фестивалях), хоча робота водія доставки також різко зростає в популярності.

Дайте їм простір та інвестуйте в привабливе робоче місце

Перш за все, дослідження вказує на те, що роботодавцям вигідно інвестувати в привабливе робоче місце для молодих людей. Вастенбург: "Наша порада двояка. Перша: намагайтеся не обмежувати додатковий заробіток фіксованими днями та годинами, тому що тоді ви швидко їх втратите. А також пропонуйте їм можливість іноді працювати кілька днів на роботі, яка їм дуже подобається, наприклад, на фестивалі. Будучи гнучкими самі, ви збережете своїх підлеглих. Друге: переконайтеся, що їм також подобається працювати на вас. Таким чином, як роботодавець, ви зможете зібрати навколо себе досить лояльну групу добре навчених працівників, які отримують додатковий заробіток. Ви створюєте улюблений пул, за допомогою якого ви можете плавно поглинати коливання в рівні персоналу".

Зміни до колективного трудового договору для тимчасових працівників

Відповідно до поточних планів, близько 1 січня 2022 року буде внесено кілька змін до колективного договору АБУ та НББУ.

Етап A/1-2

Це означає, що тривалість відпустки зменшиться з 78 до 52 тижнів, причому 2022 рік є перехідним. Договори, укладені у 2021 році, все ще підпадають під дію старого режиму до 31 грудня 2022 року. Угоди, укладені з 3 січня 2022 року, підпадають під новий режим.

Етап B/3

Стадія B/3 зменшується з 4 до 3 років. Висновок СЕА передбачає фази В/3 терміном на 2 роки. Сторони все ще обговорюють це питання.
2022 рік буде перехідним. Угоди Фази В/3, укладені у 2021 році, матимуть 4-річний термін дії. Угоди Фази В/3, укладені з 3 січня 2022 року, підпадатимуть під новий 3-річний термін.
На етапі В/3, як і зараз, може бути укладено максимум шість контрактів.
Виняток стосується договорів фази В/3, укладених у 2021 році зі строком дії після 1 січня 2023 року, оскільки на них поширюватиметься чинний 4-річний строк фази В/3 для цього договору. заявку.

Винагорода одержувача

У майбутньому винагорода наймача буде розширена за рахунок кількох елементів. З 2022 року це буде бути у випадку з одноразові виплати та надбавки за роботу вдома.

Одноразові виплати

Наразі, як і раніше, одноразова виплата в обов'язковому порядку надається лише тимчасовим працівникам, які працюють за контрактом "Будівництво та інфраструктура", а також працівникам, які працюють за контрактом "Будівництво та інфраструктура".колективний договір. З 2022 року це для всіх працівників агентства. Одноразові виплати, наприклад, часто приходять Бо коли, з деяким запізненням, з'являється новий укладається колективний договір. Потім ви регулярно бачите, що минулий період, протягом якого не було підвищення заробітної плати, компенсується одноразовою виплатою. "Бонус по догляду" у зв'язку з коронакризою також підпадає під термін "одноразові виплати". Премія за тринадцятий місяць і премія (за підсумками року) не належать до одноразових виплат. Одноразові виплати можуть призвести до неприємних дискусій з клієнтами в різних ситуаціях. Приклад цього можна прочитати у вищезгаданій статті про одноразові виплати в будівельній галузі.

Доплати за роботу на дому

Як роботодавець надає надбавку за роботу з домуПрацівники агентств також мають право на цю надбавку.

Трудові мігранти

Основна зміна полягає в тому, що трудовий мігрант, який приїжджає до Нідерландів вперше, матиме право на повну зайнятість протягом перших двох місяців, незалежно від того, чи є у нього не на повний робочий день опрацьовується. Виняток може бути зроблено для короткострокових проектів, але тоді існують особливі вимоги до формування контракту. Також йдеться про недопущення накопичення боргів до початку роботи і розумний термін, приблизно чотири тижні, який повинен бути наданий мігранту для того, щоб покинути житло після завершення роботи.

Несприятлива погода

З 1 жовтня 2021 року до колективного договору агентства буде включено положення про неробочу погоду. Це покладе край ситуації, що склалася після "Схема непрацездатної погоди" було створено. До положення про несприятливі погодні умови буде додано кілька умов, оскільки воно буде включено до колективного договору з тимчасовими працівниками.

Стала можливість працевлаштування

Заплановано додаткові інвестиції в інноваційні проекти на ринку праці. Протягом останніх років розмір внеску ФСС коливався між 0,5% та (максимальним) 0,2%. з заробітної плати. Ставка полягає в тому, що ця надбавка відтепер буде встановлена на рівні 0,2%.

Пенсія StiPP

Зміни з 1 січня 2022 року стосуються страхового стажу та заробітку для призначення пенсії.

Базовий період

Період очікування з 26 робочих тижнів скорочується до восьми робочих тижнів.

Основа

З 2022 року заробітна плата sv буде основою для бази StiPP. Винятки становлять фіскальне додавання вартості орендованого автомобіля та обмін умовами праці, так званий ET-обмін. Отже, як і зараз, пенсійні внески потрібно буде сплачувати із заробітної плати до ET-обміну.

Важливою зміною в новій базі є те, що відтепер пенсійні внески потрібно буде сплачувати з понаднормової оплати праці (оскільки це також є сплатою ЄСВ), а також з додаткової частини заробітної плати за ненормований робочий день та зміну. До цього часу пенсійні внески з цієї частини заробітної плати не сплачувалися.

Пенсійні внески перевищують резерви

Зараз у агентств тимчасової зайнятості є можливість вибору: сплачувати пенсійний внесок з резервів при нарахуванні або при виплаті резервів. Очевидно, що в новій ситуації ця можливість вибору буде скасована, і що базою завжди має бути виплачена заробітна плата. Перевагою цього є те, що перевірка правильності визначення бази стане набагато прозорішою. Питання полягає в наступному що станеться для агенції з працевлаштування, які наразі сплачують пенсійні внески, коли накопичуються резерви. Якщо є не запроваджено жодних перехідних заходів, то це стає дорогим бізнесом для цих агентств зайнятості. Вони вже сплачують пенсійний внесок з нарахування резервів у 2021 році, а потім буде ще один платіж, коли ті ж самі резерви будуть виплачуватися у 2022 році. Будемо сподіватися, що Держпраці добре про це подумає і знайде відповідне рішення.

Як подати заявку?

Окрім цих змін, з 1 січня 2022 року на вас, безсумнівно, чекають й інші зміни. Вам цікаво, як впровадити ці зміни розумно та правильно? Не соромтеся брати участь у контакт з нами.

Довго відкриті вакансії у сфері охорони здоров'я та бухгалтерії

Плинність кадрів у сфері охорони здоров'я створює проблеми. У зв'язку з пандемією великий попит на бухгалтерів і бухгалтерів. Майже в кожному секторі зараз спостерігається дефіцит кадрів, майже половина всіх вакансій залишаються відкритими понад два місяці. Довготривалі вакансії - це вакансії у сфері охорони здоров'я та фінансових послуг. Про це свідчить дослідження компанії Indeed, яка проаналізувала вакансії на своєму сайті за періодом, протягом якого вони залишаються відкритими.

"Вакансії нелегко заповнити, тому що мало хто з претендентів шукає нову роботу. Ті, хто має оплачувану роботу, не поспішають її змінювати, - зазначає Ар'ян Віссерс, відповідальний за стратегію в Indeed. "Наприклад, зазвичай ми спостерігаємо збільшення кількості переходів після літніх відпусток. Поки що це зростання відсутнє. Як наслідок - багато довготривалих вакансій".

У сфері охорони здоров'я майже не заповнюються вакансії

У списку довготривалих вакансій переважають вакансії у сфері охорони здоров'я. Аналіз, проведений компанією Indeed, показує, що значна частина вакансій медсестер та лікарів наразі не заповнюється протягом двох місяців. "Це викликає занепокоєння у секторі, коли вакансії не заповнюються, - каже Віссерс. "Наприклад, у сфері домашнього догляду роботодавцю потрібно більше двох місяців, щоб знайти медсестру або фельдшера у майже 70 відсотках випадків. Той факт, що вакансії просто не заповнюються, викриває структурну проблему в охороні здоров'я: пропускна спроможність і приплив медичного персоналу майже не зростають".

Високий попит на бухгалтерів та бухгалтерів

Минулого року найскладнішою для заповнення була вакансія керуючого відділенням супермаркету. Ця вакансія все ще залишається в списку: половина вакансій керуючих супермаркетами залишаються відкритими більше двох місяців. Минулого року цей показник становив понад дев'яносто відсотків. Цього року найскладнішою для закриття є вакансія бухгалтера: у 85% випадків вакансія (дипломованого) бухгалтера залишається відкритою більше двох місяців. У десятку найскладніших для закриття вакансій входять три вакансії бухгалтера. Тривалий час залишаються відкритими не лише вакансії бухгалтерів, але й вакансії бухгалтерів та фінансових контролерів.

Віссерс: "Вражає те, що багато вакансій, які відкриті протягом відносно тривалого періоду часу, наприклад, бухгалтера або медсестри, вимагають наявності визнаної освіти. Це означає, що роботодавці можуть знайти персонал лише в обраній групі, а отже, вони постійно ловлять рибу в одному й тому ж ставку. У той час як працівники сьогодні не надто охоче змінюють роботу. Це призводить до того, що ці вакансії залишаються відкритими ще довше".

Профспілки та ABU домовилися про новий колективний трудовий договір

Після більш ніж року переговорів між профспілками FNV, CNV Vakmensen, De Unie та ABU було досягнуто згоди щодо нового колективного договору для тимчасових працівників. Це забезпечить цій групі працівників більші гарантії зайнятості, кращі пенсійні нарахування та зменшить різницю в оплаті праці між тимчасовими та постійними працівниками. А спеціально для трудових мігрантів він включає гарантію доходу протягом перших двох місяців.

Новий колективний договір набуває чинності з 17 листопада 2021 року з терміном дії до 2 січня 2023 року (угоди зараз передаються членам профспілок).

Результат переговорів

Результат переговорів - це результат більш ніж річного переговорного процесу. Переговори розпочалися у вересні 2020 року, але перервалися наприкінці травня. Після того, як сторони знову сіли за стіл переговорів у вересні, справа зрушила з мертвої точки. Юррієн Купс, директор ABU: "Ми не можемо і не будемо заперечувати, що у нас позаду бурхливий переговорний процес. Але ці чотири сторони знайшли одна одну в інтересах кадрова індустрія досягти колективної угоди з широкою підтримкою. Цим ми хочемо закласти підвалини для спільної подальшої реалізації висновку СЕА "Безпека для людей, гнучкий економіка і відновлення суспільства".

Еквівалентність

Було досягнуто домовленості про розширення так званої "винагороди наймача". "Заробітна плата та інші умови праці тимчасових працівників повинні стати еквівалентними умовам праці їхніх колег, зайнятих у наймача, з цією угодою різниця вже скорочується. Було вирішено вжити необхідних заходів для реалізації цієї еквівалентності в наступному багаторічному колективному договорі", - говорить директор FNV Flex Карін Хейнсдайк (Karin Heynsdijk). Пенсія також покращиться: нарахування пенсії розпочнеться раніше і формуватиметься з більшої частини доходу.

Більша гарантія зайнятості

Крім того, буде більше гарантій зайнятості. Тривалість початкового тимчасового контракту зменшиться з 78 тижнів до 52 тижнів. Період, протягом якого може бути укладений строковий контракт, також буде коротшим - з 4 до 3 років. Це зробить крок до постійної зайнятості швидшим.

Трудові мігранти

Окрім правил, які застосовуються до всіх тимчасових працівників, було також розглянуто становище трудових мігрантів. За основу були взяті рекомендації так званої Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten на чолі з Емілем Рьомером (Emile Roemer). Буде забезпечено гарантію доходу, що дорівнює законодавчо встановленому мінімальна заробітна плата протягом перших двох місяців з тимчасовим роботодавцем. Також було погоджено, що трудящі-мігранти можуть залишатися в житлі до чотирьох тижнів після закінчення тимчасового контракту. Мартен Юкема з CNV Vakmensen каже: "Не всі рекомендації Aanjaagteam можуть бути врегульовані в колективному трудовому договорі, але цим ми робимо хороший крок, і в той же час ми також обговорюємо за іншими столами і з іншими зацікавленими сторонами такі питання, як житло для трудових мігрантів".

Яка реакція НБУ на цю угоду?

"НББУ був поінформований про те, що АБУ досягла домовленості з FNV, CNV та Профспілкою. НБСУ не є частиною цієї угоди і сама все ще перебуває в процесі переговорів. При цьому ми прагнемо до ситуації, в якій інтереси членів НББУ будуть представлені якнайкраще. Ми вже погодилися з більшістю згаданих покращень для тимчасових працівників у повідомленні ABU на початку цього року".

Джерело: ABU та FNV Flex, CNV Vakmensen, De Unie, 17 листопада 2021 року

Співробітники більше не хочуть ходити в офіс на повний робочий день

Роботодавці, можливо, не можуть дочекатися, щоб знову зайти в жвавий офіс; більшість працівників думають інакше. Опитування, проведене профспілкою FNV серед 5300 членів, показало, що лише 10% хоче повернутися в офіс на повний робочий день. Це варто взяти до уваги виробничій раді, коли запитуватимете згоду на політику надомної роботи.

З опитування від профспілки FNV показує, що лише 10% працівників хочуть знову працювати повний робочий день в офісі. Переважна більшість (70%) воліли б працювати гібридно (тобто частково в офісі, частково з дому), а 20% хочуть працювати лише з дому. Члени ФНВ також більш позитивно ставляться до роботи з дому, ніж минулого року. Зараз 78% кажуть, що їм подобається працювати вдома, порівняно з 66% минулого року. Крім того, 30% сказали, що вони не мають права голосу або мають занадто мало впливу на те, де вони працюють. Цілих 63% вважають, що повинно існувати законне право працювати з дому, щоб працівники мають більше права голосу. FNV провела опитування серед 5300 представників фінансового сектору, бізнес-послуг та (муніципальних) органів влади, які мають можливість працювати з дому.

АБО краще проконсультуватися з виборцями до того, як рада дасть згоду

Виробнича рада має право давати згоду на надомну роботу, коли йдеться про домовленість про роботу вдома. Це пов'язано з тим, що це підпадає під домовленість про умови праці (стаття 27(1d) Закону про виробничі ради). Перед тим, як виробнича рада розгляне такий запит про надання згоди, доцільно проконсультуватися з представниками трудового колективу. Це дозволить виробничій раді з'ясувати побажання та потреби виборців і обговорити їх з директором. Однак, є ряд моментів, на які варто звернути увагу ОР при проведенні консультацій зі своїми членами.

Виробнича рада повинна дбати про інтереси виборців та організації

Водіям варто враховувати побажання працівників. Зрештою, задоволеність працівників часто призводить до підвищення мотивації та зменшення кількості прогулів. Чи відповідає політика, яку має на увазі директор дуже сильно залежало від того, що Перед виробничою радою постає завдання належного представлення інтересів як своїх членів, так і організації під час консультацій з директором. Особливо важливо, щоб виробнича рада зважила, чи можна досягти поставлених директором цілей за допомогою альтернативних варіантів, які краще задовольняють потреби виборців. Важливо також розглянути будь-які недоліки усунути або зменшити наскільки це можливо.

АБО має ретельно збалансувати різні інтереси

Виробнича рада повинна ретельно зважити різні інтереси та цілі, а також всі "за" і "проти". На думку директора, в чому полягає додаткова цінність роботи в офісі? Чи викликає робота в офісі Більше зв'язку з організацією та колегами? Чи можна цього досягти за меншої кількості робочих днів? Загальна і важлива перевага від Робота з дому - це кращий баланс між роботою та особистим життям для працівників. Крім того, це може заощадити витрати керівника за рахунок зменшення потреби в офісних приміщеннях. Гнучкий графік роботи з дому також дозволяє організації позиціонувати себе як привабливого роботодавця, завдяки чому працівники із задоволенням (продовжують) працювати в ній, а вакансії легше заповнювати.