Категорія: Новини

Економіка НЛ зростає швидше, ніж в інших країнах

Цього року економіка Нідерландів зростає більш ніж удвічі швидше, ніж вважалося раніше. Як наслідок, ми вже повністю оговталися від удару коронної кризи в третьому кварталі, вважають економісти Rabobank. Не 2,3 відсотка зростання в цьому році, а 3,8 відсотка. І не 3,5% зростання в наступному році, а 3,7%. Це те, що економісти Rabobank тепер припускають в Економічному щоквартальному звіті. Це означає, що ми зможемо подолати коронакризу швидше, ніж інші країни. Раніше Rabobank вважав, що ми не повернемося до рівня, який був до коронакризи, до четвертого кварталу, але це станеться на три місяці раніше.

Релаксація

Для додаткового оптимізму На думку економістів Rabobank, на це є кілька причин. По-перше, уряд достроково зробив деякі далекосяжні послаблення. Наприклад, підприємствам громадського харчування дозволено працювати довше, і ми також можемо знову сидіти в пабах і ресторанах. Крім того, ми можемо повернутися до магазинів у звичайному режимі. Ще одна приємна новина полягає в тому, що вакцини, схоже, також працюють проти мутацій коронавірусу.

У четвертому кварталі все повернулося на круги своя

Хоча невизначеність зберігається, Rabobank, тим не менш, вважає, що всі карантинні заходи будуть зменшені в третьому кварталі, а в четвертому кварталі не буде жодних обмежень. У 2022 році економіка повернутися до темпів зростання до спалаху корони, кажуть економісти.

Краще, ніж у Німеччині, Франції, Італії

Нідерланди вигідно відрізняються від інших країн, очікують в банку. Німецька економіка повністю відновиться після коронавірусу до кінця цього року, французька - не раніше середини наступного, а для Іспанії, Італії та Великобританії це станеться ще через рік.

Більш позитивні, ніж CPB та DNB

Очікування Rabobank вигідно відрізняються від прогнозів CPB (Central Planning Bureau) та інших. У своїй березневій оцінці CPB все ще розраховував на зростання на 2,2% у 2021 році та 3,5% у 2022 році. У лютому Європейська комісія очікувала зростання на 1,8% у 2021 році та 3% у 2022 році. Нідерландський банк (DNB) у квітні припустив зростання на 2,2% цього року і 4,2% наступного року.

Кінець нульового робочого дня та підвищення мінімальної заробітної плати

Профспілки та роботодавці 1 червня дійшли згоди щодо реформи ринку праці. У новому висновку Соціально-економічної ради (SER) вони, серед іншого, виступають за скасування контрактів з нульовим робочим днем, а робота за тимчасовим контрактом повинна тривати не більше трьох років. Мінімальну заробітну плату також слід підвищити, зберігши при цьому зв'язок з соціальними виплатами.

На думку соціальних партнерів, втручання є необхідним через зростання нерівності та соціального невдоволення в Нідерландах. Тому, на думку SER, вони закликають на те, що новий уряд збирається інвестувати значні кошти в деякі вони називають "широким процвітанням". Це означає гарантії зайнятості та доходу, майбутню здатність заробляти, якісні державні послуги та стійке життєве середовище.

Якщо це залежить від профспілок і роботодавців, то будуть незабаром буде три типи працівниківлюди на постійних контрактах, тимчасові працівники та самозайняті працівники. Контракти з нульовим робочим днем і такі види робіт, як нарахування заробітної плати взагалі зникнуть. Тимчасова робота буде обмежена заміною хворих працівників та у напружені періоди, коли потрібен додатковий персонал. Крім того, вона буде обмежена максимум трьома роками. Після цього людина має отримати постійний контракт. Зараз цей період все ще становить 5,5 років. За нинішньої системи тимчасовий працівник може бути звільнений протягом 1,5 року. Цей період буде скорочено до 12 місяців.

"Процвітаючі та щасливі

У Звіті зазначається, що Нідерланди в середньому є процвітаючою і щасливою країною, але в суспільстві існує напруженість через зростаючу нерівність можливостей, і багато людей відчувають менший контроль над своїм майбутнім і життєвим середовищем. Згідно з SER, Нідерландам необхідно оговтатися від коронакризи, яка також підкреслила як важливість, так і вразливість життєво важливих секторів. Водночас Нідерланди перебувають напередодні низки важливих змін, таких як енергетичний перехід, впровадження нових технологій, діджиталізація та старіння населення. "Ці фундаментальні зміни вимагатимуть багато чого від нашої здатності до адаптації", - йдеться у звіті.

Інгрід Тійссен і Яко Вонхоф, президенти організацій роботодавців VNO-NCW і MKB Nederland, нещодавно заявили, що хочуть досягти угоди про ринок праці. Власне, СЕА, в якій представлені роботодавці та працівники, мала обговорити це питання ще наприкінці минулого року з думка, яка має з'явитися. Однак реакція ДСНС була відкладена через корону, а нинішній уряд, що йде у відставку, також був відкладений через епідемію. вже ні. до.

Польдерні консультації були викликані звітом Комісії Brestlap, який містив велику кількість рекомендацій щодо вирівнювання однобокого ринку праці, в тому числі щодо підвищення рівня безпеки. для гнучких працівників. Новий уряд має остаточно ухвалити рішення щодо становища найманих працівників та самозайнятих осіб.

Крім того, СЕА рекомендує покращити освіту і, наприклад, догляд за дітьми, а також вважає, що необхідні більші інвестиції в знання та інновації, діджиталізацію та нові технології, інфраструктуру та сталий розвиток. На думку Ради, інвестиції також необхідні для належного функціонування та доступності державного сектору. Крім того, державна підтримка залишається необхідною для відновлення економікапоки це відновлення все ще нестабільне. При цьому необхідно звернути увагу на наступні моменти згортання заходів підтримки. Перекладання тягаря та жорсткі заходи економії є нерозумними, а правильний вибір часу та адаптація мають вирішальне значення, згідно з висновками СЕА.

Криза сприяє створенню рад з питань різноманітності

Кількість жінок та професіоналів не нідерландського походження зростає у вищих ешелонах корпоративного сектору. Це пов'язано з інтернаціоналізацією, квотами та коронакризою. За словами Ван дер Гроен, жінки все частіше потрапляють до короткого списку кандидатів на керівні посади, але їхня кількість не зростає вибухоподібно. Ван дер Гроен: "Зрештою, близько 15 відсотків керівних вакансій, які я посередничаю, зараз зайняті жінками".

Картина мізерного прогресу у забезпеченні різноманіття також випливає з бізнес-моніторингу "Топ-жінки 2020", оприлюдненого в січні 2021 року. Середня частка жінок у правліннях великих компаній зросла з 7,4% у 2013 році до 12,4% у 2020 році. У наглядових радах середня частка жінок за той самий період зросла дещо швидше: з 9,8 до 20,4 відсотка. Тим не менш, через сім років після запровадження законодавчо закріпленої цілі дві третини великих компаній все ще не мають жодної жінки у складі правління, а дві п'ятих - у складі наглядової ради.

Баланс між роботою та особистим життям

Однією з головних причин, чому жінки недостатньо часто рухатися далі, щоб жінок на керівних посадах тому, що вони частіше працюють неповний робочий день і менше працюють понаднормово. Тому державний сектор, де існує кращий баланс між роботою та особистим життям і більша гнучкість, лідирує, коли йдеться про жінок на керівних посадах. За словами Ван дер Гроен, ця сама гнучкість зараз просочується в корпоративний сектор через коронакризу. "У державному секторі гнучкий графік роботи раніше сприймався більш охоче, ніж, скажімо, в англосаксонських транснаціональних компаніях. Але через коронавірус кожен тепер організовує свій час більше самостійно. Тому що ми працюємо з дому, або через необхідність, тому що ми повинні вчити дітей протягом дня". Ван дер Гроен не очікує, що ця тенденція зміниться після пандемії. Він уже бачить, що діловий світ стає гнучкішим, коли йдеться про організацію власного часу та роботу з дому, що робить вимоги приватного сектору більш сумісними з бажаннями жінок на керівних посадах.   

Чи працює ця модель у поєднанні з квотою, незабаром для більшої кількості жінок на вершині Тоді в майбутньому буде легше сформувати більш різноманітний склад ради директорів. Ван дер Гроен: "На керівних посадах важливо вже знати галузь. Тому що відсоток жінок на керівних посадах у державному секторі та сектор охорони здоров'я Якщо в компанії, яка вже багато років поспіль має високий рівень гендерної рівності, легше призначити на керівну посаду когось, хто прийшов, наприклад, з іншої організації. Чим більше жінок обійматимуть керівні посади в бізнесі в майбутньому, тим легше буде заповнювати керівні вакансії жінками".

Інтернаціоналізація та глобалізація

Подальша інтернаціоналізація та глобалізація відкривають нові можливості для топ-менеджерів з не голландського походження. Ван дер Гроен побачив, як це відбувається у його власній робочій сфері з появою "Brainport Eindhoven". "Коли я починав працювати хедхантером в Ейндховені у 2006 році, там був дуже регіональний ринок праці. Зараз існує великий кластер топових технологічних компаній, які працюють швидко і на міжнародному рівні. Це дає вам більше можливостей для виходу на світовий ринок і приваблює більшу групу керівників з міжнародним досвідом".

Зростання кількості іноземних студентів у голландській вищій освіті За словами Ван дер Гроена, це також забезпечує (майбутнє) зростання кількості керівників з більш різноманітним досвідом. У 2018-2019 навчальному році, останньому повному навчальному році до коронарної кризи85 955 іноземних студентів зі 170 країн світу завершили повне навчання в Нідерландах, що становить 11,5% від загальної кількості зарахованих студентів. Роком раніше цей показник становив 10,5%.

Деякі з цих студентів продовжують жити і працювати в Нідерландах після закінчення навчання. За даними Van der Groen - це професіонали своєї справи з великою кількістю драйву, підприємливості та амбіцій. Тому він вважає, що кількість міжнародних кандидатів на керівні посади все частіше зростає. Тим часом, часто половина його шорт-листа має не голландське походження. І компаніям подобається бачити цю групу в майбутньому.

Ван дер Гроен: "Багато компаній, великих, середніх і малих, сьогодні мають клієнтів і постачальників з усього світу. Тоді ви також повинні мати різноманітні культури у вашій організації. Якщо у вашій компанії працюють лише голландці, а ви ведете багато бізнесу, наприклад, з Китаєм, я думаю, що ви ніколи не досягнете оптимальних бізнес-результатів".

Джерело: Financieelmanagement.co.uk

7 трендів ринку праці у 2021 році

Минулорічні події мають великий вплив на цьогорічний ринок праці. COVID-19, або корона, дуже сильно вплинув на повсякденне життя, економіку та ринок праці. Але що ще чекає на нас у найближчі місяці? Нижче наведені тенденції ринку праці показують, до чого ви можете підготуватися вже зараз

#1. COVID-19

У січні минулого року дехто, можливо, чув про це, але ніхто не міг передбачити, що на нас чекає. Від економічного процвітання Нідерланди за безпрецедентно короткий час пройшли шлях від коронної кризи до різкого скорочення.

Голландська економіка зросла на 4,3 відсотка скоротився. На 2021 рік знову прогнозується економічне зростання на рівні 3%, але воно буде повільним і значною мірою залежатиме від пом'якшувальних заходів.

#2. Багато (молоді) безробітних

У "The коронакриз створює невизначеність у багатьох секторах. Незважаючи на те, що деякі галузі працюють краще, ніж будь-коли, багато компаній змушені реорганізуватися або (тимчасово) закрити свої двері. Внаслідок цього різко зростає безробіття.

Найбільше безробіття зростає серед молоді. Тимчасові працівники та працівники, які працюють за тимчасовими контрактами або за викликом, як правило, першими втрачають роботу у важкі часи. Вони також багато працюють у секторах, які сильно постраждали від заходів, наприклад, у готельному бізнесі.

#3. Зміна поколінь

Розвиток, який забезпечує Зрушення на ринку праці - це зміна поколінь. Протягом наступних восьми років 1,9 мільйона бебі-бумерів покинуть ринок праці і лише 1,6 мільйона нових працівників прийдуть на нього. Це призведе до значних демографічних змін на робочому місці та збільшить вакансій та простору на ринку праці.

Недолік полягає в тому, що збільшення кількості пенсіонерів створює значне навантаження на економіку. Крім того, багато бебі-бумерів виходять на пенсію в інженерії, охороні здоров'я та освіті. Вакансії в цих галузях вже зараз важко заповнити, і ця проблема, ймовірно, тільки зростатиме.

1ТП5Т4. Підбір та перепідготовка кадрів

Якщо підсумувати перші три тенденції, то 2021 рік складається з економіка з великою часткою невизначеності та заходами, що мають значний вплив на багато секторів. Попит на робочу силу в одних секторах падає, а в інших - зростає. Виникає ринок праці, на якому, з одного боку все частіше безробітних, але, з іншого боку, зростання напруженості в інших секторах.

У 2021 році роботодавцям доведеться почати враховувати, що досвід роботи та освіта претендентів менше відповідають вакансіям. Однією з змін у сфері рекрутингу є те, що більше уваги приділятиметься м'яким навичкам.

Тенденція, яка використовує цей гібридний ринок праці і набуває все більшого поширення, - це перекваліфікація. Навчання та перекваліфікація стають надзвичайно важливими, і в оголошеннях про вакансії все частіше вказують бюджет на навчання та перекваліфікацію.

#5. Відеозастосування та онбордінг

Ще один наслідок від корона на ринку праці - це зміна процесу співбесіди. Як працює рекрутинг у суспільстві, де рекомендується зводити особисті контакти до мінімуму?

Тенденція, яка, ймовірно, збережеться ще деякий час, полягає в тому, що багато роботодавців і рекрутерів переходять на відеодзвінки з міркувань охорони здоров'я та безпеки. У цьому відеоінтерв'ю - це не тільки зручний спосіб проведення Як альтернатива особистій співбесіді, вона є новим стандартом. Це вимагає гнучкості від як для роботодавця, так і для пошукача. Якщо ви шукаєте новий виклик, дуже важливо знати, як все це працює.

#6. Робочі платформи для зростання

Досить про вплив корони. Однією з тенденцій, яка набуватиме все більшого значення і продовжить свою ходу в 2021 році, є зростання робочих платформ. Таких, як FlexHero, Freelance та Temper, де завдання надходять безпосередньо до потенційних виконавців. Цей спосіб ведення бізнесу стрімко зростає в популярності.

Цифрові платформи прискорюють цей процес, розумно поєднуючи попит і пропозицію. У Сполучених Штатах це називається "економікою концертів" або, голландською мовою, "економікою платформ". Цього року ця тенденція продовжить стрімко зростати.

1ТП5Т7. Технологічні розробки

Цифровий світ ніколи не стоїть на місці, і цього року ми побачимо його подальший розвиток.

Google для роботи

Він нарешті прийшов до Нідерландів у 2020 році, і в 2021 році він стане дедалі більшою частиною ринку праці. 73 відсотки шукачів роботи починають свій пошук з нову роботу. на Google, і Google для Джобса буде лідером у цьому. Технології та можливості, безумовно, будуть оптимізовані у 2021 році.

Подати заявку через WhatsApp

Маючи понад 12 мільйонів користувачів, Whatsapp є лідером серед соціальних мереж у Нідерландах. Не дивно також, що все більше і більше роботодавці та рекрутери надають кандидатам можливість подавати заявки через інструмент.

Відео в рекрутингу

У "The Використання відео в рекрутингу продовжує зростати. Такі канали, як TikTok, Instagram Reels або LinkedIn Stories, користуються популярністю відео. Незалежно від того, чи це для найму на роботу нових людей або для брендингу роботодавця, відео все частіше використовується.

Штучний інтелект

Штучний інтелект - це концепція, коли комп'ютери виконують завдання, які зазвичай вимагають людського інтелекту. Сьогодні штучний інтелект також все частіше використовується для прискорення процесу підбору персоналу. Це зростання продовжиться і в 2021 році.

Джерело: wetalent.co.uk

"Корональні робочі місця" допомагають мовникам пережити кризу

Багато постачальників бізнес-послуг знайшли свій ритм у новій реальності. Тимчасові працівники та охоронці в надлишку зайняті на пунктах здачі аналізів та пункцій, а прибиральниці в лікарнях. Як наслідок, падіння попиту не таке сильне, як у 2020 році, але все ще значне. Лише в другій половині року весь сектор отримає вигоду від пожвавлення в економіка.

Індустрія тимчасової зайнятості починає стрімко розвиватися

У "The кадрова індустрія успішно стартував у першому місяці цього року. Незважаючи на локдаун, кількість годин тимчасової зайнятості зросла порівняно з аналогічним періодом минулого року. Особливо стрімко зросла кількість адміністративної тимчасової роботи. Це зростання дещо викривлене тим фактом, що в січні минулого року набув чинності Закон України "Про зайнятість населення". Ринок праці in Balance (WAB) набув чинності, що призвело до різкого падіння кількості штатних годин у цьому місяці. Тим не менш, це зростання є підтвердженням того, що ринок праці відновлюється. Це відновлення було підтримано в четвертому кварталі розпочалося минулого року і продовжує стрімко зростати. Зростання є ще більш вражаючим, якщо врахувати, що Нідерланди зараз перебувають у розпалі другого локдауну, а в минулому році не було жодних проблем у цей період. Це зростання різко контрастує з тим, як кадровий сектор відчув локдаун минулого року.

Зміна роботи

Зростання кількості тимчасової зайнятості в останні місяці пояснюється кількома причинами. По-перше, відбувся зсув у типі тимчасової роботи. Незважаючи на локдаун, роботи вистачає, але не у всіх традиційних кадрових секторах. Завдяки розміщенню тимчасових працівників у місцях, де попит на них зріс, таких як колл-центри, пункти проколу, тестові лінії та розподільчі центри, галузь зараз пожвавилася. Крім того, галузь, ну для майже чверті тимчасові роботи, повні портфелі замовлень. Також різко зріс попит на тимчасовий медичний персонал. Друге пояснення цього зростання полягає в тому, що кадровий сектор наразі користується перевагами ширшого ринку праці. У січні за минулий рік була такою дуже відрізнялися. Ринок праці тоді був надзвичайно вузьким, що ускладнювало пошук тимчасового персоналу. З цієї причини кількість годин роботи в агентстві вже тоді становила до початку коронарної кризи зменшується.

Сприятливий прогноз

Перспективи для телерадіокомпаній є позитивними для другої половини рік, коли королівські обмежувальні заходи значною мірою будуть поступово скасовані. Тимчасові робочі місця знову змістяться до більшого традиційних кадрових секторів. Галузь також виграє від макроекономічних перспектив. Високий рівень безробіття, широкий ринок праці та економічне зростання, що перевищує 2 відсотки, є гарною стартовою ситуацією для телерадіокомпаній. В умовах невизначеності коронної кризи працівники віддають перевагу переважно гнучкої праці над постійною. Це призводить до прогнозу зростання на рівні 6 відсотків. Хоча це суттєве зростання, воно ще не повертає галузь на рівень від початку коронарна криза.

Виклики

Хоча галузь отримує вигоду від економічного зростання, існують структурні проблеми. Наприклад, автоматизація зменшує кількість робочих місць, для яких достатньо низькокваліфікованих навичок. Це роботи, де на яких традиційно зосереджується кадрова індустрія. Крім того, в рамках гнучкого підходу частка тимчасових працівників зменшується на користь тимчасових трудових договорів та самозайняті працівники. У цьому процесі онлайн-платформи все більше конкурують з кадровим сектором. Минулого року Комітет Borstlap надав рекомендації, які мають призвести до більшого захисту гнучких трудових відносин. Існує також бажання зменшити різницю між постійною та гнучкою працею. Зокрема, для тимчасових працівників рекомендується суттєво скоротити агентське застереження. Це запобігатиме використанню тимчасових працівників на структурній основі. Поки що невідомо, яку саме рекомендацію прийме новий уряд. Але те, що гнучкій індустрії доведеться мати справу з новими правилами гри, здається неминучим.

Невизначеність охоплює флекс-індустрію

Гнучка промисловість сильно постраждала від коронакризи, але також може швидко відновитися, як тільки економіка відновиться. У 2021 році сектор продемонструє сильне відновлення після різкого падіння обсягів у 2020 році, а обсяг збільшиться приблизно на 101ТП3Т у 2021 році. Дійсно, попередні кризи показали, що багато компаній вважають за краще спочатку найняти гнучкий персонал на випадок зростання, а не наймати постійний персонал одразу.

Сильне скорочення робочого часу в другому кварталі

Падіння обсягів у флекс-індустрії розпочалося наприкінці 2019 року. Спочатку зменшилася кількість робочих годин через напруженість на ринку праці. ринок праціщо ускладнило пошук відповідного персоналу. У другому кварталі 2020 року кількість годин тимчасової зайнятості, порівняно з аналогічним періодом минулого року, скоротилася на 22% через запроваджений у березні локдаун. У третьому і четвертому кварталах 2020 року, хоча очікується, що скорочення буде меншим, воно все ще суттєве.

Кількість працівників з гнучким графіком скоротилася на 200 000

Кількість працівників з гнучкою зайнятістю, включаючи тимчасових працівників та працівників за викликом, різко скоротилася у 2020 році. У третьому кварталі їх було 1,7 млн. працівники, які мають гнучкий контракт, на 200 000 менше порівняно з кінцем 2019 року. До речі, це падіння пов'язане не лише з коронакризою, а й частково з напруженою ситуацією на ринку праці наприкінці 2019 року, що призвело до того, що більше людей уклали постійні контракти.

Першими звільняються працівники з гнучким графіком

Як показує коронна криза, саме гнучка робоча сила, зокрема, в часи економічної нестабільності криза першим прийняв удар на себе. З попередніх дослідження вже показало, що тимчасові працівники агентств, поряд із самозайнятими працівниками, є основною "подушкою безпеки", яка поглинає економічні шоки. Крім того, відносно багато тимчасових працівників зайнято в секторах, які найбільше постраждали від коронакризи, таких як готельний бізнес, авіація та непродовольча роздрібна торгівля.

Ринок праці менш напружений

У той час як сектор все ще боровся з обмеженим ринком праці у 2019 році та на початку 2020 року, протягом 2020 року коронна криза в швидкий темп зменшився. Наприклад, на одну відкриту вакансію припадало 1,1 безробітного, а наприкінці 2019 року вакансій було майже стільки ж, скільки безробітних. Це призвело до того, що агентствам зайнятості важко знайти достатню кількість відповідних тимчасових працівників знайти. Тим часом вибір значно ширший: у третьому кварталі на кожну вакансію припадало майже 2 безробітних. На тлі зростання безробіття напруженість на ринку праці у 2021 році має ще більше послабитися.

Зниження доходів завдяки підвищенню ставок

Як і обсяг, продажі в кадрова індустрія у 2020 році, хоча й не так сильно. Це пов'язано з тим, що були застосовані вищі тарифи через запровадження Закону про ринок праці збалансованості (WAB) з 1 січня 2020 року. Закон має на меті зробити постійні контракти менш постійними, а гнучкі контракти менш гнучкими. Закон зробив всю гнучку працю дорожчою. Таким чином, вартість зросла для тимчасового працівника в середньому на 5%. Нарахування заробітної плати також було більш дорогими для компаній і тому менш привабливими. Відповідно до WAB, працівник бухгалтерії має право на такі ж умови праці, як і працівник працівник який безпосередньо працевлаштований у компанії. Тому кілька зарплатних компаній перейшли на агентську модель.

Гнучкість має свою ціну

Гнучка оболонка персоналу перебуває в зоні впливу корони протягом для багатьох компаній стала порятунком. Потреба в гнучкій оболонці залишиться і в майбутньому, згідно з З бізнес-опитування, проведеного CBS. Кожна сьома компанія заявляє, що хоче створити більш гнучку робочу силу через коронакризу. Це робить компанії більш гнучкими, дозволяючи їм швидше збільшувати чи зменшувати штат за потреби, тим самим підвищуючи їхні шанси на виживання. Питання лише в тому, чи готові компанії платити вищу ціну за більшу гнучкість, і якщо так, то в якій мірі.

Темні хмари над флекс-індустрією....

На додаток до коронарної кризи та WAB галузь має багато проблем, з якими доводиться стикатися низка інших викликів. Наприклад, на модель доходу тисне конкуренція з боку самозайняті працівники та онлайн-платформ, існують зловживання у сфері розміщення трудових мігрантів та надмірна гнучкість.

...але й, безумовно, можливості

З іншого боку, для гнучкої індустрії також існує безліч можливостей. Як згадувалося раніше, потреба в гнучкій структурі зберігатиметься і в майбутньому. Крім того, коронавірус призводить до того, що певні види робіт змінюються або навіть зникають зовсім, що робить перекваліфікацію та консультування гнучких працівників все більш важливими для організацій тимчасової зайнятості, наприклад, для організацій тимчасової зайнятості.

Нові правила на ринку праці

Упродовж 2021 року можуть з'явитися нові, більш суворі правила, покликані краще захистити працівників з гнучким графіком і створити більш рівні умови на ринку праці. Очікується, що вони частково ґрунтуватимуться на рекомендаціях, наданих комітетом Borstlap на початку 2020 року. Ці рекомендації не всі однаково позитивні для гнучкої індустрії. Наприклад, пропонується обмежити агентське застереження 26 тижнями замість нинішніх 78 тижнів. Це означає, що агентська робота буде використовуватися лише у випадку хвороби та пікових навантажень, а не для роботи на структурній основі. 

Невизначеність охоплює сектор

Коротше кажучи, гнучка промисловість вступає в непевні часи. Хоча очікується, що сектор продемонструє значне відновлення у 2021 році, через усі події та пов'язану з ними невизначеність, до кінця 2021 року гнучка промисловість ще не повернеться до рівня, що існував до коронавірусу наприкінці 2019 року.

Ця стаття була опублікована на ing.co.uk

Галузь тимчасової зайнятості відновлюється напрочуд швидко

Тимчасові працівники першими потрапляють під удар реорганізацій, він з'явився в березні. Але через природу коронакризи вони також швидко знаходять роботу.

Багато тимчасових працівників, які стали безробітними на початку кризи, за останні три місяці знову знайшли роботу. Це відзначає галузева асоціація ABU. "Кількість годин, відпрацьованих тимчасовими працівниками, зростає. Ми можемо навіть обережно говорити про V-подібну криву", - каже директор асоціації Юррієн Купс. За словами експертів з питань праці, працівники агентств, як правило, є гарним показником на ринку праці, оскільки їх першими наймають на роботу, коли економіка покращується.

Що Кадрова індустрія також показує останні квартальні дані від Randstad, найбільшого агентства з працевлаштування в нашій країні. "З 18 000 тимчасових працівників, які стали безробітними в Нідерландах через корону, понад 14 000 вже повернулися на роботу", - з гордістю говорить топ-менеджер Жак ван ден Брук.

На думку Ван ден Брука, це пов'язано з природою коронарної кризи. Окрім під час попередньої кризи, зараз є чимало секторів, які все ще працюють добре або навіть дуже добре. Він згадує охорону здоров'я, машинобудування, ІКТ, роздрібну торгівлю та харчову промисловість. А ще є сплеск у логістиці до кінець цього рік навколо свят. Там є робота, і це відкриває нові можливості, каже топ-менеджер.

Швидке перемикання

"Ловити рибу там, де вона є", - так він це називає. Те, що кадрова індустрія перебуває в розпалі криза Те, що ринок праці, схоже, відновлюється, дивує експертів ринку праці. Зазвичай кадрова індустрія відновлюється лише тоді, коли з'являються ознаки того, що вся економіка покращується. Хоча Роб Віт'єс, керівник відділу інформації про ринок праці в агентстві допомоги UWV, все ж може дещо пояснити це. "Агенції тимчасового працевлаштування є гнучкими і тому можуть швидко переключатися на сектори, де робота має переважно тимчасовий характер, що зараз для них є дуже доречним".

Він очікує, що будуть все ще потребує доопрацювання прийде. "Тимчасові працівники можуть бути використані для того, щоб тимчасово виконувати завдання людей, які перебувають на карантині або чекають вдома на результати тесту на коронавірус".

Той факт, що кадрова індустрія відновлюється так швидко, є зламом тенденції, якщо поглянути на перебіг класичних економічних криз, таких як кредитна криза 2009 року та криза євро в 2011 році, говорить Тон Вілтхаген, професор Університету ринок праці. "Тоді розвиток подій у кадрова індустрія є гарним індикатором розвитку подій на решті ринку праці. Якби справи в кадровій галузі йшли добре, решта ринку праці пішла б за ними природним чином. Зараз ситуація інша, тому що криза була створена гостре державне втручання в певні сектори", - сказав професор.

Робочі місця на довгострокову перспективу

Оздоровлення кадрового сектору не означає, що весь ринок праці незабаром буде в кращій формі, каже Роб Вітджес. "Цього разу не схоже, що тимчасова робота, яка доступна зараз, призведе до робочих місць для у довгостроковій перспективі. Зараз це здебільшого тимчасові роботи, наприклад, слідчі з виявлення джерел і контактів - як тільки з'явиться вакцина - зникнуть". Крім того, Віт'єс побоюється, що якщо карантинні заходи будуть продовжені або ще більше посилені, то більше секторів опиняться в біді, що, в свою чергу, вплине на кадровий сектор.

Вілтхаген: "Події в інших країнах також відіграватимуть певну роль у цьому. Наприклад, зараз справи в технологічній галузі йдуть добре, але якщо вони більше не зможуть імпортувати або експортувати деталі, оскільки інші країни повернулися до ізоляція а це, в свою чергу, також впливає на зайнятість".

Randstad також залишається обережним у своїх прогнозах на наступний квартал. "Такі сектори, як готельний бізнес, громадське харчування та авіація, які постраждали під час першої хвилі, продовжать страждати", - сказав Ван ден Брук. Він, однак, позитивно оцінює шанси допомогти людям, які працювали, наприклад, у Схіпголі, знайти іншу роботу. "Я думаю, що у нас є 70-80 відсотків працівників зможу допомогти".

Джерело: Wed 21 Oct 2020

Зміна ролі фахівця бек-офісу

Від Опитування про зарплати професіоналів у 2020 роціяке NIRPA щорічно замовляє фахівцям з розрахунку заробітної плати, виявило важливу постійну тенденцію: зростаючу консультативну роль фахівців з розрахунку заробітної плати та бек-офісу. Крім того, дедалі більше фахівців з розрахунку заробітної плати мають справу з нарахуванням заробітної плати за гнучкою зайнятістю і відчувають велике навантаження через складні закони і правила, що стосуються гнучких трудових відносин.

Спеціальні закони та нормативні акти, що стосуються гнучкості, стали настільки складними, що це дійсно вимагає додаткових знань про гнучкі трудові договори. Дослідження тенденцій показує, що 38% респондентів очікують, що їм знадобиться додаткове навчання з питань оплати праці, пов'язаних з гнучкими трудовими договорами.

"Нам усім цікаво, як виглядатиме "світ" після корони, але, крім того, є необхідні зміни, яких слід очікувати в найближчий період, пов'язані, наприклад, з думками про те, що бустерної групи з питань захисту трудових мігрантів та комітету Borstlap", - каже Барбара Крамер, менеджер фонду Examens Uitzendbranche (SEU). "У результаті запровадження WAB "звичайні" компанії критично оцінюють, як заповнити свою гнучку оболонку, але кадрові організації також активно вивчають, які варіанти доступні в рамках колективного договору з персоналом для того, щоб працівників агентств більше відкривають перспективу".

"Продовження розвитку - це інвестиція в себе та власне майбутнє

Марселю. ван дер Слюс, директор Нідерландський інститут реєстрації бухгалтерського обліку заробітної плати (NIRPA): "Консультативна роль фахівців з розрахунку заробітної плати зростає, і ця тенденція спостерігається вже багато років. Не тільки для того, щоб але вони також дедалі частіше використовуються всередині організації. У процесі розрахунку заробітної плати збирається багато інформації. Ці фахівці володіють великими знаннями, які можуть бути затребувані в більшій мірі з фінансового менеджменту та HR.Die більше консультативна роль фахівців з розрахунку заробітної плати та бек-офісу також вимагає розвитку таких компетенцій, як комунікативні та консультативні навички".

Марсель: "Фахівці з розрахунку заробітної плати та бек-офісу повинні знати від важливість інвестування у власний розвиток та майбутні перспективи. Кожен курс чи тренінг, який ви проводите, - це дійсно інвестиції у власну майбутнє. Роблячи це, ви створюєте можливості та перспективи для професійного зростання. Зміни в обробці заробітної плати слідують одна за одною в швидкий темп догори, що зумовлено законами, нормативними актами та програмним забезпеченням.

Завжди переконайтеся, що ви можете продемонструвати готові професійні знання на вашому поточному і, можливо, на майбутній роботодавець. Освіта та диплом визнаного навчального закладу завжди є цінним доповненням - як для вас самих, так і для вашого резюме".

Менш приваблива медицина створює тиск на вакансії

Кількість унікальних (онлайн) вакансій у сфері охорони здоров'я після падіння у другому кварталі 2020 року (-8%) повернулася до рівня до коронакризи. У порівнянні з 2019 роком, тиск на вакансії серед медичних працівників ще більше зріс, і кожен активний пошукач має можливість вибору з п'яти вакансій. Минулого року це співвідношення все ще становило 4:1.

Догляд менш привабливий

Відсоток "неспеціалістів", які вважають охорону здоров'я привабливим сектором для роботи, знизився на п'яту частину між 1 і 2 кварталами 2020 року. Таким чином, тиск на вакансії продовжував зростати протягом останнього року, але привабливість сфери охорони здоров'я сектор охорони здоров'я різко знизився, частково через коронарну кризу.

Подібна тенденція спостерігається і серед медичних працівників. Для 30% з них у 2018 році "Неможливість продовжити контракт, термін якого закінчується" - основна причина зміни роботи. У 2019 році основними причинами були "незадоволеність" (35%) та "потреба в новому виклику" (20%). "Охорона здоров'я протягом останнього року була під збільшувальним склом. Спочатку увага була зосереджена на "наших героях на лікуванні", гарантії зайнятості та життєво важливих професіях. Потім, особливо в нижній палаті парламенту, звернули увагу на велике робоче навантаження, нестачу кадрів і ризики, пов'язані з оплатою праці", - говорить Родерс. "Під час першої хвилі лояльність була високою, а мобільність низькою, але частковий збій у роботі Структурні зміни та збільшення робочого навантаження призводять до зниження лояльності та підвищення мобільності, про що свідчить кількість вакансій".

Багато незадоволених

В умовах дефіциту кадрів основна увага часто приділяється рекрутингу, але згуртування колективу є щонайменше важливим. Зарплата та інші форми винагороди мають тут вирішальне значення. Серед медичних працівників існує багато незадоволення в цій сфері, що можна пояснити наступними причинами за різке зростання кількості самозайнятих працівників". Після різкого зростання в 2019 році (+11%) кількість zzp'ів у секторі охорони здоров'я також різко зросла минулого року (+18%). З усіх голландських медичних працівників понад 10 відсотків зараз є самозайнятими.

Медичні працівники невидимі в Інтернеті

Тільки 7% всіх медичних працівників знаходиться на цьому наразі активно шукають роботу, порівняно з 121% голландської робочої сили. Майже дві третини медичних працівників кажуть, що до них не зверталися за останній рік, незважаючи на високий тиск вакансій на нову роботу і це чудово. Сектор охорони здоров'я стикається з дуже напруженим ринком праці і повинен активно шукати до таланту, але це не навряд чи це так. Важливим поясненням цього є обмежена присутність медичних працівників в Інтернеті. Наприклад, лише 16% з них можна знайти онлайн через посередників та/або роботодавців, і лише чверть медичних працівників використовують LinkedIn під час пошуку нової роботи. Серед працюючого населення Нідерландів ці відсотки становлять 19 і 31%.

Самозайняті жінки частіше економічно незалежні

У період з 2011 по 2019 рік самозайняті люди ставали все більш економічно незалежними. І хоча самозайняті чоловіки частіше заробляють на рівні прожиткового мінімуму, ніж жінки, жінки-підприємці докладають усіх зусиль, щоб скоротити цей розрив.

Дані Центрального бюро статистики (ЦБС) показують, що трохи більше 80 відсотків самозайнятих чоловіків є економічно самозайнятими. За останнє десятиліття цей відсоток майже не зріс. Самозайняті жінки, можливо, рідше заробляють на рівні прожиткового мінімуму, але вони швидко надолужують згаяне.

У 2011 році близько половини всіх самозайнятих жінок були економічно самозайнятими. Це означає, що ви є самозайнятою особою, якщо ваш чистий дохід на 70% або більше перевищує встановлений законом мінімальна заробітна плата. У 2019 році ліміт становив за економічну незалежність 990 євро на місяць. Тим часом, 61% жінок з числа ПТР є економічно самозайнятими, але порівняно з 2011 роком зростання становило а з ними - найсильнішим. У цей період різниця між чоловіками та жінками 32 до 24 відсоткових пунктів серед самозайнятих. Тож те, що кількість економічно самозайнятих людей зростає, відбувається переважно завдяки їм.

Сильніше зростання серед жінок

CBS представила цифри щодо економічної самодостатності 3 листопада працівниківсамозайняті та самозайняті з найманими працівниками (zmp'ери). Дослідження показало, що жінки в усіх групах були менш схильні до економічної самозайнятості, але група, яка заробляла на рівні прожиткового мінімуму, суттєво зростала. Серед zmp'ерів та найманих працівників зростання серед чоловіків також було слабшим, ніж серед жінок.

Чоловіки (як і раніше) частіше працюють повний робочий день

Серед самозайнятих працівників відмінності досі найбільша. Організація співробітництва та розвитку між багатими індустріальними країнами, що об'єднує ОЕСРпорівняв середні заробітки самозайнятих працівників і найманих працівників. Воно показало, що самозайняті чоловіки в Нідерландах все ще заробляють в середньому 33 відсотки заробили більше, ніж жінки. За даними CBS, жінки рідше отримують дохід на рівні прожиткового мінімуму, головним чином тому, що чоловіки, як правило, працюють повний робочий день, а жінки - неповний робочий день.

Відмінності за секторами

Самозайняті фахівці у сфері фінансових послуг найчастіше є економічно самозайнятими. Незалежні підрядники у секторах "культура, спорт і відпочинок" та "інші послуги" є найменшими.

Різниця між чоловіками та жінками є відносно невеликою у сфері гостинності, транспорті та складському господарстві, а також сільському та лісовому господарстві. У 2019 році різниця становила 28 відсоткових пунктів, а в інших сферах послуг вона була найбільшою. До цієї категорії належать, наприклад, перукарі та косметологи - професії з відносно низькими доходами.

Також у сфері охорони здоров'я та соціального забезпечення чоловіки заробляють частіше прожитковий мінімум, ніж жінок. За даними CBS, це пов'язано з тим, що чоловіки більш схильні до приватний мають медичну практику (лікарі-спеціалісти, стоматологи та лікарі загальної практики).